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Letra (b)
O líder especialista é aquele cara que chegou até tal posição não por sua capacidade de se relacionar com as pessoas, não pela sua (falta) de habilidade em influenciar os profissionais ao seu redor ou qualquer outra coisa do tipo.
José Roberto
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A questão tem embasamento na teoria de French e Raven, que
descreveram em 1959 as bases do poder social, classificando-o em cinco fontes:
- Poder
coercitivo ou de coerção: aquele baseado no medo e na aplicação de sanções,
no qual a pessoa se submete ao poder de outra por medo das consequências
negativas do comportamento;
- Poder
de recompensa: que baseia-se na recompensa à determinado comportamento que
a pessoa pode ofertar e que é considerada valiosa por aquele que se
submete a ele. É considerado oposto ao poder coercitivo;
- Poder
legítimo ou de posição: caracterizado pelo poder referente à posição hierárquica
na organização. Também conhecido como poder formal;
- Poder
do talento, de perícia ou de especialista: influência exercida a partir da
perícia, habilidade específica ou conhecimento que possui; e
- Poder
de referência, referente ou motivacional: aquele que baseia-se na submissão
a alguém por identificação com esta pessoa, por esta possuir trações desejáveis.
Assemelha-se ao carisma.
GABARITO: B
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Bases do Poder
Poder coercitivo - é a percepção do subordinado sobre a capacidade do líder para administrar punições.
Poder de recompensa - os subordinados percebem a capacidade do líder para oferecer gratificações.
Poder legítimo -. esse poder está relacionado à posição ou função do líder.
Poder referente - o líder inspira admiração e afeto positivo nos subordinados.
Poder de especialista - o líder é percebido pelos subordinados como tendo experiência e habilidade.
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Bases do Poder
Poder coercitivo - é a percepção do subordinado sobre a capacidade do líder para administrar punições.
Poder de recompensa - os subordinados percebem a capacidade do líder para oferecer gratificações.
Poder legítimo -. esse poder está relacionado à posição ou função do líder.
Poder referente - o líder inspira admiração e afeto positivo nos subordinados.
Poder de especialista - o líder é percebido pelos subordinados como tendo experiência e habilidade.