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Administração CienTífica ----> Taylor -----> foco nas Tarefas
Tinha como pressupostos:
1. Análise do trabalho em si e estudo dos tempos e movimentos;
2. Estudo da fadiga humana;
3. Divisão do trabalho e especialização do trabalhador;
4. Desenho de cargos e tarefas;
5. Incentivos e prêmios salariais por produção;
6. A ideia do Homo Economicus;
7. O ambiente de trabalho;
8. Padronização.
Acreditava-se que a especialização/especificação traria os melhores resultados.
Gabarito: Certo
Fonte: aulas do Estratégia.
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Gabarito: Certo
Comentário em vídeo com o Prof. Rafael Ravazolo, da Casa do Concurseiro:
https://youtu.be/BvzaZUW_DY4?t=4m58s
Assertiva: A administração científica elege uma única forma de se executar uma tarefa, com o intuito de que a especificação seja o meio ideal para maximização de eficiência.
Taylor, em seu livro, fala do "The Best Way", que é "A" única e melhor forma de fazer as coisas, determinada a partir do Estudo dos Tempos e Movimentos. A partir daí, todos os funcionários eram treinados para fazer as tarefas daquela maneira, pois aquele era o jeito certo e todos os outros eram errados. Essa é a forma de realizar as tarefas que maximiza a eficiência.
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the best way = a melhor forma segundo TAYLOR
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Taylor pregava que : Pra cada TAREFA existe uma Forma Correta a ser EXECUTADA .
= EFICIÊNCIA .
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Gab. C
Com base na produção e foco nas tarefas, a principal preocupação de Taylor era aumentar a produtividade da empresa através da racionalização do operário, ou seja, a eficiência industrial. A atenção predominante se dava à análise detalhada na execução das tarefas; o tempo padrão de execução; os movimentos realizados durante o processo.
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/administracao-cientifica-x-abordagem-classica/98484/
Taylor ➡ Administração Científica ➡ Ênfase nas tarefas
Henri Fayol ➡ Teoria Clássica ➡ Ênfase na estrutura
Peter Druker e Harold Koontz ➡ Teoria Neoclássica ➡ Ênfase nas tarefas, pessoas e estruturas (ecletismo)
Max Weber ➡ Teoria Burocrática ➡ Ênfase na estrutura
Ludwing Von Bertalanffy ➡ Teoria Sistêmica ➡ Ênfase na análise ambiental
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Gabarito Correto.
*Administração Científica
A Administração Científica foi desenvolvida por Taylor, no início do Século XX, com o objetivo de maximizar o desempenho das organizações através do atingimento do melhor desempenho possível no exercício das tarefas, reduzindo as perdas e os desperdícios de qualquer natureza, gerando lucro para empresa e para o trabalhador.
*Os métodos científicos ficaram conhecida como Organização Racional do Trabalho (ORT), que tem os seguintes fundamentos: (princípios da ORT).
1. Análise do trabalho em si e estudo dos tempos e movimentos:
2. Estudo da fadiga humana:
3. Divisão do trabalho e especialização do trabalhador:
4. Desenho de cargos e tarefas:
5. Incentivos e prêmios salariais por produção:
6. A ideia do Homo Economicus:
7. O ambiente de trabalho:
8. Padronização:
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GAB.:C
A teoria da administração científica, que se encontra dentro da abordagem da admnistração clássica, tinha como foco a racionalização das tarefas e sistemas de trabalho da linha de produção buscando o máximo aproveitamento. O modelo inspirador era o ciclo de carnot.
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objetivo de maximizar o desempenho das organizações através do melhor desempenho e reduzir perdas e desperdícios gerando lucro para a empresa.
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CienTífica = Taylor = Tarefa
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A Administração CienTífica foi desenvolvida por Taylor.
Taylor focava o estudo dos Tempos e movimenTos dos empregados como forma de melhorar o desempenho do chão de fábrica
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:
- Pai Frederick Taylor
- Surgiu em 1903, nos Estados Unidos.
- Ênfase nas TAREFAS dos indivíduos (visão da parte para o todo).
- É uma abordagem de baixo para cima.
- O trabalhador é visto como máquina.
- Não considerava o ambiente externo. Organização como um sistema fechado.
- Buscava alcançar a EFICIÊNCIA.
- Foi a primeira a tornar a administração uma ciência.
- A substituição dos métodos empíricos pelos métodos científicos recebeu o nome de ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT).
- Salário era de acordo com a capacidade de produção.
- A produtividade era resultado da redução dos esforços.
A ORT se fundamenta nos seguintes aspectos: ; ( TAYLOR )
1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos.
2. Estudo da fadiga humana.
3. Divisão do trabalho e especialização do operário.
4. Desenho de cargos e de tarefas.
5. Incentivos salariais e prêmios de produção.
6. Conceito de homo economicus.
7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc.
