SóProvas


ID
2779072
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
IPHAN
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da gestão de pessoas e de processos no setor público, julgue o próximo item.

Situação hipotética: O gerente de pessoas de determinado órgão preocupa-se com os aspectos humanos dos seus subordinados e procura manter uma equipe de trabalho atuante, com maior participação nas decisões da área. Assertiva: Nessa situação, o gerente adota o estilo de liderança centrado na tarefa.

Alternativas
Comentários
  • Situação hipotética: O gerente de pessoas de determinado órgão preocupa-se com os aspectos humanos dos seus subordinados e procura manter uma equipe de trabalho atuante, com maior participação nas decisões da área. Assertiva: Nessa situação, o gerente adota o estilo de liderança centrado na tarefaResposta: Errado.

     

    Comentário: o GP adota o estilo de liderança com foco no relacionamento interpessoal.

  • ERRADA

     

    ACREDITO QUE O CESPE SE BASEOU NOS ESTILOS DE LIDERANÇA DE ACORDO COM BLAKE E MOUTON. O CORRETO SERIA O LÍDER CENTRADO NAS PESSOAS.

     

    1° LÍDER NEGLIGENTE (1.1): LÍDER QUE SE ESFORÇA MINIMAMENTE PARA FAZER O TRABALHO.

     

    2° LÍDER PESSOA (1.9): FOCA NAS NECESSIDADES DOS FUNCIONÁRIOS, NÃO COM A PRODUÇÃO.

     

    3° LÍDER MEIO-TERMO (5.5): EQUILIBRA SUA PREOCUPAÇÃO TANTO COM AS PESSOAS QUANTO COM A PRODUÇÃO.

     

    4° LÍDER TAREFA ((9.1): FOCA NA PRODUÇÃO.

     

    5° LÍDER EQUIPE (9.9): PREOCUPA-SE EM OBTER EFICIÊNCIA NA PRODUÇÃO E PROCURA MANTER SEUS LIDERADOS MOTIVADOS.

     

    ERROS? MANDEM MSG. BONS ESTUDOS!!!

  • Gabarito: Errado

     

     

    Resolução em vídeo com o Prof. Bruno Eduardo, do Gran Cursos:

     

    https://youtu.be/C_4agpuaaIo?t=21m9s

     

     

    Comentário do Prof. Weskley Rodrigues​do Gran Cursos:

     

    O estilo de liderança na questão é democrático focado em pessoas.

  •  gerente é centrado na tarefa

    líder no ser humano

  • Estilos de Liderança: 

    Autocratico - centralizador, diretivo.

    Democratico- participativo, envolve a equipe.

    Liberal - latisse afirme, delega as responsabilidades 

    Teoria da abordagem comportamental:

    1 líder voltado para tarefa , 

    2 líder orientado para pessoas , relacionamentos.

     

  • O líder orientado para pessoas se preocupa em manter a equipe motivada e em constante desenvolvimento

    O líder orientado para tarefas  se preocupa com a produção e os resultados.

  • A questão é autoexplicativa.

  • ... centrado nas PESSOAS.

  • ERRADO! 

     

     

    Centrado nas PESSOAS.

     

    Arrisco até um empowermenttendo em vista este trecho: " [...]  com maior participação nas decisões da área. "

  • ERRADO

    De acordo com a teoria do grid gerencial (ênfase na produção x ênfase nas pessoas), essa característica é do líder centrado nas pessoas.

  • Segundo Chiavenato: um líder orientado para as tarefas, planeja e define como o trabalho será feito; atribui as responsabilidades pela tarefa; define claramente os padrões de trabalho; busca meios de completa tarefa; monitor os resultados de desempenho; focaliza a produtividade e a qualidade e preocupa-se com métodos de trabalho.

    Por sua vez, um líder orientado para as pessoas: atua como apoio e retaguarda para as pessoas; procura ensinar e desenvolver as pessoas; mostra os objetivos do trabalho; desenvolve relações sociais; mostra confiança nas pessoas; é sensitivo quanto às necessidades; respeita os sentimentos das pessoas.

     

     

  • Grid Gerencial - Blake e Mouton

    Homem organizacional ou gerência de meio termo (5,5):

    Um adequado desempenho organizacional pode ser obtido por um equilíbrio entre o atendimento das necessidades das pessoas, a manutenção do moral satisfatório e a necessidades de obtenção de resultados.




    Fonte: Livro - Gestão de pessoas - Andréia Ribas



  • Centrado na tarefa -> Autocrático

    Centrado nas pessoas -> Democrático

  • Adota o estilo de liderança centrado nas PESSOAS.

    Gabarito, errado.

    TJAM2019

  • • Características do líder: O líder pode adotar uma postura básica autocrática (orientada para as tarefas) ou democrática (orientada para as pessoas).

  • ERRADO

    Acerca da gestão de pessoas e de processos no setor público, julgue o próximo item.

    Situação hipotética: O gerente de pessoas de determinado órgão preocupa-se com os aspectos humanos dos seus subordinados e procura manter uma equipe de trabalho atuante, com maior participação nas decisões da área. Assertiva: Nessa situação, o gerente adota o estilo de liderança centrado na tarefa.

    DEMOCRÁTICO: CENTRADO NAS PESSOAS

    AUTOCRÁTICO: CENTRADO NAS TAREFAS

  • (ERRADO)

    Teoria de blake e mouton/Grid gerencial

    Lider que da ênfase na produção,prazo é voltado para asTarefas.

    Insta:aconcurseira_21

  • BLACK e MOUTON

    NA REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DE PREOCUPAÇÕES: PESSOAS X PRODUÇÃO... O LIDER DA QUESTÃO SE QUALIFICA COMO O MAIS ACENTUADO NA PREOCUPAÇÃO COM PESSOAS, CONHECIDO TAMBÉM POR LIDER "CLUBE DE CAMPO"

    ENTENDI A PARTIR DESSA TEORIA.

    ABC

  • Centrado na equipe.

    Gabarito: E.

    Rumo ao cargo de assistente administrativo da Barra dos Coqueiros- SE.

  • Ao preocupar-se com os aspectos humanos dos seus subordinados e procurar manter uma equipe de trabalho atuante, com maior participação nas decisões da área, o líder estará optando pelo estilo de liderança voltado para pessoas. Portanto, questão errada.

    Os líderes orientados para tarefa são aqueles focados na dimensão de estrutura e organização do trabalho, bem como nas tarefas a serem realizadas de modo a estabelecer metas, prazos e padrões de desempenho.

    Os líderes orientados para pessoas são aqueles focados em estabelecer relacionamentos de confiança e respeito no ambiente de trabalho.

    Gabarito: ERRADO

  • Maior participações nas decisões da área? É o líder democrático!

  • Gabarito:Errado

    Principais Dicas de Motivação e Liderança:

    • Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
    • Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
    • Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
    • Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
    • Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
    • Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).

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