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LETRA E
FUNCIONAL
Esse é um dos tipos de abordagem mais comum que existem. Nesse caso, são criadas áreas na empresa agrupando pessoas especialistas em determinada atividade. Ex: Uma empresa possui uma área de vendas, uma área financeira e por aí vai. No final das contas, o objetivo é ter pessoas com expertises similares trabalhando junto.
FUNCIONAL: GRUPOS/DEPARTAMENTOS ESPECIALIZADOS.
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Segundo Oliveira (2010, p. 287), equipes funcionais são aquelas cujos membros trabalham juntos em um mesmo departamento ou seção [...] têm existência permanente na estrutura organizacional e as pessoas se dedicam a maior parte do tempo às atividades do próprio grupo, evitando que outras atividades alheias a este lhes roube esse tempo.
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Estrutura organizacional
É a disposição e a inter-relação entre as parte componentes e os cargos de uma empresa. A estrutura especifica a divisão de atividades, mostrando como estão interligadas, apresenta o nível de especificidade do trabalho e a disposição da hierarquia e da autoridade, evidenciando as relação de subordinação. São do tipo:
Funcional - A empresa deve ser departamentalizada, ter um órgão administrativo e demais departamentos funcionais por especialidades: produção, finanças, marketing, contábil, etc. e cada funcionário deve responder a um único chefe (unidade de comando). Na estrutura funcional cada departamento conta com especialistas na função.
Divisional - É constituído por divisões autossuficientes que produzem um produto ou serviço específico. A estrutura divisional pode ser estruturada por produtos ou serviços, por região geográfica, por processo ou projeto ou ainda por clientes.
Matricial - A estrutura matricial adota duas estruturas. A departamental e a por projetos por exemplo. Aqui já deixo claro que tal estrutura quebra a regra da unidade de comando proposta por Fayol, o trabalhador terá dois chefes: o do departamento ao qual é vinculado e a chefia do projeto ao qual irá ser alocado.
Redes - surgiu com o avanço da TI. Hoje a tecnologia nos permite trabalhar em redes, da nossa própria casa (home office). Profissionais não precisam se conhecer para trabalharem juntos. Serviços podem ser prestados a distância e equipes podem trabalhar em conjunto mesmo estando separados.
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Ué, estrutura organizacional por projetos e por funções não eram coisas separadas? Por que considerar como funcional uma equipe de projetos? Boiei.
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Absurdo.... Eu entaria com recurso.. A equipe de projeto e, mesmo a de gerência, não são funcionais... Uma é a área de administração da empresa e, a outra, uma equipe temporária constituída para um objetivo específico... Mas se quem fez a prova não lutou por seus direitos, quem sou eu para pleitea-los....
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Equipes de produção, de serviços, de gerência, de projetos e consultivas podem ser diferenciadas pelo tipo de trabalho que realizam e pelo propósito que buscam.
Apesar de estarem na mesma área tem tipos de trabalho diferente = cada uma faz uma função diferente.
Equipes funcionais, apesar de fazerem parte de uma mesma área de atuação. Se diferenciam porque cada uma exerce ,um cargo, uma função diferente . Dentro da mesma área.
A questão não fala que as equipes são da mesma área mas diz que dá para diferenciar eles pelos trabalhos diferentes . A única opção é a E) equipe funcional.
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Como que a equipe de projeto pode ser funcional?
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Equipes funcionais- são a marca das empresas modernas, formadas pelo chefe e seus subordinados.
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Equipes funcionais são aquelas que desempenham uma função específica. Ex: produção.
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Compõem-se de pessoas que executam tarefas similares, numa mesma unidade organizacional; se, por um lado, a troca de informações sobre procedimentos possibilita a cooperação, por outro, o domínio de uma estreita gama de tarefas pode limitar os ganhos de produtividade.
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As equipes funcionais ou multifuncionais ou funcionais cruzadas são aquelas formadas por membros de mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas funcionais da empresa, como marketing, finanças, produção, gestão de pessoas, etc. Formam um mix de competências. Portanto, podemos perceber que esta é a nossa resposta da questão, pois o enunciado descreve várias áreas ou setores da empresa. Analisemos os outros itens:
a) Errado, pois as equipes autogeridas são aquelas bem desenvolvidas, as quais conseguem gerir a si mesmas, operam seus próprios trabalhos, planejando suas atividades e solucionando os seus problemas, decidindo quando requeridas, executando os planos de ação e controlando seu desempenho com total responsabilidade sobre o alcance dos resultados. São autônomas. O enunciado não descreve essas características.
b) Errada, as equipes formais são equipes definidas pela própria organização, de maneira formalizada, com a definição clara de papéis e responsabilidades, por vezes com rigidez de normas, hierarquia e papéis. A questão não retrata nada disso.
c) Errada, pela mesma explicação do item anterior.
d) Errada, já que as equipes ocasionais são aquelas formadas em alguns momentos específicos, não sendo equipes perpétuas ou fixas na organização. O enunciado não fala nada disso.
e). Correta, nosso gabarito.
Gabarito: E
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Gab E
Equipes funcionais: são aquelas que possuem as mesmas habilidades.
Equipe de produção
Equipe de serviços
Equipe de gerências
Equipe de projetos
Equipe consultiva
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