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B)
APLICAÇÃO DO JIT - KANBAN
O Kanban é uma das técnicas usadas para atingir a meta do JIT. Não se trata
de um sinônimo. Kanban é um instrumento que utiliza como filosofia os conceitos
do JIT.
A palavra Kanban é de origem japonesa e significa cartão. A orientação da
técnica do Kanban é no sentido de se reduzir os tempos de partida de máquina e
os tamanhos dos lotes e produzir apenas as quantidades necessárias à alimentação
da demanda.
Alguns defendem a preferência pelo sistema Kanban ao MRP, por suas características
de simplicidade e custo e por se tratar de um sistema de “puxar estoques”.
Vamos falar aqui sobre dois tipos de sistema Kanban: o sistema Toyota de duplo
cartão e o sistema de cartão simples.
O de duplo cartão, menos usado, funciona da seguinte forma: há dois tipos de
cartão, o cartão de retirada e o cartão de produção. Enquanto o primeiro sinaliza
a necessidade de retirada para o processo seguinte, o segundo informa a quantidade
que aquele processo deve produzir. Os cartões Kanban podem ser utilizados
dentro das próprias fábricas e também nas plantas dos fornecedores. Uma vez que
os lotes são produzidos visando apenas atender à próxima seqüência de produção,
não há necessidade de uma manutenção complexa de registros de inventários.
Fonte: DIAS (2005)
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Gabarito B
O Kanban tem como característica um sistema visual, sendo que as suas cores são equiparadas a um semáforo, onde a cor verde significada que a produção está fluindo bem; com o amarelo devemos ficar atentos e o vermelho significa que a situação está crítica. Ou seja, indicativo de reposição.
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Esse "caixa" na alternativa B fez a maioria errar, lendo sobre o KANBAN descobrir que o uso de cartões não é exclusivo, na verdade, pode ser usado itens variados para a comunicação, o que não varia são as
CORES:
VERDE
VERMELHO
AMARELO
para não esquecer, vamos associar ao semáforo.
Bons estudos, galera.
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Questões maldosa de examinador que não transa....
Vida que segue!