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Questão relacionada com a analise swot - FOFA
Você precisa saber:
Forças
Fraquezas
AMBIENTE INTERNO - FATORES CONTROLÁVEIS
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Ameaças
Oportunidades
AMBIENTE EXTERNO- FATORES NÃO CONTROLÁVEIS
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A questão pede as etapas do processo de planejamento estratégico é a análise do ambiente externo.
I Diante de uma situação ameaçadora, a organização precisa criar estratégias para minimizá-la e transformá-la em uma oportunidade.
CORRETA.
II Através do desenvolvimento de competências, a organização pode controlar todas as variáveis externas ao seu ambiente.
INCORRETA.
III As intervenções das políticas governamentais na economia se configuram como importante variável externa.
CORRETA.
IV A análise do ambiente externo deve ser feita considerando-se a identificação dos pontos fortes e fracos da organização.
INCORRETA.
GAB. D
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Erros:
II- as variáveis externas não se controlam.
IV- o ambiente interno que identifica pontos fortes e fracos.
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Discordo da IV.
Pois, considerando os meus pontos fracos e fortes, irei saber quais que podem me afetar mais bruscamente que estão no ambiente externo.
Ex: Meus resultados dependem do ambiente político, com base nessa premissa interna, irei fazer uma análise externa do ambiente político.
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Mefil Basa., a principio, também errei, e marquei a letra C, porém,se formos pensar direitinho, veremos que pontos fracos e fortes não se relacionam com o ambiente externo, pois o ambiente externo não está ligado a quem é a empresa, quais seus pontos forte ou fracos, mas sim ao que está fora dela, não é a empresa que importa, se ela é forte ou fraca, sendo assim, se de repente a pergunta fosse ambiente interno, realmente esta análise poderia estar correta, mas no ambiente externo são as coisas que lhe são proporcionadas, sendo assim: OPORTUNIDADES (aproveita) ou AMEAÇAS (foge).
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Independente de suas fraquezas ou de suas forças... uma oportunidade será sempre uma oportunidade e uma ameaça será sempre uma ameaça...
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A questão versou sobre a análise organizacional interna e externa e solicitou a pediu para realizarmos a análise dos itens.
É possível realizar o diagnóstico por meio da Análise SWOT ou FOFA, considerando as seguintes variáveis:
Variáveis internas (controláveis):
- Fraqueza: é aquilo que prejudica a organização, mas é possível ela agir para melhorar.
- Força: é aquilo que deve ser mantido ou incentivado pois auxilia no alcance dos objetivos organizacionais.
Variáveis externas (não controláveis):
- Ameaça: é aquilo que pode prejudicar a organização e que não está sob seu controle. Porém, ao ter conhecimento de que tal ameaça existe, é possível planejar as melhores formas de se enfrentá-la.
- Oportunidade: é uma variável relacionada ao ambiente externo, porém, positiva. A organização deve ter conhecimento da existência dela, mais uma vez, para bolar estratégias de como aproveitar melhor a situação.
Com base nessas informações, vamos julgar os itens a seguir:
I CERTO.
Ao conhece uma ameaça, situação externa negativa e não controlável, a organização pode trabalhar para minimizá-la ou mesmo neutralizá-la.
II ERRADO
Variáveis externas não são controláveis.
III CERTO.
O item trouxe corretamente um exemplo de variável externa: as intervenções das políticas governamentais na economia podem ser, a depender da situação e da estratégia da empresa, tanto ameaças quanto oportunidades.
IV ERRADO.
O correto é o diagnóstico interno para forças e fraquezas.
Apenas os itens I e III estão certos.
GABARITO: LETRA D