LETRA B
Sobre o Coaching:
"A International Coach Federation [ICF] (2000) define coaching como uma contínua relação de parceria que visa apoiar o cliente na busca de resultados benéficos para sua vida pessoal e profissional, por meio do qual o mesmo amplia sua capacidade de aprender e aprimora sua performance e sua qualidade de vida. (...)
Alguns aspectos podem ser considerados características singulares na estratégia de ação denominada coaching:
- (a) definição clara de metas a serem alcançadas pelo coachee;
- (b) não necessidade de que o coach seja um especialista na área de atuação do coachee;
- (c) o coaching tanto pode ser conduzido por um consultor externo quanto por um consultor interno, geralmente, o superior hierárquico do coachee;
- (d) o processo de coaching pode ser patrocinado pela organização ou pelo próprio coachee;
- (e) o processo de coaching não tem como público alvo indivíduos com disfunções comportamentais."
Sobre o Mentoring:
"Kram e Isabella (1985) apresentam o processo de mentoring como um relacionamento entre um adulto jovem (mentorado) e um mais velho e experiente (mentor), o qual atua como patrocinador e treinador do mentorado, oferecendo-lhe proteção e trabalhos desafiadores que facilitem sua visibilidade, preparando-o para avanços na carreira. (...)
Características gerais:
- Assistência de executivos de cúpula
- Forma de "apadrinhamento"
- Atenção integral ao tutoriado
- Observa-se, nessa proposta metodológica, que o objetivo do processo é a busca da autonomia do mentorado, podendo, até, a relação vir a transformar-se num processo de troca de experiências e aprendizagem mútua entre o mentor e o mentorado.