Equipes Tradicionais
--> Contato face-a-face diário
--> Relações de muita proximidade – as pessoas se conhecem profissional e pessoalmente
--> Comunicações em reuniões presenciais frequentes, por e-mail e telefone
--> É uma equipe estável que trabalha junto por muito tempo
--> As divergências são resolvidas de imediato – é fácil detectar insatisfações e dar feedback
Equipes Distantes (exemplo: pessoal de vendas em diversas Filiais)
--> Contato face-a-face esporádico
--> Relações de média proximidade – as pessoas se conhecem mais profissionalmente
--> Comunicações em reuniões presenciais (p. ex. trimestrais ou semestrais), por e-mail, telefone, celular e conference call
--> É uma equipe estável que trabalha junto por muito tempo
--> As divergências são resolvidas de tempos em tempos – certa dificuldade em detectar insatisfações e dar feedback
Equipes Virtuais
--> Contato face-a-face inexistente
--> Relações sem proximidade – as pessoas se conhecem pouco
--> Reuniões presenciais inexistentes (ou raras)
--> Comunicações por conference call e e-mail. Raro uso de telefone ou celular
--> É uma equipe temporária que trabalha junto pelo período do projeto
--> As divergências são resolvidas já num nível crítico – mais difícil para detectar insatisfações e dar feedback
--> A construção de laços de proximidade e de confiança entre os membros da equipe mostra-se muito importante em todos os casos, mas é crítica nas equipes virtuais, onde a interação física inexiste.
--> os conflitos levam mais tempo para se resolver porque as pessoas estão separadas pelo espaço, tempo e diferenças culturais