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https://www.google.com.br/search?q=MATRIZ+BCG&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiC1oi5xOXdAhVDUZAKHRIJDRwQ_AUICigB&biw=1366&bih=657#imgrc=H5PeQa_1xHCrVM:
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GABARITO: C
A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2” para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas.
A Matriz BCG é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação relativa de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Onde, pode-se concluir, em uma primeira análise, que quanto mais rápido for o crescimento de mercado de um produto ou, quanto maior for sua participação de mercado melhor será para empresa analisada. Maior será sua vantagem competitiva por produto em relação à seus concorrentes.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-e-como-funciona-a-matriz-bcg/
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Para responder à questão, é mais fácil visualizar a imagem da matriz, a qual se encontra no link abaixo:
http://www.sobreadministracao.com/wp-content/uploads/2010/09/Matriz_BCG2.jpg
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Só uma observação. Abacaxi = Vira-lata.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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MATRIZ BCG
*Decisões a serem tomadas com a Matriz:
Construir
Escolher
Manter
Abandonar
*Categorias:
Estrelas
São produtos que detêm uma grande participação de um mercado que está crescendo rapidamente e, portanto, tem muitos concorrentes.
Pontos de interrogação
São aqueles produtos ou serviços que também se encontram em um mercado que apresenta oportunidades de crescimento rápido, no entanto, ainda tem uma fatia de participação muito pequena.
Vacas leiteiras
Produtos ou serviços líderes ou com grande participação em um mercado que já está maduro e crescendo moderadamente.
Abacaxis ou cachorrinhos (ou animais de estimação)
Aquele produto ou serviço que foi sua estrela nas vendas e já não tem grande participação e se encontra em um mercado em declínio… é duro, mas deve estar na hora de se livrar dele.
Antes de falarmos sobre as decisões a tomar em relação a cada uma dessas definições, vamos entender como chegar a elas.
#TAEUFG
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Matriz BCG é um exemplo de uma metodologia consagrada que persiste atualmente, mesmo após anos de sua criação. Essa matriz foi desenvolvida para análise de carteiras de produtos ou serviços de uma empresa e também para análise de unidades de negócios de grandes corporações.
Essa técnica é baseada no ciclo de vida dos produtos, em sua participação no mercado e no potencial de crescimento nesse mercado. O objetivo é determinar quais ações tomar em relação a cada um dos produtos ou unidades de negócios, conforme os resultados da análise gráfica.
O objetivo é tomar uma destas 4 decisões sobre os produtos ou serviços do seu portfólio:
1. Construir: ampliar sua participação no mercado.
2. Manter: conservar a participação atual do mercado.
3. Colher: aproveitar ao máximo os resultados obtidos com determinado produto ou serviço.
4. Abandonar: deixar de incluir esse produto ou serviço em seu portfólio.
Com essa matriz é possível fazer a classificação de cada um dos produtos ou serviços do seu portfólio em 4 grupos diferentes:
· Vacas leiteiras
· Estrelas
· Em questionamento
· Abacaxis
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Segundo a matriz BCG temos quatro tipos de produto:
a) Vacas leiteiras: Alta participação no mercado + baixo crescimento do mercado
b) Vira-latas (ou abacaxi): Baixa participação no mercado + baixo crescimento do mercado
c) Estrelas: Alta participação no mercado + alto crescimento do mercado.
d) Pontos de interrogação: Baixa participação no mercado + alto crescimento do mercado.
Considerando as características apresentadas pelo enunciado, temos como gabarito a alternativa “C”
Gabarito: C
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Gabarito: C
a) Vacas leiteiras: Alta participação no mercado + baixo crescimento do mercado
b) Vira-latas (ou abacaxi): Baixa participação no mercado + baixo crescimento do mercado
c) Estrelas: Alta participação no mercado + alto crescimento do mercado.
d) Pontos de interrogação: Baixa participação no mercado + alto crescimento do mercado. Considerando as características apresentadas pelo enunciado.
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Categorias:
Estrelas
São produtos que detêm uma grande participação de um mercado que está crescendo rapidamente e, portanto, tem muitos concorrentes, têm participação em mercados com altas taxas de crescimento.
tem grande participação em um mercado de rápido crescimento.
Pontos de interrogação
São aqueles produtos ou serviços que também se encontram em um mercado que apresenta oportunidades de crescimento rápido, no entanto, ainda tem uma fatia de participação muito pequena.
Vacas leiteiras
Produtos ou serviços líderes ou com grande participação em um mercado que já está maduro e crescendo moderadamente.
Abacaxis ou cachorrinhos (ou animais de estimação)
Aquele produto ou serviço que foi sua estrela nas vendas e já não tem grande participação e se encontra em um mercado em declínio… é duro, mas deve estar na hora de se livrar dele.
Fonte:Godim ☕️ (@concursos_em_mapas_mentais)
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GABARITO LETRA C
Mercado alto, produto alto.
Estrela
BCG neles!
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Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a matriz BCG. No caso da questão em exame, devemos marcar a alternativa que contém a fonte de resultados em que os produtos ou unidades de negócios que têm participação elevada em mercados com altas taxas de crescimento.
Antes de apontar ao gabarito, façamos algumas considerações sobre a matriz BCG.
Matriz BCG é uma metodologia que permite a análise gráfica do desempenho de produtos de uma marca no mercado. A matriz BCG, como vimos no enunciado, baseia-se no estudo da participação no mercado, retratada através de uma matriz que permite classificar as unidades de negócios ou produtos de acordo com sua participação no mercado e a taxa de crescimento do mercado em que atuam, representando as quatro fontes de lucros ou resultados:
- V.a.c.a leiteira: refere-se a um produto ou serviço consolidado e que chegou no limite, pois tem alta participação e baixo crescimento de mercado.
- Estrela: é neste quadrante que a organização deseja que seus produtos estejam, chegar nele significa que o item tem alta participação de mercado e alta possibilidade de crescimento.
- Interrogação: é onde a instituição precisa prestar mais atenção, porque o crescimento do mercado é alto, mas a participação ainda é baixa. A organização ainda não está conseguindo desenvolver todo seu potencial.
- Abacaxi: este quadrante da matriz representa um problema. Nele estão os produtos que possuem baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento, cabendo a pergunta "até que ponto vale a pena investir nesse produto ou serviço?".
Após analisar o assunto e verificar as opções disponíveis, concluímos que a alternativa "C" é correta.
GABARITO: C
Fonte: MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.
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Marcelo Soares| Direção Concursos
Segundo a matriz BCG temos quatro tipos de produto:
a) Vacas leiteiras: Alta participação no mercado + baixo crescimento do mercado
b) Vira-latas (ou abacaxi): Baixa participação no mercado + baixo crescimento do mercado
c) Estrelas: Alta participação no mercado + alto crescimento do mercado.
d) Pontos de interrogação: Baixa participação no mercado + alto crescimento do mercado.
Considerando as características apresentadas pelo enunciado, temos como gabarito a alternativa “C”
Gabarito: C