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ID
2824411
Banca
FCC
Órgão
Câmara Legislativa do Distrito Federal
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Suponha que determinada entidade integrante da Administração indireta pretenda implementar um programa de desenvolvimento e fortalecimento de lideranças e, para tal mister, tenha se valido de conceitos apresentados por consultor especializado, baseados nos estilos clássicos de liderança desenvolvidos por Kurt Lewin. Com base em tais conceitos, é possível identificar diferentes estilos de liderança, quais sejam: 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C:  liberal − democrática − autocrática. 

    Estilos de liderança de Kurt Lewin

    Liderança autoritária (Autocrática)

    É o "chefe". O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo; É ele que define o que deve ser feito e como deve ser feito; Determina quais as providências e as técnicas a utilizar para a execução das tarefas, cada uma por vez, à medida que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo; Acredita que as opções que toma são as mais correctas, e o grupo merece-lhe pouca confiança A sua atenção está focalizada para a realização das tarefas, e não para as relações humanas Exerce a liderança sustentando o seu poder no cargo, posição hierárquica ou estatuto que ocupa no grupo

    Liderança participativa (Democrática)

    O líder convida á participação dos outros, tendo em conta as suas qualidades e competências para a tomada de decisão. Partilha as suas decisões e actividades com os outros membros do grupo. Podemos dizer que ele possui uma visão do ser humano e de si, como agentes de mudança. Caso acredite que o melhor é que todos devam participar no planeamento e execução de uma determinada tarefa, as suas orientações serão neste sentido. Acredita que a união faz a força e que não é perfeito nem tem de ser Crê que todos possuem condições de agir com autonomia e responsabilidade. A sua atenção está voltada principalmente para as relações interpessoais e vê o seu poder baseado na credibilidade que o grupo lhe atribui.

    Liderança delegativa (laissez-faire - Liberal)

    Fornece pouca orientação aos restantes membros do grupo Deixa o processo de decisão nas mãos do grupo Exerce pouco controlo sobre o grupo, deixando a cada um a tarefa de definir os seus papeis e de descobrir o que cada um tem de fazer, sem se envolver neste processo de organização do grupo A equipa trabalha com pouca orientação e geralmente, pouca motivação.

    A principal problemática da liderança é saber quando aplicar cada estilo, com quem, e em que circunstâncias e atividades a ser desenvolvidas.

    Fonte: https://elearning.iefp.pt/pluginfile.php/49585/mod_scorm/content/0/lid04/02lid04d.htm

  • Letra C


    Outra questão parecida ->> Q930957

  • GABARITO C

     A teoria mais famosa é o dos “estilos de liderança” de White e Lippitt, originado de uma pesquisa sobre os estilos clássicos de liderança de Kurt Lewin.

     ★ Autocrático: líder centralizador, toma decisão sozinho, foca no líder.

    ★ Laissez-faire (deixe fazer), Liberal: é o lider que foca nos liderados, é menos eficaz, Liderança frouxa.

    ★ Democrático: participativo. É um membro da equipe. Foca nos lider e nos liderados.

      Ai a gente fica perdido com tanta teoria da liderança, aqui vai um resumão:

     HÁ 3 GRANDES GRUPOS;

     1- TEORIA DO TRAÇOS DE PERSONALIDADE.

     2- TEORIAS DO ESTILOS DE LIDERANÇA (OU COMPORTAMENTAL)

    White e Lippitt - Três estilos (autocrático, Laissez-faire, democrático);

    ★ Ohio (universidade)- iniciação e consideração

    ★ Michigan (universidade)- bidimensional tarefas e pessoas.

    ★ Likert- 4 estilos (aut. coercitivo, aut. benevolente, consultivo, participativo)

    ★ Mouton e Blake - Teoria de D.O (GRID)- liderança de acordo com o envolvimento com pessoas ou tarefas;

    3- TEORIAS DAS LIDERANÇAS SITUACIONAIS (CONTINGENCIAIS)

    ★ Tannenbaum e Schmidt Continuum de liderança

    ★ Robert House e Evans- Teoria caminho meta

    ★ Reddin -3D eficácia gerencial

    ★ Fiedler- Modelo de Fiedler

     *** NOVA LIDERANÇA:

     Carismático: liderados vêem caracteristicas heróicas no líder.

    ✿ Transacional: Transação= troca, recompensas.

    ✿ Transformacional: Visionário, impacto, transcende os limites.

     

    _____________________________________

    Resumos: https://goo.gl/92FN88

     

  • Letra C

    Os estudiosos Lewin (1951) e White e Lippitt (1960) avançaram isolando os estilos comuns de liderança que receberam a denominação de autoritário, democrático e laissez-faire.

    http://www.ufjf.br/admenf/files/2018/08/Aula-3-Lideran%C3%A7a-em-Enfermagem.pdf

    Excelentes estudos !!!

  • Não confundir: ESTILO CLÁSSICO X ESTILO NEOCLÁSSICO (NEOCARISMÁTICO)

    1º--> CLÁSSICO- 1930- KURT LEWIN

    -Três grupos clássicos: Autocrático, democrático e liberal.

    2º--> NEOCLÁSSICO

    -lideranças: carismática, transformacional e transacional.

  • Autocrático: nesse estilo, o líder centraliza todas as decisões, sem pedir a participação dos seus subordinados;

    Democrático: caracteriza-se pela delegação de autoridade aos subordinados. Divide-se em consultivo e particativo;

    Liberal ou Laissez-faire: é o estilo em que o líder dá maior liberdade aos subordinados. Fica com a função de responder as dúvidas dos funcionários e fornecer os recursos necessários para o trabalho.

    GABA c

  • ADEL...Dê AdeLs a pobreza :p

  • LETRA C

    COMPLEMENTANDO:

    ESTILOS DE LIDERANÇA SÃO DIFERENTES DE TEORIAS DE LIDERANÇA.

    ESTILOS DE LIDERANÇA:

    -LÍDER AUTOCRÁTICO

    -LÍDER DEMOCRÁTICO.

    -LÍDER LIBERAL (LAISSEZ-FAIRE)

    TEORIAS DE LIDERANÇA:

    -BASEADA NOS TRAÇOS.

    -COMPORTAMENTAIS.

    -CONTINGENCIAIS/SITUACIONAIS.

    ERROS? MANDEM MSG.

  • Gabarito: C

    A questão exige conhecimentos sobre os estilos clássicos de liderança de Lewin.

    Os principais tipos são:

    1) Autocrático: líder decide, centralizador, é dominador e não permite participação dos membros da equipe;

    2) Democrático: o líder estimula a participação e a comunicação é franca e cordial entre líder e liderados;

    a) Consultivo: escuta a equipe e depois decide;

    b) Participativo: A decisão é feita em conjunto.

    3) Liberal: os liderados têm liberdade total, delega tudo para a equipe, o líder pouco participa. Funciona quando a equipe é autogerenciável.

    @adm.semduvida