Questão 278641

• Banca: FUNIVERSA
• Órgão: MTur
• Ano: 2010
• Provas: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

Acerca da Teoria de McGregor, assinale a alternativa que apresenta uma pressuposição da teoria X.

• A. Os indivíduos comuns gostam de trabalhar desde que as condições sejam favoráveis.
• B. Os indivíduos procuram pela responsabilidade para realizar os objetivos da organização.
• C. A motivação dos indivíduos ocorre nos níveis de necessidades sociais, de estima e de autorrealização, bem como nos níveis fisiológicos e de segurança das necessidades.
• D. As pessoas podem ser criativas no trabalho, desde que adequadamente estimuladas.
• E. Os indivíduos comuns são preguiçosos e indolentes, não gostam de trabalhar.

Gabarito: E

Comentários

• Alternativa E
  
  A teroria de McGregor se baseia em 2 variáveis X e Y:
  
  A variável X: O indivíduo é preguiçoso e incapaz, deve ser veementimente motivado.
  A variável Y: O indivíduo é esforçado e se auto-motiva, portanto deve ser apenas mantido dentro de uma patamar aceitável de acertos.
  
  Bons estudos!!
•  resposta 'e'
  
  Teoria X:
  a) O ser humano ordinário, sente repugnância interior ao trabalho e o evitará sempre que puder.
  b) Devido a esta tendência ao se abstrair do trabalho à maioria das pessoas tem que ser obrigadas a trabalhar a força. Devem ser controladas, dirigidas e ameaçadas com castigos. Isso para desenvolverem o esforço necessário para realização dos objetivos da instituição a que pertencem.
  c) As pessoas comuns preferem que os dirijam, querem se subtrair de suas responsabilidades. As Pessoas não têm ambição, e não desejam mais nada que sua segurança.

• A teoria de Mc Gregor é na verdade um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados "X" e "Y". Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de "Teoria X e Teoria Y".

  Para Mc Gregor, se aceitarmos a teoria "X", e nos comportarmos de acordo com ela, as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas. Já se aceitarmos a teoria "Y", as pessoas com quem interagimos se mostrarão motivadas.

  As duas teorias conforme John R. Maher:

  TEORIA X

  • o homem médio não gosta do trabalho e o evita;

  • ele precisa ser forçado, controlado e dirigido;

  • o homem prefere ser dirigido e tem pouca ambição;

  • ele busca apenas a segurança.

   TEORIA Y

  • o dispêndio de esforço no trabalho é algo natural;

  • o controle externo e a ameaça não são meios adequados de se obter trabalho;

  • o homem exercerá autocontrole e auto-direção, se suas necessidades forem satisfeitas;

  • a pessoa média busca a responsabilidade;

  • o empregado exercerá e usará sua engenhosidade, quando lhe permitirem auto-direção e autocontrole
     

    A Teoria de Mc Gregor (X e Y) Por Daniel Portillo Serrano

     

• A Teoria X e a Teoria YMcGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu nome de Teoria X), e, de outro, uma estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que determinou Teoria Y).
   
  Teoria Y: potencialidades e desenvolvimento pessoal.Positiva e moderna. Baseada na confiança nos indivíduos. A Teoria Y determina que o controle externo não é a única forma de se conseguir esforço das pessoas. Pressuposições da Teoria Y * As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer. * O trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar. * As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios. * As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.: * As pessoas são criativas e competentes. Assim sendo, sob condições corretas desejam trabalhar, daí que é fundamental proporcionar-lhe condições para o seu desenvolvimento pessoal. Estes pressupostos constituem a base da chamada Administração Participativa.
   
  Teoria X: subserviência e controle. Negativa e antiquada. Baseada na desconfiança. Teoria mais ligada à teoria cientifica e Burocrática. As pessoas em geral, são indolentes (Indiferente; apático.Negligente, descuidado. Ocioso), e preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais. Não tem iniciativa e comprometimento. Por essa razão a maior parte das pessoas precisa ser coagida, vigiada, orientada, ameaçada com castigos a fim de fazer o devido esforço para alcançar os objetivos da organização. Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas e sentir-se seguras nessa dependência. A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois procuram segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo.
  
• RESPOSTA E
  UM RESUMO BÁSICO
  TEORIA X : O INDIVÍDUO TEM AVERSÃO AO TRABALHO E Á RESPONSABILIDADE. CORRESPONDE UMA CONCEPÇÃO MECANICISTA, ABORDAGEM CLASSICA.ÊNFASE NA SATISFAÇÃO DOS FATORES HIGIÊNICOS.
  TEORIA Y: O INDIVIDUO É CRIATIVO E COMPETENTE. ESSE PROCESSO É CHAMADO DE ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA.
• Como já foi massivamente explicado várias vezes pelos outros colegas vão somente completar os comentários.
  
  a) Teoria Y
  b)Teoria Y
  c) Teoria da hierarquia das necessidades humanas de Maslow
  d) Teoria do Campo de Kurt Lewin diz que o comportamento é influenciado pelo ambiente e pelas pessoas.
  e) Teoria X 

• A questão versou sobre a Teoria X e Y de McGregor. O autor trouxe dois estilos antagônicos em relação aos subordinados.

  TEORIA X (Concepção tradicional do homem. Macete: homem liXo). Nessa teoria, o homem é preguiçoso por natureza, não gosta de novos desafios, falta ambição. Além disso, as pessoas:

  ▪ São preguiçosas e indolentes;

  ▪ Evitam trabalhar;

  ▪ Evitam responsabilidades;

  ▪ Precisam de controle e de direção;

  ▪ São ingênuas e sem iniciativa.

  TEORIA Y (Concepção moderna do homem. Macete: Yes, we can). O homem é comprometido, aprende, tem motivação e não tem desprazer natural em relação ao trabalho. Além disso, as pessoas nessa teoria:

  ▪ São esforçadas, criativas, gostam de trabalhar, competentes.

  ▪ Acham o trabalho natural;

  ▪ Procuram responsabilidade, desafios e são automotivadas e autodirigidas.

  Fonte: Adaptado de Chiavenato, 2014. Pág. 330.

  ANALISANDO AS ALTERNATIVAS EM BUSCA DE UMA QUE CORRESPONDA À TEORIA X.

  A) "Os indivíduos comuns gostam de trabalhar desde que as condições sejam favoráveis".

  ➡ INCORRETA. Tal afirmação não corresponde à teoria X. A teoria X diz que eles não gostam de trabalhar de forma alguma.

  B) "Os indivíduos procuram pela responsabilidade para realizar os objetivos da organização".

  ➡ INCORRETA. Tal afirmação corresponde à teoria Y e não à teoria X.

  C) "A motivação dos indivíduos ocorre nos níveis de necessidades sociais, de estima e de autorrealização, bem como nos níveis fisiológicos e de segurança das necessidades".

  ➡ INCORRETA. Tal afirmação tem relação com a hierarquia das necessidades de Maslow e não com a Teoria de MacGregor.

  D) "As pessoas podem ser criativas no trabalho, desde que adequadamente estimuladas".

  ➡ INCORRETA. Tal afirmação não corresponde à teoria X. Para ela, os homens são preguiçosos e indolentes e não criativos.

  E) "Os indivíduos comuns são preguiçosos e indolentes, não gostam de trabalhar".

  ➡ CORRETA. A afirmação corresponde à teoria X.

  Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

  GABARITO: LETRA E.