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Correto
Aa disfunções da cultura (especialmente se essa for forte) são as barreiras às mudanças. Ex: numa fusão de empresas, a cultura muito forte pode representar uma barreira à integração dessas. É necessário um forte processo de socialização.
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Disfunções da cultura organizacional
A cultura pode ser negativa em certos casos. Alguns exemplos das disfunções são consideradas como:
Barreiras às mudanças: A cultura pode ser negativa quando há um ambiente com muitas mudanças acontecendo e essa cultura impede que a organização se adapte aos novos desafios.
Barreiras às diversidades: A contratação de pessoas pela cor, raça, idade, gênero ou outras diferenças pode colidir com essa, dificultando ao assimilar pessoas diferentes, que são necessárias para que a organização tenha qualidades e características que somente pessoas diferentes costumam trazer para uma organização.
Barreiras às aquisições e fusões: A maior dificuldade que duas organizações costumam encontrar ao ocorrer uma fusão ou aquisição é como conciliar duas culturas diferentes (principalmente quando essas organizações são grandes).
https://www.passeidireto.com/arquivo/46975687/funcoes-e-disfuncoes-da-cultura-organizacional
Gabarito: CORRETO
Obs: Quando meus comentários estiverem desatualizados ou errados, mandem-me msgns no privado, por favor, porque irei corrigi-los.
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CERTO
Disfunções da cultura, segundo Rodrigo Rennó:
- Barreiras às mudanças
- Barreiras às diversidades
- Barreiras às aquisições e fusões
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GABARITO: CORRETO
ex: cultura forte que tem pouca divergência de opinião e cultura conservadora que não muda conceitos, apenas faz a manutenção dele.
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A cultura organizacional pode ser ainda adaptativa ou conservadora.
Culturas adaptativas possuem características que fazem com que elas se adaptem mais facilmente às mudanças de padrões, paradigmas, normas, comportamentos, etc..
As culturas conservadoras são justamente o contrário: favorecem a manutenção das coisas do jeito que estão. Nela, as ideias certas são as que já existem, os paradigmas devem ser mantidos, etc.
Vantagens e desvantagens da cultura organizacional.
PRINCIPAIS VANTAGENS:
Uma cultura forte tende a evitar o surgimento de problemas internos, reduzindo o nível de conflitos;
Uma cultura forte desenvolve uma imagem clara sobre a organização;
Uma cultura forte proporciona um senso de identidade aos membros de uma organização.
A cultura demarca claramente as diferenças entre diferentes organizações.
Uma cultura forte possibilita melhor controle pela gestão;
Uma cultura adaptativa permite uma melhor adaptação da organização ao meio;
Uma cultura forte favorece o comprometimento dos colaboradores com a organização.
PRINCIPAIS DESVANTAGENS:
Uma cultura forte pode dificultar os processos de mudança e adaptação da organização, fazendo com que as pessoas não aceitem bem os processos de mudança;
Uma cultura forte pode dificultar a aceitação da diversidade na organização.
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GABARITO: CORRETO
ex: cultura forte que tem pouca divergência de opinião e cultura conservadora que não muda conceitos, apenas faz a manutenção dele.
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Cultura Organizaçional - dificil mudanças
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Correto.
Assim como qualquer tipo de cultura, que acha estranho quem é de fora e não tem os mesmo costumes acontece no contexto organizacional.
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Vim do futuro para te dizer que em 2020 daríamos graças a Deus se caísse uma questão dessa na prova..
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kkk
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kkkkk
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kkkkk
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KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
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Em 2021 os examinadores são os fundadores do Thepiratebay e wikileaks
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kkkkkkkkkkk
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kkkkkkkk vocês são floridas.
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kkk hoje sabemos que isso era noções de informática. Pegar uma questão de classes de ip e subredes ai vai ver o que é bom kkkk
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kkkkkkkkkkkkk
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Informática nível hacker russo!