Questão 2811895

• Banca: FCC
• Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal
• Ano: 2018
• Provas: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Consultor Técnico-Legislativo - Administrador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Considere que determinada entidade integrante da Administração pública pretenda aprimorar o gerenciamento de alguns de seus projetos prioritários, valendo-se da ferramenta denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), o que significa que

• A. o foco será no tempo de execução do projeto, avaliado de forma probabilística, com a média ponderada dos cenários otimista, pessimista e realista.
• B. serão identificadas, para monitoramento diferenciado, as ações que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o projeto, integrantes do caminho crítico.
• C. será priorizada a qualidade do produto ou serviço final, objeto do projeto, sem preocupação com o tempo de execução.
• D. está sendo adotado um método determinístico, que identifica o tempo de duração do projeto a partir da somatória do tempo de execução de cada etapa.
• E. as etapas do projeto serão agrupadas em pacotes de trabalho, independentes entre si, de forma que o atraso de um pacote não comprometa o prazo de outro.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito letra A.

   

  Administração da FCC é so decorar as questões. Repete as questões 55492125489 vezes.

   

  Suponha que uma determinada autarquia tenha sido incumbida da realização de um projeto governamental de grande relevância e caráter estratégico, que necessita ser concluído de acordo com o cronograma fixado. Temendo atrasos na execução do projeto, os dirigentes da autarquia decidiram utilizar uma das metodologias consagradas de gerenciamento de projetos, optando pela técnica PERT – Program Evaluation and Review Technique, que 

   

  b)utilizará a média ponderada de três estimativas de tempo das atividades: provável, pessimista e otimista. 

• Gab. A

   

  PERT (Program Evaluation and Review Tecnique) - calcula o tempo de execução a partir da média ponderada das estimativas otimista, pessimista e a mais provável.

    

  CPM (Critical Path Method) – todas as atividades com tempo estimado. Caminho crítico é o mais longo. Valores determinísticos.

    

  Decore esse resumo e não erre mais, a FCC adora esse tema.

• PERT = (cenário otimista + 4 x cenário mais provável + cenário pessimista) / 6.

  É uma análise probabilística.

  Fonte: Labuta nossa de cada dia.

• Gabarito A

  Na administração, o Program Evaluation and Review Technique (PERT) é uma ferramenta utilizada no gerenciamento de projetos.

  As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica.

  Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM).

  Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 

  1. Construção de uma planta 

  2. Pesquisa e desenvolvimento de um produto 

  3. Produção de filmes 

  4. Construção de navios 

  5. Instalação de um sistema de informações 

  6. Condução de campanhas publicitárias, entre outras. 

  PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (Grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto.

  Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso reflita na duração total de um projeto. Desta maneira, classificando-os em função do tratamento, a rede PERT é probabilística e o CPM é determinístico.

  Alguns exemplos clássicos de aplicação de PERT/CPM é a gestão e planejamento da construção civil, mecânica, naval, etc.

  "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"

  Força e Fé !

  Fortuna Audaces Sequitur !