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Gab. A
Em seus 30 anos de existência, foram muitas as conquistas da Secretaria do Tesouro Nacional, demonstrando sintonia com a sociedade brasileira, que demanda cada vez mais transparência e participação social, e corroborando a MISSÃO da instituição de "gerir as contas públicas de forma eficiente e transparente, zelando pelo equilíbrio fiscal e pela qualidade dos gastos públicos, com vistas a contribuir para o desenvolvimento sustentável".
http://www.tesouro.fazenda.gov.br/-/os-30-anos-do-tesouro
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Gabarito: A
Missão
É a razão de ser/ identidade da empresa e serve par delimitar o campo de atuação. Deve seguir de guia para a empresa. Aonde se quer chegar com a empresa?
Visão
Define-se como se espera que a organização seja vista e reconhecida pelos colaboradores. Traduz o consenso dos membros sobre o futuro que se deseja.
Sigamos!
Bons estudos.
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GABARITO:A
Missão
A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? A organização deverá seguir uma linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc. Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Como você imagina que será sua empresa nos próximos dez ou vinte anos? Estas perguntas podem ser respondidas se analisarmos o termo visão. [GABARITO]
Visão
A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado pelos esforçoes individuais, da equipe e pela alocação de recursos. A visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração. A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado. Deve ser uma frase prática, realista e visível, pois não passará de uma mera alucinação, se ela sugerir ou propor resultados inatingíveis. Uma simples frase pode sintetizar essa idéia sendo, ao mesmo tempo, ambiciosa e inspiradora. Deve facilitar as respostas para as seguintes perguntas: No que a empresa quer se tornar? Onde nós estaremos? O que a empresa será? Em que direção deve-se apontar os esforços dos dirigentes e colaboradores?
Valores
Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão.
Os valores também podem ser vistos como um conjunto de crenças, ou princípios, que definem e facilitam a participação das pessoas no desenvolvimento da missão, visão e dos próprios valores. Os valores ainda facilitam no comprometimento entre os colaboradores e dos colaboradores com os clientes, comunidade e com a sociedade.
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Na maioria dos casos a missão vem com o verbo no infinitivo (terminando em ar, er ou ir ) - Não é smepre !
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MISSÃO- Razão de ser do negócio.
-> Elemento do presente
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Essa é a razão de ser da STN. Logo, sua missão.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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Gabarito: A
Missão - Razão de ser
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Missão é a razão de existir da organização.
Visão é um destino desejado, deve saber aonde quer chegar, quais são seus objetivos maiores.
gab. A
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Estenda q não pode ser a missão pq seria como uma organização ret@rdada se a missão fosse "gerir as contas de forma eficiente". Seria como se a organização ainda não tivesse a capacidade de fazer isso - sendo assim, quem a contrataria?
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Questão sobre os referenciais estratégicos.
Alternativa A. Certo. Na frase “Gerir as contas públicas de forma eficiente e transparente, zelando pelo equilíbrio fiscal e pela qualidade do gasto público” Fica claro a definição dos propósitos da organização, a própria razão de existir, caracterizando a missão da organização.
Alternativa B. Errado. A Visão traduz uma imagem de futuro ideal construída a partir do consenso dos membros de uma organização.
Alternativa C. Errado. Os valores são um conjunto de princípios e crenças fundamentais de uma empresa. Fornecem sustentação na tomada de decisão e na elaboração de políticas organizacionais.
Alternativa D e E. Metas e objetivos orientadores não fazem parte dos referenciais estratégicos. Os objetivos indicam resultados a serem alcançados pela organização. As metas correspondem à quantificação dos objetivos, isto é, a meta coloca o objetivo em números.
Gabarito: A
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A frase descrita no enunciado responderia melhor a qual dessas perguntas: 1 – Por que a organização existe? (missão) 2 – O que eu quero ser? (visão) Certamente, a frase trazida pelo enunciado responderia melhor à pergunta “Por que a organização existe?” E, de fato, a resposta cai muito bem. A organização existe para “gerir as contas públicas de forma eficiente e transparente, zelando pelo equilíbrio fiscal e pela qualidade do gasto público”. Portanto, a frase trazida pelo enunciado representa a missão da organização, em outras palavras, a “razão de ser” da organização. Apenas a título de curiosidade, a visão descrita no site da STN é a seguinte: “Ser referência na defesa do equilíbrio fiscal intertemporal, no fomento da avaliação permanente do gasto público e na transparência fiscal.” Perceba que essa frase sim é uma boa resposta à pergunta “o que eu quero ser?”. Trata-se de uma “visão de futuro” da organização. O gabarito é a letra A.
Estratégia C.
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MISSÃO = RELACIONADO MUITAS VEZES AO MOTIVO DA EMPRESA EXISTIR, ESTA LIGADO AO CLIENTE
DICA : VERBOS NO INFINITIVOS PRA INDETIFICAR
VISÃO = RELACIONADO COMO A EMPRESA VAI TA NO FUTURO
PMCE
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☠️ GABARITO LETRA A ☠️
A frase descrita no enunciado responderia melhor a qual dessas perguntas:
1 – Por que a organização existe? (missão)
2 – O que eu quero ser? (visão) Certamente, a frase trazida pelo enunciado responderia melhor à pergunta “Por que a organização existe?” E, de fato, a resposta cai muito bem.
A organização existe para “gerir as contas públicas de forma eficiente e transparente, zelando pelo equilíbrio fiscal e pela qualidade do gasto público”. Portanto, a frase trazida pelo enunciado representa a missão da organização, em outras palavras, a “razão de ser” da organização.
Apenas a título de curiosidade, a visão descrita no site da STN é a seguinte: “Ser referência na defesa do equilíbrio fiscal intertemporal, no fomento da avaliação permanente do gasto público e na transparência fiscal.” Perceba que essa frase sim é uma boa resposta à pergunta “o que eu quero ser?”. Trata-se de uma “visão de futuro” da organização.
Fonte: Estratégia Concursos
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Gabarito A
Por que a organização existe?
Para “gerir as contas públicas de forma eficiente e transparente, zelando pelo equilíbrio fiscal e pela qualidade do gasto público.”
1 – Por que a organização existe? (missão)
“Razão de ser” da organização.
O propósito ou razão de existir da organização.
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GAB A
DIFERENÇAS ENTRE MISSÃO, VISÃO E VALORES:
MISSÃO: (O QUE EU SOU)
- PROPÓSITO;
- RAZÃO DE SER;
- CONTRIBUIÇÃO PARA A SOCIEDADE;
- ATEMPORAL.
VISÃO: (O QUE EU QUERO SER)
- FUTURO DESEJADO;
- NÍVEL MÁXIMO;
- SONHO;
- TEMPORAL.
VALORES:
- Padrões de conduta que orienta o comportamento do indivíduo, tais como: ética, responsabilidade, respeito E não preconceito;
- Crenças e princípios;
- Cultura organizacional.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)