Questão 2772913

• Banca: Marinha
• Órgão: Quadro Complementar
• Ano: 2018
• Provas: Marinha - 2018 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Conhecimentos Profissionais
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de custos

Rotineiramente, as alternativas de investimento precisam ser hierarquizadas, mediante a aplicação de critérios, para a seleção de alguns projetos em detrimento de outros. Para essa avaliação deve-se levar em conta se há ou não restrição de capital no financiamento da carteira de projetos. Sendo assim, assinale a opção que apresenta de forma correta a aplicação de critérios para a seleção de projetos.

• A. No caso da não existência de restrição de capital, os projetos mutuamente exclusivos devem ser hierarquizados pelo método do custo anual equivalente.
• B. Quando há restrição de capital ou financiamento, os projetos independentes devem ser ordenados pelo índice de rentabilidade.
• C. Quando há restrição de capital ou financiamento limitado, os projetos mutuamente exclusivos devem ser hierarquizados pelo método do valor presente líquido.
• D. Uma regra de decisão pode ser pré-selecionar os projetos mutuamente exclusivos pelo método do índice custo-benefício e, a seguir, escolher os que possuem taxa interna de retorno compatível com o Índice de rentabilidade.
• E. Uma regra de decisão pode ser pré-selecionar projetos independentes ou mutuamente exclusivos que sejam rentáveis por intermédio da teoria das opções reais e escolher o de maior taxa interna de retorno.

Gabarito: B

Comentários

• Segundo Silva et al. (2007), vários são os métodos propostos para a seleção e priorização de projetos citados na literatura, dentre eles, estão:

  Métodos financeiros (valor comercial esperado, árvore de decisão, índice de produtividade, entre outros);

  Modelos de escore;

  Métodos de estratégia do negócio;

  Diagramas de bolhas ou Mapas de portfólio;

  Checklists;

  Métodos de otimização (Programação linear inteira);

  Q -Sort;

  Métodos de Apoio Multicritério à Decisão (Teoria da Utilidade, Métodos TODIM, Electre, Prométhée e Método de Análise Hierárquica – AHP).

  Métodos híbridos: financeiros e de estratégia de negócio; e Programação Linear Inteira e AHP.

  Gabarito B