SóProvas


ID
2809627
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPE-PI
Ano
2018
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Julgue o item a seguir, referente a ferramentas de gestão, estilos de liderança, negociação no contexto organizacional e gerenciamento da pluralidade nas organizações.

Em uma situação em que o diretor de uma organização é o responsável pela gestão, mas o coordenador é a pessoa reconhecida pela equipe por sua capacidade técnica, identificam-se a liderança legitimada e a competência evidenciada, respectivamente.

Alternativas
Comentários
  • A liderança exercida em função do poder DE COMPETÊNCIA é identificada pelos conhecimentos e pelas capacidades técnicas do indivíduo.

     O poder legitimado é o poder que decorre do cargo ocupado no grupo ou na hierarquia organizacional.

     

    Fonte: comentários do QC

  • Tipos de Poder (French e Raven):

    a) Legítimo - autoridade, poder do cargo  DIRETOR

    b) Coerção - poder de punição

    c) Recompensa - poder de recompensar

    d) Referência - carisma, identificação com o líder

    e) Talento/competência/habilidade - especialidade, aptidão, habilidade, conhecimento. COORDENADOR

    GAB CERTO.

  • Como é - respectivamente- se o primeiro a ser sitado é o Diretor que é de Competência e depois o coordenador que é legitimado?
  • Gabarito: certo

    Fonte: Professor Marco Ferrari - Editora Atualizar - Youtube

    --

    Tipos e fontes do poder

    Poder coercitivo: quem detém esse poder pode punir através de sanções, penas e/ou castigos. O medo da punição altera assim o comportamento das pessoas.

    Poder de recompensa: o poder se exprime pela capacidade de o detentor do poder incentivar através de salários, bônus, prêmios etc. Dessa forma, ele pode alterar o comportamento das pessoas de maneira positiva.

    Poder legítimo: é derivado da posição hierárquica na organização, da estrutura formal da empresa. É o tipo de poder que os superiores hierárquicos detêm.

    Poder referente ou carismático: é o decorrente de uma percepção positiva das pessoas sobre alguém, geralmente um herói, um líder. Como muitos admiram sua personalidade, suas ideias são influenciadas por essa pessoa.

    Poder de competência ou de talento: origina-se do reconhecimento de que uma pessoa detém um "know-how", um conhecimento especial que o diferencia doas demais em algum tema. Essa competência em um área específica gera uma obediência por parte dos outros quando o assunto for ligado a essa área.

  • Em uma situação em que o diretor de uma organização é o responsável pela gestão, mas o coordenador é a pessoa reconhecida pela equipe por sua capacidade técnica, identificam-se a liderança legitimada e a competência evidenciada, respectivamente.

    Poder legítimo: é derivado da posição hierárquica na organização, da estrutura formal da empresa. É o tipo de poder que os superiores hierárquicos detêm.

    Poder de competência ou de talento: origina-se do reconhecimento de que uma pessoa detém um "know-how", um conhecimento especial que o diferencia das demais em algum tema. Essa competência em uma área específica gera uma obediência por parte dos outros quando o assunto for ligado a essa área.

    Gab: certo