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ID
2772640
Banca
AOCP
Órgão
FUNPAPA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Coordenação é um dos aspectos básicos da função de Direção nas empresas modernas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição de coordenação.

Alternativas
Comentários
  • Funções administrativas:


    (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para conhecer as funções de um administrador de empresas, entenda o que cada função administrativa significa.

    Planejamento: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

    Organização: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.

    Direção: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

    Controle: Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.


    Princípios da Direção:

    Unidade de Comando: Cada funcionário tem um superior ao qual deve prestar contas.

    Delegação: Compreende designação de tarefas, de autoridade, de responsabilidade.

    Amplitude de Controle: Há um limite quanto ao número de posições que podem ser eficientemente supervisionadas por um único indivíduo.

    Princípio da coordenação ou relações humanas: harmoniza os esforços individuais em benefício de um bem comum.


    Fonte: http://resumosparaconcursos.com.br/2018/02/01/funcoes-administrativas-planejamento-organizacao-direcao-e-controle-resumo/


  • GABARITO E

     

    LEMBRA DAS 5 (POCCC) FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE FAYOL (QUE PASSARAM A SER 4 (PODC) NA NEOCLÁSSICA)? FOI DE COMANDO E COORDENAÇÃO QUE SURGIU O CONCEITO MAIOR QUE É DIREÇÃO.

     

    1. Prever. Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
    2. Organizar. Constituir o duplo organismo material e social.
    3. Comandar. Dirigir e orientar o pessoal.
    4. Coordenar. Ligar os atos e esforços coletivos. Esforço, desenvolvimento e harmonia.
    5. Controlar. Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras.

     

    https://goo.gl/92FN88 

  • Henri Fayol dividiu a empresa em atividades e funções distintas.

    Para Fayol, são funções administrativas as atividades de "prever, organizar, comandar, coordenar e controlar", o conhecido POC3.

    Para os teóricos desta abordagem, as funções administrativas são representadas por um grupo de atividades cujo desempenho forma um processo sequencial na concepção e simultâneo na operação, o qual se repete continuamente.

    Para Henri Fayol, as funções universais da administração são as seguintes: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.

    Prever: estabelecer um plano de ação para atender as demandas futuras.

    Organizar: definir rotinas de trabalho, de modo a otimizar o tempo, evitar os desperdícios, eliminando ações que não agregam valor

    Comandar: fazer com que todos os setores da empresa funcionem e levem a empresa a atingir seus objetivos e metas de produção, vendas e lucro.

    Coordenar: sincronizar e harmonizar os processos interdependente para que todo o trabalho seja executado com mais facilidade e efetividade.

    Controlar: verificar se todos os procedimentos são executados conforme as normas, detectar falhas e corrigi-las a tempo, antes que ocorram graves prejuízos à empresa.

    Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Vol 03 – Prof. Heron Lemos

  • A) Direito formal e legítimo de decidir e agir para obter os resultados desejados, concedido a alguém pelas normas da organização. = AUTORIDADE (CARGO)

    B) Processo interativo e de entendimento, assimilação e operacionalização de uma mensagem, visando a um objetivo específico da organização. = PLANEJAMENTO TÁTICO

    C) Capacidade de identificação das informações básicas inerentes a um assunto, escolha entre percursos alternativos de ação e acompanhamento das consequências das escolhas efetuadas. = CONTROLE / PROCESSO DECISÓRIO

    D) A determinação consciente da direção a ser seguida para alcançar os resultados desejados, com definição de metas e dos recursos e esforços necessários para alcançá-las no período estabelecido. = PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    E) [GABARITO] A capacidade de integrar, com método e ordem, os diversos conhecimentos, atividades e pessoas alocadas em um processo, projeto ou sistema, a fim de proporcionar seu desenvolvimento harmonioso. = DIREÇÃO ---> COORDENAÇÃO

  • Coordenar = harmonizar

  • só eu que odeio essa Banca? Banca Lixo

  • Direção = conduz, coordena e lidera Pessoas

    gab. E