SóProvas


ID
2776372
Banca
COMPERVE
Órgão
SESAP-RN
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento é a função administrativa que define os objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançar esses objetivos adequadamente. Como principal decorrência do planejamento, os planos servem como guia e balizamento para a realização dos objetivos organizacionais. Nesse contexto, o plano tático

Alternativas
Comentários
  • Notar as palavras chaves:

    Planejamento Estratégico: Diretrizes, Metas, Objetivos, Longo Prazo.

    Planejamento Tático: Departamento, Médio Prazo.

    Planejamento Operacional: Operadores, Ações, Curto Prazo.

  • ESTRATÉGICO     prazo                (Objetivos, metas, etc)

    Alto____________longo

     

    TÁTICO                                         (departamentos, aborda toda a organização)

    Médio__________médio

     

    OPERACIONAL                            (atividades/tarefas, chão de fábrica)

    Baixo__________curto

     

    GAB: b

  • GAB B

     

    NÍVEIS ----------- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO ------- PRAZOS
    Estratégico ------- conceituais ---------- Direção ----------- em toda a empresa ----------- longo
    Tático ------------- humanas-------------Gerência ----------- em departamentos/áreas ----------- médio
    Operacional ------ Técnicas ----------- Supervisão --------------- em tarefas -----------------curto

  • O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.

    MÉDIO PRAZO


    GABARITO B

  • GAB B.

    O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.

    MÉDIO PRAZO


  • A corresponde ao mapeamento ambiental e à avaliação das forças e das limitações da organização. - Análise SOWT FFOA

    B traduz e interpreta as decisões estratégicas em planos concretos em níveis departamentais. - TÁTICO

    C envolve toda a organização, sendo direcionado a longo prazo, e focaliza o fut uro e a ação global. - ESTRATÉGICO

    D compreende cada tarefa/atividade, sendo direcionado a curto prazo, e focaliza o presente e a ação específica. - OPERACIONAL


  • ▸PLANEJAMENTO TÁTICO - Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. É a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. É desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para consecução dos objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol.03

  • A - Análise SOWT FOFA

    B - TÁTICO (gabarito)

    C - ESTRATÉGICO

    D- OPERACIONAL

     

  • LETRA B CORRETA

    - Planos Estratégicos - abrange toda a organização, preocupação com o ambiente externo (os problemas são resolvidos em maiores níveis de hierarquia (acionistas/ diretores)).

    - Planos Funcionais/ Táticos/ Administrativos - plano no âmbito departamental para atingir os planos estratégicos (os problemas são resolvidos em nível de gerência departamental).

    - Planos Operacionais - estão relacionados com realização de tarefas (os problemas podem ser solucionados por funcionários de baixa hierarquia).

  • GABARITO: LETRA B

    Planejamento tático:

    Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. O primeiro se estende a longo prazo, ao passo que o segundo se estende pelo médio prazo, geralmente o exercício de um ano. Enquanto o planejamento estratégico é desenvolvido pelo nível institucional, o planejamento tático é desenvolvido pelo nível intermediário. Na verdade, o planejamento estratégico é desdobrado em vários planejamentos táticos, enquanto estes se desdobram em planos operacionais para sua realização. Assim, o planejamento tático é o planejamento focado no médio prazo e que enfatiza as atividades correntes das várias unidades ou departamentos da organização. O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o que as várias partes da organização, como departamentos ou divisões, devem fazer para que a organização alcance sucesso no decorrer do período de um ano de seu exercício. Os planos táticos geralmente são desenvolvidos para as áreas de produção, marketing, pessoal, finanças e contabilidade. Para ajustar-se ao planejamento tático, o exercício contábil da organização e os planos de produção, de vendas, de investimentos etc. abrangem geralmente o período anual.

    FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.

  • GABARITO : LETRA B

    RESUMO de planejamento tático para leigos como eu. Já sabe? Pula meu comentário.

    1) Envolve a tomada de decisão interna em uma parte da organização, uma unidade, departamento, divisão, setor ou área.

    2) Trabalha com a decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico, visando às ações de médio prazo

    O que o planejamento tático produz?

    planos administrativos ou funcionais:

    plano de produção ou operação

    planos financeiros

    planos de marketing

    planos de recursos humanos

    Erro? Chama no privado.

  • ☠️ GABARITO LETRA B ☠️

    - Planos Estratégicos - abrange toda a organização, preocupação com o ambiente externo (os problemas são resolvidos em maiores níveis de hierarquia (acionistas/ diretores)).

    - Planos Funcionais/ Táticos/ Administrativos - plano no âmbito departamental para atingir os planos estratégicos (os problemas são resolvidos em nível de gerência departamental).

    - Planos Operacionais - estão relacionados com realização de tarefas (os problemas podem ser solucionados por funcionários de baixa hierarquia).