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O modelo teórico de alinhamento estratégico interno defende a hipótese de que o alinhamento interno tem impacto positivo sobre o desempenho organizacional. Define-se a estratégia(planejamento), com base na tipologia de Miles e Snow, e a incerteza ambiental como variáveis moderadoras. Conceitua-se o alinhamento como o ajuste da organização tanto na dimensão vertical quanto horizontal. O alinhamento vertical refere-se ao conjunto de ações necessárias à implementação da estratégia, desde a estratégia formulada até o seu desdobramento por todos os níveis da organização.
Fonte: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-17052011-123736/pt-br.php
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É o conceito claro de avaliação participativa por objetivos (APPO), onde as decisões do líder e subordinados devem estar alinhadas às estratégias organizacionais. GAB C
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Faz referência ao PLANO DE TRABALHO.
VEJA A QUESTÃO Q936609
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CERTO
Traduzindo a questão:
Os planos de ação/desempenho/metas dos setores operacionais e táticos devem estra alinhados aos planos estratégicos da organização. Assim, o alinhamento vertical (entre níveis hierárquicos) ganha caráter estratégico e foco nos objetivos da organização como um todo.
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Quem puder me ajudar solicitando comentários do professor para essa questão ficaria grata...
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A questão solicita conhecimentos sobre a Avaliação de Desempenho.
A avaliação de desempenho organizacional refere-se a aferição da função, metas e resultados exercidos pelo colaborador ou pela equipe de forma sistemática com o intuito de proporcionar otimização do trabalho e indiretamente a qualidade de vida de seus funcionários.
Tem como objetivo subsidiar diversos setores da organização, como recrutamento e seleção, treinamento, aumento de salários, carreiras, demissão, entre outros. Por isso é primordial para o crescimento da empresa e deve estar inserido no planejamento estratégico.
Quando a questão diz “princípio do alinhamento vertical" quer dizer que os envolvidos, tanto gestores como colaboradores, devem corresponder sua produtividade e resultados ao plano estratégico da empresa. Por isso, para planejar uma avaliação, não se investiga a personalidade do sujeito, mas se o seu desempenho está de acordo com as atividades inseridas no cargo que ocupa, necessário para o alcance das metas estipuladas no planejamento estratégico da organização.
Gabarito da Professora: CERTO.