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ID
2753749
Banca
FGV
Órgão
TJ-SC
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Determinado órgão público realizou uma pesquisa de satisfação dos funcionários. Os resultados indicam que os funcionários não estão satisfeitos no trabalho. A área de recursos humanos não compreende o motivo dessa situação – afinal, os salários estão de acordo com os praticados no mercado, os funcionários têm estabilidade no emprego e o relacionamento com as chefias é bom.


Pela teoria de motivação dos dois fatores, de Herzberg, uma explicação para essa situação seria:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A

     

     

    fatores higiênicos, ou extrínsecos, ou insatisfacientes são: o salário, os benefícios sociais, o tipo de chefia ou supervisão que as pessoas recebem de seus superiores, as condições físicas e ambientais de trabalho, as políticas e diretrizes da empresa, o clima de relações entre a empresa e as pessoas que nela trabalham, os regulamentos internos, etc.

     

    Os fatores motivacionais, ou intrínsecos, ou satisfacientes envolvem os sentimentos de crescimento individual, de reconhecimentoprofissional e as necessidades de autoreavaliação e dependem das tarefas que o indivíduo realiza no seu trabalho.

     

    Vejam outras:

     

    (ESAF)

    o salário, isoladamente, não se constitui em um fator motivacional. (CERTO)

     

    (CESPE)

    Segundo a teoria de Hezberg, na abordagem dos fatores motivacionais em recursos humanos, quanto maior for o salário dos funcionários como retribuição pelo seu trabalho, maior será sua motivação. (ERRADO)

  • GABARITO: A

     

    A Teoria dos dois fatores ou bifatorial de Herzberg diz que a motivação para o trabalho resulta de dois fatores:

     

    • Fatores de higiene: são os fatores extrínsecos e são insatisfacentes, ou seja, os que previnem a insatisfação, como: segurança, benefícios, elevação do salário, etc
    • Fatores de motivação: são os fatores intrínsecos, associados a sentimentos positivos e estão relacionados com o cargo, como: crescimento profissional, autonomia, reconhecimento do trabalho, etc.

     

    Fonte: Gestão de pessoas para concursos: Andreia Ribas e Cassiano Salim

  • Gabarito: "A".

    A respeito do salário, segundo CHIAVENATO (2014):

    O salário não é motivador: como dizia Herzberg, o salário é um fator higiênico que produz uma motivação temporária e com o tempo o incentivo desaparece. Torna-se necessário construir outros motivadores, como oportunidades de realização, crescimento, recompensas e sucesso psicológico no trabalho.

    Bons estudos!

  • Questão massa, pode confundir as pessoas no quesito "insatisfação".

  • Os fatores higiênicos, que envolvem fatores externos ao trabalho em si - como os apresentados pela questão -, previnem a insatisfação, quando presentes.

    Os fatores motivacionais, que envolvem fatores internos ao trabalho em si, promovem a satisfação, quando presentes.

  • Gabarito Letra A.

    Se essa rua fosse minha, mandava ladrilhar. Se a teoria fosse minha, dinheiro e amizade iram reinar...

    Mas, no caso em tela, a teoria cobrada é aquela proposta por Hezberg, conhecida pela existência de fatores de natureza motivacional e fatores higiênicos. E, para o eminente autor, dinheiro e boas relações pessoais não trazem motivação!

  • Vamos imaginar um caso hipotético: Você passa em um concurso público e é nomeado para um cargo em um órgão federal. Se sente muito feliz de passar a ganhar um ótimo salário, com estabilidade e, além disso, acha o ambiente de trabalho ótimo! Todos os seus companheiros de trabalho são pessoas simpáticas e atenciosas. A vida está linda, pensa você! 

    Mas o trabalho que te deram é passar fax e tirar cópias. Pense agora, você não vai ficar muito motivado no trabalho, não é verdade?

  • Gabarito: a

  • só li a primeira!

    seguimos.. somos todos guerreiros

  • Lembrando que pra Hezberg ESTABILIDADE é fator higiênico e para Maslow é segurança, já vi questão que troca!

  • Herzberg desenvolveu uma teoria para compreender as razões da motivação e da desmotivação dos empregados. Segundo o autor, existem dois fatores:

    • Fatores de higiene: são os fatores extrínsecos e são insatisfacentes, ou seja, os que previnem a insatisfação.

    • Fatores de motivação: são os fatores intrínsecos, associados a sentimentos positivos e estão relacionados com o cargo. 

    Os fatores de higiene são os necessários para evitar a insatisfação no ambiente de trabalho, mas não são suficientes para provocar satisfação. Em outras palavras, a presença de fatores higiênicos conduz apenas à neutralidade. Observe o quadro abaixo para entender melhor:

    Feita essa breve revisão, vamos ao contexto do enunciado: 

    “salários estão de acordo com os praticados no mercado, os funcionários têm estabilidade no emprego e o relacionamento com as chefias é bom.”

    Salário, estabilidade e relacionamento com o chefe são fatores de higiene, ou seja, são extrínsecos e quando presentes não produzem satisfação, e sim previnem a insatisfação.

    “O que?!?! Você está dizendo que salário não motiva?”

    Exatamente! De acordo com a Teoria Bifatorial, salário não é fator motivacional, logo não é capaz de motivar um indivíduo. Existem muitas questões cobrando exatamente isso, cuidado com elas.

    Vamos lembrar alguns fatores motivacionais e fatores higiênicos?

    Fatores Motivacionais (conduzem à extrema satisfação no trabalho): Realização, reconhecimento, exercício de responsabilidade, possibilidade de crescimento, possibilidade de aprendizagem.

    Fatores higiênicos (fatores que conduzem a estrema insatisfação no trabalho): Supervisão, política da empresa, salários, relacionamentos interpessoais, condições físicas de trabalho, segurança.

    GABARITO: A