SóProvas


ID
2792872
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Macapá - AP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os aspectos relativos à cultura de uma organização

Alternativas
Comentários
  • CULTURA ORGANIZACIONAL

    a) correspondem a uma construção coletiva de imagem da organização (ok), não atrelada às suas crenças, percepções e valores. (errado, é sim atrelada)

    b) são mutáveis (sim, mas depende da força da cultura da organização), atrelados e induzidos pelo clima organizacional (errado, o clima que é o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura), influenciados por aspectos endógenos e exógenos. (sim, ok)

    c) dizem respeito às crenças e valores de seus integrantes (ok), não contemplando, assim, aspectos observáveis por terceiros. (errado, fazem farte o uniforme, embleas e outros aspectos observaveis)

    d) podem ser formais e abertos, como os artefatos observáveis, ou informais e fechados, como os pressupostos básicos. CORRETÍSSIMO

    e) são de natureza estritamente formal, representados por símbolos, marcas e elementos de visualização externa. (errado porque restringiu)

    https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/relao-entre-clima-e-cultura-organizacional/

    RESPOSTA D

  • Gab .D

                                                         ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL 

    > PRESSUPOSTOS BÁSICOS  --> Elementos invisíveis e de difícil identificação, são considerados informais e fechados.

          Ex: O que os membros acreditam ser a realidade. 

    ARTEFATOS ----------- Coisas que se vê, ouve,  sente. São formais e abertos, são facilmente notados.

         Ex: comportamentos, serviços e produtos. 

  • Aquela questão linda.

    Pressupostos básicos: são as verdades inquestionáveis. Valores tão arraigados que nem mais são explicitados. São as fontes originais dos valores.

    Valores: relacionados com a crença no que é certo ou errado dentro da organização.

    Artefatos: o que percebemos assim que temos contato com a organização.

  • GABARITO D

     

    Detalhes sobre a Cultura Organizacional que resolvem essa questão

     

    ☺ É ela que influencia o clima, e não o contrário;

    ☺ Tem aspectos visiveis ou formais e também ocultos e informais.

    ☺ Tem 3 camadas: 1- Artefatos (aquilo que 3°s visualizam), 2- Valores e 3- Pressupostos básicos.

  • Em 01/12/18 às 01:20, você respondeu a opção D.

    Você acertou!Em 21/11/18 às 01:09, você respondeu a opção D.

    Você acertou!Em 24/10/18 às 22:08, você respondeu a opção D.

    Você acertou!Em 24/10/18 às 22:08, você respondeu a opção E.

    !

    Você errou!Em 16/10/18 às 09:57, você respondeu a opção D.

    Você acertou!Em 02/10/18 às 22:34, você respondeu a opção D.

    Você acertou!Em 02/10/18 às 15:49, você respondeu a opção D.

    Você acertou!Em 30/09/18 às 17:54, você respondeu a opção D.

    Você acertou!Em 28/09/18 às 01:13, você respondeu a opção D.

    Você acertou!

  • Aspectos formais e abertos x aspectos informais e fechados

    Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos com facilidade e são denominados formais e abertos, enquanto outros são de difícil
    percepção e são denominados aspectos informais e ocultos.

     

    Tal como um iceberg, os aspectos formais ficam na parte visível e envolvem as políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivos, estrutura e tecnologia adotada. Os aspectos informais envolvem as percepções, sentimentos, atitudes, valores e interações grupais. (Ribas e Salim, 2017, página 490).

     

    Ou seja: os artefatos (aspectos percebidos com facilidade) são formais e abertos, enquanto os pressupostos básicos (de difícil percepção) são aspectos informais e ocultos.

     

    a) correspondem a uma construção coletiva de imagem da organização, não atrelada às suas crenças, percepções e valores.

    b) são mutáveis, atrelados e induzidos pelo clima organizacional, influenciados por aspectos endógenos e exógenos. (É o inverso: o clima que é induzido pela cultura)

    c) dizem respeito às crenças e valores de seus integrantes, não contemplando, assim, aspectos observáveis por terceiros.

    d) podem ser formais e abertos, como os artefatos observáveis, ou informais e fechados, como os pressupostos básicos.

    e) são de natureza estritamente formal, representados por símbolos, marcas e elementos de visualização externa.

  • pessoal, caí direto nas questões:

    à a cultura influência o clime e não o clima influência a cultura;

  • A cultura é como um iceberg , consiste em padrões explícitos e implícitos. No nível visível estão padrões e estilos dos comportamentos dos empregados. São os aspectos formais da organização.


    No nível invisível estão os valores com partilhados e crenças .São aspectos informais ocultos , sendo mais dífícil de mudar do que os aspectos do nível visível.


    fonte:REVISAÇO JUSPODIVM

  • Artefatos, pressupostos básicos e valores compartilhados.

  • GABARITO D

    CULTURA ORGANIZACIONAL

    Pode ser definida como o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de VALORES, normas, atitudes e expectativas compartilhadas na organização, com elementos escritos(formal) e não escritos(informal), que GUIAM O COMPORTAMENTO organizacional.

    Se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da empresa, e não ao fato de eles gostarem ou não delas. A maioria das grandes organizações possui uma cultura DOMINANTE e diversas SUBCULTURAS.

    Características básicas que CAPTURAM A ESSÊNCIA DA CULTURA de uma organização:

    inovação, atenção aos detalhes, orientação para os resultados, foco na pessoa, foco na equipe, agressividade e estabilidade.

    Características:

    ·       Conjunto de normas, padrões, valores, ritos, crenças, hábitos etc.

    ·       Termo descritivo.

    ·       Fornece um senso de identidade, diferenciando uma empresa de outra.

    ·       Mais enraizado, mais DIFÍCIL DE MUDAR.

    ·       Influencia o comportamento, afetando o desempenho.

    ·       Tipos: Mecanicistas ou orgânicas / Fortes ou fracas.

    NÍVEIS DA CULTURA:

    ·       Artefatos(FORMAIS E ABERTOS): visíveis, superficiais e perceptíveis. Ex.: políticas, estrutura, diretrizes, procedimentos, objetivos e tecnologia adotada pela organização, símbolos etc.

    o  Artefatos comportamentais: Ritos, rituais e cerimônias;

    o  Artefatos verbais: estórias, heróis, tabus, mitos;

    o  Artefatos físicos: símbolos.

    ·       Valores compartilhados(INFORMAIS E FECHADOS): invisíveis e enraizados; são justificativas para o comportamento. Ex.: filosofias, as estratégias, atitudes, o código ético e moral do grupo.

    ·       Pressupostos básicos: é a camada mais profunda da cultura. Ex: As crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes e nas quais os membros acreditam.

  • Comentário:

    a)   A cultura corresponde justamente às crenças, valores, percepções compartilhadas por todos os membros, portanto item incorreto por dizer que a cultura não está atrelada a esses elementos.

    b)   Errado. Não é o clima que induz a cultura e sim a cultura que induz o clima, pois este é reflexo daquela.

    c)   Errado. A cultura possui como elementos os artefatos (observáveis), valores compartilhados e pressupostos básicos (profundos e mais difíceis de serem observados). Então, como há os artefatos visíveis por terceiros, o item se torna incorreto. 

    d)   Verdade. A cultura pode ser dividida em três níveis: artefatos (formais e abertos), valores compartilhados e pressupostos básicos (informais e fechados).

    e)   Não são estritamente formais, pois isso causa restrição. Há também os pressupostos básicos que são informais e fechados. Portanto, item incorreto.

    Gabarito: D

  • caí no "informais" e fechados, dos pressupostos básicos.