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GABARITO C
Principais características do Toyotismo:
- Mão de obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores são educados, treinados e qualificados para conhecer todos os processos de produção, podendo atuar em várias áreas do sistema produtivo da empresa.
- Sistema flexível de mecanização, voltado para a produção somente do necessário, evitando ao máximo o excedente. A produção deve ser ajustada a demanda do mercado.
- Uso de controle visual em todas as etapas de produção como forma de acompanhar e controlar o processo produtivo.
- Implantação do sistema de qualidade total em todas as etapas de produção. Além da alta qualidade dos produtos, busca-se evitar ao máximo o desperdício de matérias-primas e tempo.
- Aplicação do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária.
- Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes.
FONTE:https://www.suapesquisa.com/economia/toyotismo.htm
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EXISTE O FORDISMO, O TAYLORISMO E O TOYOTISMO.
SEGUE A MESMA LINHA DE DESENVOLVIMENTO.
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Letra C.
Quando li toyotismo, logo procurei por Just in Time nas alternativas... pena que não achei!
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Gab: C
O enunciado já dá uma dica quando diz "acumulação FLEXÍVEL". Tirando por isso, podemos eliminar as alternativas que possuem características tradicionais, ou seja, A,B e D.
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Segundo Antunes,
"Toyotismo tem-se uma horizontalização, reduzindo-se o âmbito de produção da montadora e estendendo-se às subcontratadas, à terceirização, a produção de elementos básicos, que no fordismo, são atributos das montadoras. Essa horizontalização acarreta (...) a expansão desses métodos e procedimentos para toda a rede de fornecedores. Desse modo, kanban, just in time, flexibilização, terceirização, subcontratação, CCQ, controle de qualida de total, eliminação do desperdício, gerência participativa, sindicalismo de empresa, entre tantos outros propagam-se intensamente"
ANTUNES, Ricardo. Adeus ao trabalho? Ensaio sobre as metamorfoses e a centralidade do mundo do trabalho. Ed. Cortez/Edunicamp, São Paulo, 1995..