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ID
2810737
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Macapá - AP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A adoção da gestão estratégica de pessoas por competências pressupõe a etapa de mapeamento de competências, na qual

Alternativas
Comentários
  • Mapeamento de competências => GAPS (lacunas)
     

    O mapeamento de competências trata de definir que tipo de qualificação e características pessoais cada candidato precisa apresentar para ser elegível à vaga. Portanto, definir as competências antecipadamente garante que, no futuro, a empresa terá à disposição os profissionais certos, ocupando as vagas certas.

  • O mapeamento procura identificar as competências necessárias ao alcance dos objetivos, bem como as já disponíveis na organização. Assim, estabelece-se o GAP de competências.

  • A fase do mapeamento de competências é uma etapa importantíssima na gestão por competências, pois é essa fase que irá subsidiar as ações de captação e desenvolvimento de competências, bem como as etapas de avaliação e de retribuição aos funcionários.

     

    GABARITO E

     

    O mapeamento de competências basicamente visa identificar os GAPS (ou lacunas) de competências na organização através da identificação das competências necessárias para que a mesma atinja seus objetivos estratégicos e da análise das competências já existentes na organização, de forma que esses gaps sejam reduzidos ou eliminados. 

     

     

    Fonte: http://performanceandlearning.ca/ipl/wp-content/uploads/2015/10/Competencies-for-Training-and-Development.pdf

    Efetuei a tradução para esta questão. 

  • Gab. E

    MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS ----> Faz levantamento do GAP entre as competências esperadas e as existentes.

     -> MAPEAR É COMPARAR O QUE SE TEM COM O QUE SE QUER TER.

  • ETAPAS DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

    FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO (MISSÃO, VISÃO E OBJETIVO).           

    MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS (IDENTIFICAÇÃO DOS GAPS "LACUNAS").    

    DESENVOLVIMENTO E CAPTAÇÃO DESSAS COMPETÊNCIAS (ENTREVISTAS,OBSERVAÇÃO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL).                                             

    AVALIAÇÃO (FEEDBACK)

    ------------------------------------------------FASES DO MAPEAMENTO-------------------------------------------------------------------------

    IDENTIFICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS PARA QUE A ORGANIZAÇÃO ATINJA SEUS OBJETIVOS;

    INVENTÁRIO DAS COMPETÊNCIAS JÁ E EXISTENTES

    PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO E CAPTAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS

    ------------------------------------------------NÍVEIS HIERÁRQUICOS E HABILIDADES-------------------------------------------------

    NÍVEL ESTRATÉGICO---> HABILIDADES CONCEITUAIS

    NÍVEL TÁTICO----> HABILIDADES HUMANAS (COMPORTAMENTAIS)

    NÍVEL OPERACIONAL----> HABILIDADES TÉCNICAS

    GABA " E "                 

  • GABARITO E

     

    Por meio do mapeamento de competências é possível identificar as lacunas (gaps)

    _____________________________

    Resumos: https://goo.gl/92FN88

  • Quando se fala em mapeamento (de competências), a palavra-chave a ser localizada dentre as alternativas é "identificar".

     

    Assim, nos restam duas alternativas, A e E, sendo que a alternativa A diz respeito à matriz SWOT (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças), relacionada ao planejamento estratégico da organização como um todo. Logo, a alternativa correta é a letra E. Identificação das lacunas entre competências ideais e as competências existentes atualmente na organização.

     

    Gabarito: E

  • por que essa questão está aqui na parte de ANÁLISE SWOT, a qual filtrei E errei, devia está em GESTÃO POR COMPETÊNCIA.

  • GABARITO E

    O mapeamento de competências, que permite identificar lacunas existentes entre as competências necessárias e disponíveis na organização.