Questão 2776909

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC)
• Ano: 2018
• Provas: FCC - 2018 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Estatística; FCC - 2018 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Psicologia
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustentando que

• A. o tempo de conclusão de um projeto pode ser estimado, de forma probabilística, a partir da média ponderada de diferentes cenários, considerando o cenário pessimista (caminho crítico) e o otimista.
• B. toda organização deve elencar apenas um determinado número de projetos para implementação simultânea, sob pena de concorrência de insumos financeiros e de recursos humanos, gerando o denominado caminho crítico.
• C. existem diferentes formas de realizar um projeto, cada qual com sequências diversas de etapas e ações, cabendo ao bom gestor eleger aquela menos crítica em termos de risco de insucesso do projeto, evitando o caminho crítico.
• D. em cada projeto existem ações determinadas que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto e outras que não impactam diretamente este prazo, sendo que apenas as primeiras integram o denominado caminho crítico.
• E. o foco da execução de um projeto não deve ser o cronograma e sim o resultado almejado, com ênfase na qualidade do produto ou serviço objeto do projeto, ainda que seja necessário repetir ações ou processos de trabalho enfrentando o seu caminho crítico.

Gabarito: D

Comentários

• LETRA D

   

  Método do Caminho Crítico (CPM – Critical Path Method –) é o método para encontrar entre as atividades do projeto as tarefas que não possuem uma flexibilidade de mudança de datas e que devem ser concluídas dentro de um prazo determinado. As atividades que não possuem um caminho crítico possuem uma folga livre em seus prazos nas datas de entregas. No final estas atividades podem ser concluídas e geralmente não comprometem o cronograma do projeto em geral.

   

  Q919867 (FCC) O Método do Caminho Crítico é utilizado com frequência na atividade de gestão de projetos em uma organização, com foco  : b) no gerenciamento do tempo de duração do projeto, indicando as atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de cumprimento do projeto. 

   

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• Letra (d)

   

  O caminho crítico é a sequência de atividades onde será gasto o maior tempo de execução do projeto. É um caminho sem folga, mais longo. A folga é nula, ou mesmo negativa. Portanto, atrasos verificados nas atividades do caminho crítico significam atraso na conclusão do projeto. A duração do caminho critico determina a duração do projeto como um todo. Qualquer atraso numa atividade componente do caminho crítico (atividade crítica) implica atraso no término do projeto.

   

  Prof. Sandro Monteiro

• foi tema da redação do STM 2017

   

  e o cespe o descreveu assim

   

  O método do caminho crítico (CPM) é um método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade exigibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma.

  
  Esta técnica de análise de rede do cronograma calcula as datas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem considerar quaisquer limitações de recursos, executando uma análise dos caminhos de ida e de volta através da rede do cronograma.
  O caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível do projeto.
  Um caminho crítico do MCC (método do caminho crítico) é normalmente caracterizado por uma folga total igual a zero no caminho crítico.

   

   

   

  2015

  De acordo com o PMBOK, o caminho crítico de um projeto consiste no caminho mais longo de atividades e que determina a menor duração de um projeto.

  Certa

   

• O caminho crítico identifica as atividades principais/críticas/gargalo; aquelas que não podem atrasar, visto que comprometeriam a realização do projeto: é utilizado para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva, e que devem ser realizadas nas datas previamente estabelecidas, sem atrasos, para que o projeto possa ser concluido dentro do prazo definido.

   

  Nessa lógica, se o prazo total foi excedido, é porque ao menos uma atividade do caminho crítico foi concluída com atraso. Por outro lado, é possível que determinada(s) atividade(s) que não faça(m) parte do caminho crítico - seja(m) concluída(s) fora do prazo e mesmo assim o projeto seja executado no prazo esperado.

   

  Obs.: somente as atividades críticas fazem parte do caminho crítico: essas atividades condicionam o tempo total de duração do projeto.
  
  
  (Administração Pública, PALUDO, Augustinho)

• O caminho crítico engloba atividades que impactam diretamente nos prazos do projeto. Assim, apresentam pouca flexibilidade.

  Fonte: Labuta nossa de cada dia.

• A letra a) tá mais pro PERT.