SóProvas


ID
2786824
Banca
FCC
Órgão
ARTESP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para Likert, o comportamento humano nas organizações pode ser explicado por meio de três variáveis. Refere-se a variável interveniente, de acordo com esta escala,

Alternativas
Comentários
  • Não confundir Escala com os Estilos de Lideranças:


    Estilos


    Sistema Autoritário Coercivo: autocrático, fortemente arbitrário e que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização, são usadas ameaças e punições, a comunicação é rara e o trabalho de grupo é inexistente. Verifica-se geralmente em organizações de mão-de-obra intensiva e não especializada e com pouca tecnologia. Sistema Autoritário Benevolente: autoritário e impositivo mas mais condescendente e menos rígido que o Sistema I; neste sistema existe já alguma consulta e delegação e, a par das ameaças, existem também recompensas. As consequências são semelhantes às do Sistema Autoritário Coercivo, embora menos intensas. Acontece em organizações industriais com alguma tecnologia e mão-de-obra mais especializada. Sistema Consultivo: mais participativo e com menor arbitrariedade organizacional; os objetivos e as tarefas são discutidas previamente, existe alguma comunicação de baixo para cima e existe algum encorajamento do trabalho de grupo. Permite alguma segurança coletiva e motivação dos trabalhadores, tornando-se, contudo, mais moroso que os anteriores. Usualmente empregue em empresas de serviços e em algumas áreas de empresas industriais mais organizadas. Sistema Participativo: democrático, onde todos participam democraticamente na tomada de decisões; existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom nível de motivação. Das principais consequências destacam-se o sentimento de segurança coletiva e de interdependência e uma maior motivação, podendo, contudo, o processo de decisão tornar-se mais demorado. Localizada em empresas de elevada tecnologia e pessoal especializado, onde os profissionais desenvolvem atividades complexas.


    Escala


    Ao contrário das perguntas sim/não, a escala de Likert nos permite medir as atitudes e conhecer o grau de conformidade do entrevistado com qualquer afirmação proposta.


    A Escala Likert ou Escala de Likert é uma das mais usadas em pesquisas de satisfação, inclusive sobre o ambiente de trabalho (clima organizacional).


    *Tipica

    *Ampliada

    *Modificada


    *Falou em comportamento e Escala de Likert lembre-se de -> Clima -> Atitude -> Ambiente


    Letra E


  • Só para complementar...para quem, assim como eu, ficou na dúvida.

    Significado de Interveniente: Que tem capacidade de intervir; que age como interventor, interferindo.

    O único dos itens que faz parte do comportamento e Escala de Likert:

    Clima -> Atitude -> Ambiente

  • Likert, para avaliar o desempenho humano (comportamento) aponta três variáveis:

    - Causais: da própria empresa (estrutura, tipos de planos, estilos de liderança..)

    - Intervenientes: provocadas pelos q participam da empresa (atitudes, percepções, decisões pessoais..)

    - Resultantes: efeitos e consequências das variáveis causais e intervenientes (produtividade, lucro..)


    Fonte: https://www.trabalhosgratuitos.com/Outras/Diversos/AS-VARI%C3%81VEIS-CAUSAIS-INTERVENIENTES-E-RESULTANTES-139270.html

  • Rensis Likert elaborou a Teoria Bidimensional de liderança.

    Para ele, as características da liderança devem estar relacionadas ao desempenho eficaz dos liderados. Assim, existem os líderes orientados para as tarefas e os líderes orientados para as pessoas. Os orientados para as tarefas são autocráticos, diretos, socialmente distantes, foco em metas e resultados. Já os orientados para as pessoas são democráticos, consultivos, participativos e voltados para compreender e ajudar os liderados.

    Além disso, para Likert, o comportamento desses liderados pode ser avaliado de três variáveis: variáveis causais; intervenientes; resultantes.

    As Causais referem-se às avaliações de empresa, estrutura física e programação definida.

    As Intervenientes são aquelas percebidas por outras pessoas, devido às atitudes, percepções ou ação pessoais.

    As Resultantes relacionam-se aos efeitos das duas variáveis anteriores, ou seja, é uma variável de consequência que verificar se das atitudes decorreram efeitos (está relacionada aos retornos e à produtividade).

    Em face do exposto, podemos afirmar que a variável interveniente se relaciona com as atitudes.


    Gabarito do Professor: Letra E.