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Os 5 princípios do Cobit 5 são:
1) Atender as necessidades dos stakeholders (partes interessadas)
2) Cobrir a organização de ponta a ponta
3) Aplicar um framework (modelo) único integrado
4) Permite uma abordagem holítica
5) Distinguir a governança da gestão.
Bons estudos.
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a) A governança e a gestão da TI compreendem tipos diferentes de atividades.
Princípios: Distinguir a governança da gestão;
b) Um modelo de educação corporativa deve garantir a aprendizagem contínua de novas tecnologias para profissionais das equipes da TI.
Incorreta
c) Uma abordagem holística é necessária para uma governança e gestão eficiente e eficaz da TI organizacional.
Princípio: Permite uma abordagem holística;
d) O equilíbrio entre a realização de benefícios e a otimização do risco e o uso dos recursos devem ser mantidos para que as organizações criem valor para suas partes interessadas.
Princípio: Atender as necessidades dos stakeholders
e) A tecnologia da informação e as tecnologias relacionadas devem ser tratados como qualquer outro ativo por todos na organização.
Princípio: Cobrir a organização de ponta a ponta;
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Os 5 princípios do Cobit 5 são:
1) Atender as necessidades das partes interessadas (stakeholders);
2) Cobrir a organização de ponta a ponta;
3) Aplicar um framework (modelo) único e integrado;
4) Possibilitar uma abordagem holística;
5) Distinguir a governança da gestão.
Fonte: Apostila COBIT 5 - Framework de Governança e Gestão Corporativa de TI - Luzia Dourado, Jan /2015.
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Gabarito B
O COBIT 5 está baseado em 5 princípios que criam uma espécie de direcionamento para o sistema de governança e gestão da informação e tecnologia relacionada utilizado dentro de uma organização.
Os 5 princípios são:
Princípio 01 - Atender as necessidades das partes interessadas
Princípio 02 - Cobrir a organização de ponta a ponta
Princípio 03 - Aplicar um framework (modelo) único e integrado
Princípio 04 - Permitir uma abordagem holística.
Princípio 05 - Distinguir a governança da gestão
Vamos na fé !
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
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O COBIT fornece
um modelo abrangente que auxilia as organizações a atingirem seus objetivos
de governança e gestão de TI. Ele baseia-se em 5 princípios
básicos [1]:
1.
Atender às Necessidades das Partes
Interessadas: fornecimento dos processos necessários e demais habilitadores para
apoiar a criação de valor para as partes interessadas com o uso de TI, mantendo
o equilíbrio entre a realização de benefícios e a otimização do risco e uso dos
recursos.
2.
Cobrir a Organização de Ponta a Ponta: integração
entre a governança de TI e a governança corporativa com a inclusão de tudo e todos
que forem considerados relevantes para a governança, considerando a TI e
tecnologias relacionadas como ativos que devem ser tratados como qualquer outro
ativo por todos na organização.
3.
Aplicar um Modelo Único Integrado: alinhamento
com outros padrões e modelos importantes, usualmente utilizados como referências
para atividades específicas de TI, em um alto nível, servindo, portanto, como o
um modelo unificado para a governança e gestão de TI da organização.
4.
Permitir uma Abordagem Holística: definição
de 7 categorias de habilitadores para apoiar a implementação de um sistema
abrangente de gestão e governança de TI da organização, levando em conta seus
diversos componentes interligados, são eles:
- Princípios, Políticas e Modelos;
- Processos;
- Estruturas Organizacionais;
- Cultura, Ética e Comportamento;
- Informação;
- Serviços, Infraestrutura e Aplicativos;
- Pessoas, Habilidades e Competências.
5. Distinguir a Governança da Gestão: clara
distinção entre governança e gestão. Essas duas disciplinas compreendem
diferentes tipos de atividades, exigem modelos organizacionais diferenciadas e
servem a propósitos diferentes. A visão do COBIT 5 sobre esta importante
distinção entre governança e gestão é:
- Governança: garante que as necessidades,
condições e opções das Partes Interessadas sejam avaliadas a fim de determinar objetivos
corporativos acordados e equilibrados; definindo a direção através de
priorizações e tomadas de decisão; e monitorando o desempenho e a conformidade
com a direção e os objetivos estabelecidos - usualmente, de responsabilidade do
Conselho de Administração sob a liderança do Presidente.
- Gestão: é responsável pelo planejamento,
desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades em consonância com a
direção definida pelo órgão de governança a fim de atingir os objetivos
corporativos - usualmente, de responsabilidade da Diretoria Executiva sob a
liderança do Diretor Executivo (CEO).
Diante
disso, analisemos as alternativas em busca da assertiva que NÃO
corresponde a um princípio do COBIT:
A) ERRADA. A assertiva corresponde ao 5º princípio
- Distinguir a Governança da Gestão.
B) CERTA. A educação corporativa não é escopo
dos princípios COBIT.
C) ERRADA. A assertiva corresponde ao 4º princípio
- Permitir uma Abordagem Holística.
D) ERRADA. A assertiva corresponde ao 1º princípio
- Atender às Necessidades das Partes Interessadas.
E) ERRADA. A assertiva corresponde ao 2º princípio
- Cobrir a Organização de Ponta a Ponta.
Gabarito da
professora: Letra B.
Referência:
[1] COBIT 5 - Modelo
Corporativo para Governança e Gestão de TI da Organização © ISACA, 2012.
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Fala meu aluno(a)! A questão aborda conhecimentos acerca de Governança de TI (COBIT).
Gabarito: LETRA B
O que é COBIT?
R. é uma metodologia para a Governança de TI – um conjunto de práticas que gere os recursos e ferramentas da área. Ele é usado como um instrumento de suporte para gestores e garante a integridade dos sistemas de informação;
R. Guia para a Governança Corporativa de TI e para o Gerenciamento de TI;
R. Trata a Governança de forma holística;
R. Pode ser usado por empresas de todos os portes;
R. Genérico para representar todos os processos de TI.
Quais são os cincos Princípios do COBIT?
ACAPD
Atender às Necessidades das Partes Interessadas;
Cobrir a Organização de Ponta a Ponta;
Aplicar um Modelo Único Integrado;
Permitir uma Abordagem Holística;
Distinguir a Governança da Gestão.
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Atender às Necessidades das Partes Interessadas: criar valor para suas partes interessadas mantendo o equilíbrio entre a realização de
benefícios e a otimização do risco e uso dos recursos.
Cobrir a Organização de Ponta a Ponta: integra a governança corporativa de TI
à governança corporativa, cobrindo todas as funções e processos corporativos e
considerando os habilitadores de governança e gestão de TI aplicáveis em toda a organização.
Aplicar um Modelo Único Integrado: alinha-se a outros padrões e modelos importantes em um alto nível e, portanto, pode servir como o um modelo unificado para a governança e gestão de TI da organização.
Permitir uma Abordagem Holística: define um conjunto de habilitadores para
apoiar a implementação de um sistema abrangente de gestão e governança de TI da organização.
Distinguir a Governança da Gestão: faz uma clara distinção entre governança
e gestão. Essas duas disciplinas compreendem diferentes tipos de atividades, exigem modelos organizacionais diferenciadas e servem a propósitos diferentes.
Rumo à aprovação meus alunos(a)!
Bons Estudos!