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Letra (a)
Liderança interativa
- Transformar cada interação com colegas de trabalho na mais positiva possível
- Encorajar participação (todos tenham voz)
- Dividir poder e informação (aumenta lealdade para todos)
- Fazer as pessoas se sentirem mais importantes em seu trabalho (fornecer aos outros créditos e avaliações positivas pelo resultado na sua participação no trabalho).
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Letra A
"(...). Apoiadas em relações amistosas, calorosas, embora respeitosas e profissionais com os funcionários, as empreendedoras exercem uma liderança interativa, caracterizada por pouca ou nenhuma hierarquia e por sensibilidade às demandas e sugestões dos funcionários, com quem mantêm diálogos abertos, pautados em transparência de informação, ética, sinceridade, confiança e cooperação." (Fonte: Mulheres empreendedoras: o desafio da escolha do empreendedorismo e o exercício do poder)
"Já os líderes interativos detêm um aspecto do gênero feminino, o qual se preocupa com o consenso, a compreensão, a participação, o cuidado. A liderança interativa promove a ideia de que o empenho em se alcançar as metas organizacionais capacita os empregados a alcançarem suas metas pessoas."(Fonte: Tópicos Gerenciais Contemporâneos, por Valéria Rueda Elias Spers)
"A teoria de Rosener é a de que as mulheres usam a "liderança interativa" em lugar do "comando" e do "controle". (...) Rosener explica: "dou ao estilo feminino de liderança o nome de 'liderança interativa', porque essas mulheres trabalham ativamente para que a interação delas com os seus subordinados seja positiva para todos os envolvidos (...) [Elas] encorajam a participação, delegam o poder, compartilham as informações de que dispõem, aumentam a autoconfiança de todos e fazem com que cada um se entusiasma com o seu próprio trabalho. Tudo isso reflete a crença de que deixar que os empregados contribuam e se sintam fortes e importantes é um jogo em que ambas as partes saem vencedoras - é bom para os empregados e para a empresa." (Fonte: Liderança Para Uma Nova Era - Por John E. Renesch)
Colega Bruna Esteves
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Liderança Interativa
--> exercidas pelas mulheres perante seus funcionários
--> apoiada em relações amistosas, calorosas, respeitosas e profissionais
--> caracterizada por pouca ou nenhuma hierarquia e por sensibilidade às demandas e sugestões dos funcionários, com ----> quem mantêm diálogos abertos, pautados em transparência de informação, ética, sinceridade, confiança e cooperação
--> promove a ideia de que o empenho em se alcançar as metas organizacionais capacita os empregados a alcançarem suas metas pessoas
--> encorajam a participação, delegam o poder, compartilham as informações de que dispõem, aumentam a autoconfiança de todos e fazem com que cada um se entusiasma com o seu próprio trabalho
"A teoria de Rosener é a de que as mulheres usam a "liderança interativa" em lugar do "comando" e do "controle". (...) Rosener explica: "dou ao estilo feminino de liderança o nome de 'liderança interativa', porque essas mulheres trabalham ativamente para que a interação delas com os seus subordinados seja positiva para todos os envolvidos (...) [Elas] encorajam a participação, delegam o poder, compartilham as informações de que dispõem, aumentam a autoconfiança de todos e fazem com que cada um se entusiasma com o seu próprio trabalho. Tudo isso reflete a crença de que deixar que os empregados contribuam e se sintam fortes e importantes é um jogo em que ambas as partes saem vencedoras - é bom para os empregados e para a empresa." (Fonte: Liderança Para Uma Nova Era - Por John E. Renesch)