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ID
2777350
Banca
FCC
Órgão
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

No que tange à cultura organizacional, a frase “as pessoas aqui tomam conta umas das outras, como em uma família” expressa

Alternativas
Comentários
  • Letra (c)

     

    Para Schein (1990), a cultura organizacional apresenta três níveis:

     

    -> os artefatos observáveis;

    -> os valores;

    -> pressupostos básicos - Camada mais profunda da cultura. Geralmente não é possível observá-los com facilidade, sendo representados pelo nível mais profundo da cultura, tais como crenças inconscientes, percepções e sentimentos.

     

    Clima:

    -> Percepções / interpretações;

    -> Termo avaliativo / avaliação e termo descritivo / constatação;

    -> Mais superficial;

    -> Classificado como favorável / não favorável;

    -> Mais fácil de mudar.

     

    Cultura:

    -> Valores / padrões / normas;

    -> Termo descritivo / constatação;

    -> Mais enraizado;

    -> Classificada como adaptativa;

    -> Mecanicistas ou orgânicas;

    -> Fortes ou fracas;

    -> Mais difícil de mudar.

     

    . Artefatos observáveis:

    -> Mais superficial;

    -> Visível;

    -> Vestimentas, produtos, serviços, símbolos, logotipos, linguagem, espaço fisíco, vestuário.

     

    . Valores compartilhados:

    -> Nem sempre é possível visualizá-los com facilidade;

    -> Camada intermediária da cultura;

    -> Valores, normas, ideologias, filosofias

    -> Histórias, lendas.

     

    . Pressupostos Básicos:

    -> Camada mais profunda;

    -> Geralmente não é possível observar com facilidade;

    -> Crenças inconscientes, percepções e sentimentos.

     

     

  • Níveis de análise da cultura organizacional

    decifrar a cultura de uma organização a partir do entendimento e das influências da visão de mundo, de valores, dos sistemas de crenças e estilos cognitivos dos fundadores e das principais lideranças da organização na criação, consolidação e mudança da cultura organizacional.

    Pressupostos básicos: Crenças, percepções, pensamentos e sentimentos inconscientes tidos como verdades inquestionáveis

    Crenças e valores esposados/racionalizados: Estratégias, metas, filosofias

    Artefatos visíveis e audíveis: Estruturas e processos organizacionais visíveis, mas difíceis de decifrar

  • Artefatos observáveis

    -> Mais superficial;

    -> Visível;

    -> Vestimentas, produtos, serviços, símbolos, logotipos, linguagem, espaço fisíco, vestuário.

     

    . Valores compartilhados

    -> Nem sempre é possível visualizá-los com facilidade;

    -> Camada intermediária da cultura;

    -> Valores, normas, ideologias, filosofias

    -> Histórias, lendas.

     

    Pressupostos Básicos

    -> Camada mais profunda;

    -> Geralmente não é possível observar com facilidade;

    -> Crenças inconscientes, percepções e sentimentos.

    "Pressupostos subjacentes refletem as crenças inconscientes e inquestionáveis, que estão no nível mais profundo, sendo perceptíveis a partir de uma investigação mais profunda da Cultura Organizacional. São os valores, as crenças, percepções, sentimentos compartilhados pelos membros da organização, repetindo-se e sendo aceitos."