SóProvas


ID
2778904
Banca
FGV
Órgão
AL-RO
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Uma empresa de construção civil é contratada por um clube de futebol para a construção de um centro de treinamento. Preocupado com o prazo para o término da construção, em vista da proximidade do início do campeonato brasileiro, o clube cobra da empresa uma estimativa de conclusão. Essa, por sua vez, oferece as seguintes estimativas, segundo a opinião de seus especialistas:


Otimista: 95 dias

Pessimista: 140 dias

Mais Provável: 125 dias


Com base no método PERT e nos dados informados pelos especialistas, o cálculo do tempo esperado da atividade é de

Alternativas
Comentários
  • Gab. D

     

    Regra: 

    PERT =   (Pessimista + 4 x Mais provável + Otimista)
                                                    6

    PERT = 140 + (4 x 125) + 95              -->  PERT = 735 / 6

                                6                                 PERT = 122,5

  • Alguém sabe a fundamentação? Obrigada!

  • Isso não tem nada a ver com LRF e AFO. Isso aí é questão de Administração da Produção.

  • Lucas, na verdade isso aí tem a ver com Administração por projetos, na qual está inserido os conceitos e PERT (POP - Pessimista, Otimista e Provável) e CPM (Caminho crítico).

     

    Maria Eduarda, não tem muito o que fundamentar. Na verdade, pela visão provável estar mais próxima da realidade, ela tem um peso maior.

  • Rapaz, eu fico me perguntando de onde eles tiram essas insanidades... quntas vidas eu vou ter que estudar pra aprender isso tudo?

  • Otimista: 95 dias

    Pessimista: 140 dias

    Mais Provável: 125 dias


    PERT =   (140+ 4 x 125 + 95) = 122,5 dias

    ________________________________

    6

    Fórmula do cálculo PERT

    Esta fórmula aplica um peso maior para a estimativa Mais Provável, mas não deixa de considerar as estimativas Pessimista e Otimista.

    PERT =   (Pessimista + 4 x Mais provável + Otimista)

    _______________________________

        6



    De acordo com MENEZES (2018), o cálculo da duração das atividades do projeto com base na técnica " Programme Evaluation an Review Technique (PERT)" é dado pela seguinte fórmula:


    te=(to+(4tmp)+tp)/6

    Onde:

    te= tempo, ou duração, esperada para a atividade;

    to= tempo para duração otimista

    tmp= tempo para duração mais provável

    tp= tempo pessimista


    REFERÊNCIAS:

    PMI. Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Guia PMBOK® 5a ed. (Pensilvânia: Project Management Institute). Ed. 2014.

    MENEZES, Luís Cesar de Moura. Gestão de Projetos. 4ª ed. São Paulo, Atlas, 2018. (de acordo com o Guia PMBOK® 6ª ed.)


  • O lado "bom" da FGV que ela específica bem no edital o que vai cair... Esse edital específica "conceitos e funções de ferramentas de auxílio de gerência de projetos: pert, com e diagrama de Gantt "
  • PERT (Program Evaluation and Review Technique) = (otimista + 4x mais provável + pessimista) / 6. Mede-se a estimativa para a conclusão do projeto.

  • Cris Macedo,

    Esse assunto é bem comum na material de Administração Geral. Entendo que as bancas, sobretudo a FGV, utilizam muitos conceitos não usuais em suas questões, mas não é o caso dessa questão.

    Sobre o cálculo, o caminho provável, justamente por ser mais alinhado com a realidade, tem mais maior peso.

  • d-

    (140+95 + (125*4))/6 -> 735/6 = 122.5

  • Pelo método PERT tradicional (Distribuição beta) temos que fazer uma média ponderada, na qual o cenário mais provável recebe peso 4 e os demais cenários possuem peso 1.

    Assim, temos que: ((95*1) + (140*1) + (125*4))/6 = 122,5

    Gabarito: D

  • PERT tem 2 fórmulas:

    Distribuição Beta (mais usada): [P + (4 x MP) + O]/6

    Distribuição Triangular: [P + MP + O]/3

  • A questão poderia ter sido anulada, há duas fórmulas para calcular a estimativa:

    Letra C: Soma tudo / 3 = 120

    Letra D: Soma o valor otimista + pessimista + (mais provável x 4) / 6 = 122,5

    Como não há a especificação de qual fórmula se trata, a tradicional ou a beta, deixa 2 gabaritos em aberto.