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De forma simples:
Ambiente Interno:(Microambiente)
Strengths (Forças)
Weakness (Fraquezas).
Ambiente Externo:(Macroambiente)
Opportunities (Oportunidades)
Threats (Ameaças)
Gabarito: Errado
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O correto seria:
A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as quais são tipicamente associadas à dimensão EXTERNAS da organização.
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Força e Fraqueza são interno
Oportunidade e Ameaça são externos
A matriz showt além disso ela recupera as fraquezas e ameaças.
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ERRADO!
MATRIZ SWOT OU MATRIZ FOFA
Oportunidades e Ameaças ---> EXterno
Forças e Fraquezas ---> INterno
Atenção! Muito fácil mas pega muita gente !!
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O erro da questão foi não mencionar forças e fraquezas que são relacionados à dimensão interna.
Oportunidade e ameaças dizem respeito à dimensão externa.
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FORÇA E FRAQUEZA -----------> FOFA- INTERNO
OPORTUNIDADE E AMEAÇA------------> OP.A- EXTERNO
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Interna e externa
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As informações abaixo devem ser enquadradas nas categorias SWOT para análise do cenário da empresa:
• Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes.
• Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes.
• Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potencializar a vantagem competitiva da empresa.
• Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa.
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Ambiente Interno:(Microambiente)
Strengths (Forças)
Weakness (Fraquezas).
Ambiente Externo:(Macroambiente)
Opportunities (Oportunidades)
Threats (Ameaças)
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Internamente, existem forças e fraquezas; externamente, oportunidades e ameaças.
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O erro da questão foi dizer que a dimensão é INTERNA.
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ERRADO.
A análise swot mapeia as dimensões:
Interna (forças e fraquezas) e
Externa (oportunidades e ameaças).
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A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as quais são tipicamente associadas à dimensão interna da organização.
Analisar os fatores internos: Forças e Fraquezas.
Analisar os fatores externos: Oportunidades e Ameaças.
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ERRADO
Interno: Forças - Fraquezas
Externo: Oportunidades - Ameaças
Bizu: F - O - F - A
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GAB.: E
Corrigindo a questão: A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as quais são tipicamente associadas à dimensão externa da organização.
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É o famoso F.O.F.A, onde os 2 F's são fatores internos e o restante externo
Forças
Oportunidades
Fraquezas
Ameaças
Cenários: (teoria de Stevenson)
· Fraqueza + ameaça (negativo) = estratégia de sobrevivência (redução de custos, demissão etc);
· Força + ameaça = estratégia de manutenção;
· Fraqueza + oportunidades = estratégia de crescimento;
· Força + oportunidade (positivo) = desenvolvimento (alavancagem);
Bons estudos
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Ela faz análises internas e externas da unidade.
Mortais, fé na missão.
Senhores, rumo à aprovação!
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ERRADO
Oportunidades+ameaças= dimensão externa da organização, não controlável.
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GAB:E
SWOT: ferramenta usada P/ análise tanto do ambiente interno, quanto do ambiente externo de uma instituição.
CONTROLAVEL+POSITIVO-->Pontos fortes (interno)
CONTROLAVEL+NEGATIVO-->Ponto fraco (interno)
INCONTOLAVEL+POSITIVO-->Oportunidades (externo)
INCONTOLAVEL+ NEGATIVO--> Ameaça (externo)
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ERRADO
AMEAÇAS E OPORTUNIDADES-------> AMBIENTE EXTERNO
FORÇAS E FRAQUEZAS-----------------> AMBIENTE INTERNO
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OA OA OA OA OA OA
OA forças /fraquezas OA
OA OA OA OA OA OA
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Meu sonho cair questões assim na minha prova no mês que vem kkkk
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oportunidade e ameaça sao associadas a dimensão externa.
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A prova dos outros sempre será a mais fácil....
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Gabarito Errado.
A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as quais são tipicamente associadas à dimensão interna da organização ERRADA
A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as quais são tipicamente associadas à dimensão externa da organização CORRETA.
MATRIZ SWOT
FATORES INTERNOS: forças (positivos) e fraquezas (negativos).
FATORES EXTERNOS: oportunidade (positivos) ameaças (negativos).