8. Padronização de métodos e de máquinas.
9. Supervisão funcional.
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The One Best Way by Frederick Taylor
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Isso mesmo. Só lembrar do Charles Chaplin! =)
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principio da padronização.
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CERTO. Administração Científica (Taylor): Objetivo: o objetivo básico era aumentar a produtividade e eficiência da organização por meio da racionalização do trabalho no nível operacional, ou seja, no nível dos operários. Segundo Chiavenato, “predominava a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefas, para o tempo padrão determinado para sua execução. Esse cuidado analítico e detalhista permitia a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas, cargos e etc., o que constituam a chamada Organização Racional do Trabalho (ORT)”. Dessa forma, a administração científica (Taylor) elegia uma única forma de se executar uma tarefa, com o intuito de que a especificação seja o meio ideal para maximização de eficiência.
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Boa Careca
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Especialização e padronização.
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Era o chamado ''The Best Way''.
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CERTO
ADM CIENTÍFICA DE TAYLOR:
A ORT se fundamenta nos seguintes aspectos:
1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e
movimentos.
2. Estudo da fadiga humana.
3. Divisão do trabalho e especialização do operário.
4. Desenho de cargos e de tarefas.
5. Incentivos salariais e prêmios de produção.
6. Conceito de homo economicus.
7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação,
conforto etc.
8. Padronização de métodos e de máquinas.
9. Supervisão funcional.
Fonte: TGA Chiavenato
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Comparação da Divisão do Trabalho na Adm Científica de Taylor e da Divisão do Trabalho na Teoria Clássica de Fayol:
ADM CIENTÍFICA DE TAYLOR ---> ORT ---> Divisão do trabalho e especialização do operário. (derivado do princípio do planejamento de Taylor)
Cada operário passou a ser especializado na execução de uma única tarefa para
T. Clássica de Fayol ---> Princípios ---> Divisão do trabalho e especialização dos órgãos/departamentos
Cada órgão/seção/departamento passou a ser especializado na execução de uma única tarefa/atividade
No mesmo nível hierárquico cada departamento ou seção passa a ser responsável por uma atividade específica
TAYLOR ---> DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DO OPERÁRIO
FAYOL ---> DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DOS ÓRGÃOS
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Especialização e Padronização
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maximização de eficiência = blz
cuidado com pega de maximização dos esforços..kk
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Bom e velho THE ONE BEST WAY.
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Taylor - Administração Científica:
. Ênfase nas tarefas
(níveis inferiores) de Baixo p/ cima
. Racionalização do trabalho (análise do trabalho em si)
. Estudo dos tempos e movimentos
. Estudo da fadiga humana
. Divisão do trabalho e especialização
. Desenho de cargos e tarefas
. Remuneração variável por produtividade
. Ambiente do trabalho
. Padronização
. Centralização
. Homo Economicus
. Apenas UMA forma para executar a tarefa
Taylor busca
+ eficiência e - custos =
+ lucro e aumento da R$ do trabalhador
Diferente da Teoria Contingencial:
. Várias formas distintas de administrar uma situação
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The one best way.
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Gente a cespe coloca a teoria clássica como abordagem clássica? pra cespe não tem diferença? é isso mesmo? alguém explica aí por gentileza.
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Certo , cada funcionário no seu quadrado. Divisão do trabalho /Especialização.
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CERTO
"...Taylor passou a estudar a “melhor maneira” de se fazer as tarefas. Esse trabalho foi chamado de estudo de tempos e movimentos. O trabalho do operário era analisado e cronometrado, de modo que os gerentes pudessem determinar a maneira mais eficiente – “the one best way” ou a maneira certa de se fazer uma tarefa."
-RODRIGO RENNÓ (2013)
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Gabarito: Certo. Princípio da especialização e padronização.
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Certo
O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurem a eficiência.
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De fato, na Administração Científica existe uma busca pelo “the best way”, a única forma de se executar uma tarefa com o intuito de maximizar a eficiência.
Gabarito: CERTO
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Gab: CERTO
A Teoria Científica de Taylor tem foco nas Tarefas e na especialização do trabalho, pregava a padronização. Logo, a questão acerta quando diz "eleger forma única de se executar uma tarefa".
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CORRETO
Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos.
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Pensei certo e marquei o errado rsrs, ta na hora de dar uma pausa.
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the best way - O único caminho para o alcance da eficiência.
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GABARITO: CERTO
Características da Administração Científica:
→ Estudo de tempos e movimentos
→ Padronização da "melhor maneira" (The one best way)
→ Homo Economicus
→ Sistema Fechado
→ Divisão do Trabalho/Especialização
→ Incentivos Materiais/Produtividade
FONTE: Chiavenato,Rennó.
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Eu marquei como *E* pq vi *Especificação*, ele tá querendo dizer que é especificar a tarefa?