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                                Gab. D   Regra:  PERT =   (Pessimista + 4 x Mais provável + Otimista)
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 PERT = 140 + (4 x 125) + 95              -->  PERT = 735 / 6                             6                                 PERT = 122,5 
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                                Alguém sabe a fundamentação? Obrigada! 
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                                Isso não tem nada a ver com LRF e AFO. Isso aí é questão de Administração da Produção. 
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                                Lucas, na verdade isso aí tem a ver com Administração por projetos, na qual está inserido os conceitos e PERT (POP - Pessimista, Otimista e Provável) e CPM (Caminho crítico).   Maria Eduarda, não tem muito o que fundamentar. Na verdade, pela visão provável estar mais próxima da realidade, ela tem um peso maior. 
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                                Rapaz, eu fico me perguntando de onde eles tiram essas insanidades... quntas vidas eu vou ter que estudar pra aprender isso tudo? 
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                                Otimista: 95 dias Pessimista: 140 dias Mais Provável: 125 dias 
 
 PERT =   (140+ 4 x 125 + 95) = 122,5 dias ________________________________ 6 Fórmula do cálculo PERTEsta fórmula aplica um peso maior para a estimativa Mais Provável, mas não deixa de considerar as estimativas Pessimista e Otimista. PERT =   (Pessimista + 4 x Mais provável + Otimista) _______________________________     6 
 
 
 
 De acordo com MENEZES (2018), o cálculo  da duração das atividades do projeto com base na técnica " Programme Evaluation an Review Technique (PERT)" é dado pela seguinte fórmula: 
 
 te=(to+(4tmp)+tp)/6 Onde: te= tempo, ou duração, esperada para a atividade; to= tempo para duração otimista tmp= tempo para duração mais provável tp= tempo pessimista 
 
 REFERÊNCIAS: PMI. Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Guia PMBOK® 5a ed. (Pensilvânia: Project Management Institute). Ed. 2014.  MENEZES, Luís Cesar de Moura. Gestão de Projetos. 4ª ed. São Paulo, Atlas, 2018. (de acordo com o Guia PMBOK® 6ª ed.) 
 
 
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                                O lado "bom" da FGV que ela específica bem no edital o que vai cair... Esse edital específica "conceitos e funções de ferramentas de auxílio de gerência de projetos: pert, com e diagrama de Gantt "
                            
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                                PERT (Program Evaluation and Review Technique) = (otimista + 4x mais provável + pessimista) / 6. Mede-se a estimativa para a conclusão do projeto. 
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                                Cris Macedo,   Esse assunto é bem comum na material de Administração Geral. Entendo que as bancas, sobretudo a FGV, utilizam muitos conceitos não usuais em suas questões, mas não é o caso dessa questão.    Sobre o cálculo, o caminho provável, justamente por ser mais alinhado com a realidade, tem mais maior peso. 
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                                d- (140+95 + (125*4))/6 -> 735/6 = 122.5 
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                                Pelo método PERT tradicional (Distribuição beta) temos que fazer uma média ponderada, na qual o cenário mais provável recebe peso 4 e os demais cenários possuem peso 1. Assim, temos que: ((95*1) + (140*1) + (125*4))/6 = 122,5 Gabarito: D     
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                                PERT tem 2 fórmulas: Distribuição Beta (mais usada): [P + (4 x MP) + O]/6 Distribuição Triangular: [P + MP + O]/3   
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                                A questão poderia ter sido anulada, há duas fórmulas para calcular a estimativa:   Letra C: Soma tudo / 3 = 120 Letra D:  Soma o valor otimista + pessimista + (mais provável x 4) / 6 = 122,5   Como não há a especificação de qual fórmula se trata, a tradicional ou a beta, deixa 2 gabaritos em aberto.