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Deus, faça com que a prova do mpu igual a essa.
prometo ser bom.
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Errado.
Essa análise de cenário se divide em ambiente interno (forças e fraquezas) e ambiente externo (oportunidades e ameaças)
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Oportunidades e ameaças sao variáveis incontroláveis, logo, dizem respeito ao ambiente externo da organização
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Errada
O mapeamento de oportunidades e ameaças se refere ao ambiente externo à organização.
http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF
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EXTERNO!
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GABARITO: ERRADO
PRA NÃO ERRAR MAIS:
Strengths(pontos fortes) Weaknesses(pontos fracos) = SW / INTERNOS
Opportunitie(oportunidades) Threats(ameaças) = OT / EXTERNOS
A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as quais são tipicamente associadas à dimensão interna da organização. ERRADA.
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A análise SWOT permite identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, possibilitando o levantamento das variáveis que reúnem informações do ambiente interno e externo e que possibilitam identificar as suas competências e a atuação da organização perante o mercado onde está inserida. Com isso a organização passa a ter condições para definir as suas estratégias.
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externa também.
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Redondinha...
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Gabarito: Errado
Complementando...
A matriz SWOT faz uma analise do ambiente interno na qual a empresa tem controle e no ambiente externo na qual a empresa não tem controle. Na matriz é possível identificar o seguinte:
Ambiente Interno - Fraquezas (sobrevivência e crescimento) e Forças (Manutenção e alavancagem)
Ambiente Externo - Oportunidades ou Fraquezas
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Força e Fraqueza são internas, podemos controlar.
Ameaças e Oportunidades são EXTERNAS, ou seja, não podemos controlar.
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FORÇAS - AMBIENTE INTERNO
FRAQUEZAS - AMBIENTE INTERNO
OPORTUNIDADES - AMBIENTE EXTERNO
AMEAÇAS - AMBIENTE EXTERNO
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A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as quais são tipicamente associadas à dimensão interna (externa) da organização
✿ A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.
✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.
✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.
Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Prof. Heron Lemos – Vol 03 (Adm. Geral)
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gab E
Internas = Forças e Fraquezas
Externas = Oportunidades e ameaças
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ERRADO
Oportunidades e ameaças ----------------> AMBIENTE EXTERNO (VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS)
Pontos fortes e pontos fracos--------------> AMBIENTE INTERNO (VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS)
FONTE: aulas do profº Rafael Barbosa.
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Interna e Externa
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Ameaças e Oportunidades - são ambiente externo (não controlável)
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A tabelinha ajuda resolver inumeras questões como esta!
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oportunidade e ameaças são do ambiente externo.
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AMEAÇAS E OPORTUNIDADES: EXTERNO
FRAQUEZAS E FORÇAS: INTERNO
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Durante a etapa de diagnóstico estratégico, as organizações podem utilizar a matriz SWOT para identificar as variáveis internas (forças e fraquezas) e variáveis externas (oportunidades e ameaças) que podem afetar o alcance dos objetivos organizacionais.
As oportunidades e as ameaças estão associadas à dimensão externa da organização, por isso o enunciado está errado.
Gabarito: ERRADO
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EXTERNAS: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
INTERNAS: FORÇAS E FRAQUEZAS
OPORTUNIDADE E FORÇAS: DESENVOLVIMENTO/ALAVANCAGEM/FORTALECIMENTO
OPORTUNIDADE E FRAQUEZA: CRESCIMENTO
AMEAÇAS E FORÇAS: MANUTENÇÃO
AMEÇAS E FRAQUEZAS: SOBREVIVÊNCIA
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Gab: ERRADO
A questão acerta quando diz que a SWOT é utilizada pelo planejamento estratégico, mas erra ao dizer que o mapeamento de oportunidades e ameaças é interno. Na verdade, é EXTERNO e não controlável.
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GABARITO: ERRADO
Forças e Fraquezas = Interno
Oportunidades e Ameaças = Externo
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De fato, a matriz SWOT identifica tanto as oportunidades quanto as ameaças. Contudo, as ameaças e as oportunidades estão relacionadas ao ambiente externo.
Gabarito: errada.