-
Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento:
a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização.
b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos.
c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.
-
Estratégico: envolve toda a organização para longo prazo;
Tático: Se estende em médio prazo (geralmente um ano), envolvendo planos setoriais (produçao, financeiros, marketing e RH), bem como às tecnologias, investimentos, recursos etc., buscando resultados satisfatórios.
Operacional: é o planejamento em curto prazo e abrange tarefas ou operaçoes cotidianas (rotinas) de forma individual (o que e como fazer). Busca otimização e maximização dos resultados.
-
Segundo Paludo,
O planejamento tático é projetado para o médio prazo, para o exercício anual. Constitui-se num desmembramento do plano estratégico, elaborado pelos diretores ou gerentes para cada departamento ou área funcional e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais específicos. Os planos táticos e seus objetivos devem estar alinhados com a missão, a visão e os objetivos gerais da organização.
É no planejamento tático que são definidas as atividades que cada departamento ou área funcional deve fazer no período de um ano, para que a organização obtenha o sucesso desejado. Ele é elaborado com a finalidade de realizar os planos estratégicos. No entanto, embora esse plano seja desenvolvido no nível tático, ele não é aplicado neste nível, mas no nível operacional.
-
LETRA B
tático> média gerência, nível intemediário
estratégico> alta gerência, nível mais alto.
-
Planejamento tático
Planeja a médio prazo e abrange cada unidade específica da organização. Traz, geralmente, objetivos divisionais ou departamentais relacionados com as áreas de produção, finanças, marketing e de recursos humanos da organização. (Ex.: Aumentar a qualidade das peças produzidas)
-
Estrategico - longo prazo
Tatico - medio prazo
Operacional - curto prazo
-
SE OS CAROS COLEGAS PUDEREM COLABORAR COM SEUS COMENTARIOS
NA COPEVE-UFAL, DESDE JÁ AGRADEÇO, POIS VAI ENRIQUECER MAIS
NOSSOS ESTUDOS !
ABRAÇO A TODOS!
-
B de Bolsonaro presidente
-
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO / INSTITUCIONAL >>>> longo prazo >>>> deve possuir habilidades conceituais >>>>estabelecer; definir; planejar os objetivos da organização.
PLANEJAMENTO TÁTICO / FUNCIONAL >>>> médio prazo >>>> deve possuir habilidades humanas >>> ênfase nas departamentalizações.
* departamento jurídico
* departamento de RH
* departamento de contabilidade
(...)
PLANEJAMENTO OPERACIONAL >>>> curto prazo >>>> deve possuir habilidade técnica >>>> executar tarefas.