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Fonte https://www.portaldecompliance.com.br/8-passos-para-compliance-empresarial
Gab D
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A expressão Tone from the Top (ou Tone at the Top) pode ser explicada por "O exemplo vem de cima". O sucesso de um Mecanismo de Integridade e Sistema de Compliance estará nas mãos do "número um" da organização (dono, CEO, presidente ou equivalente). Ele precisa, de fato, apoiar, engajar-se, desejar e promover o desdobramento dos pilares em atividades práticas na empresa, tomando para si a responsabilidade de fomentar a comunicação, permeando todos os níveis, a partir do primeiro escalão até alcançar todos os empregados.
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PROMOÇÃO E DIREÇÃO
-Da Alta direção para toda a empresa ( A-Patrocínio e tone of the top.)
-Gestão Independente e Capacitada
GESTÃO E CONSCIENTIZAÇÃO
-Código e Ética e Politicas ( C-Código de ética & conduta, políticas e procedimentos.)
-Conhecer e gerenciar os riscos de compliance (B-Supervisão e recursos para compliance.)
-Fomentar a cultura
CONTROLE E REFORÇO
-Mapeando a aderência e identificando o descumprimento das regras
-Conheça com quem você trabalha
-Tratamento das denúncias
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De acordo com o portal do compliance, existem oito passos para a implementação de um programa de
compliance corporativo:
1) Da alta direção para toda a empresa – patrocínio e tone of the top
2) Gestão independente e capacitada – supervisão e recursos para compliance
3) Gestão e Concientização – Código de Ética e Políticas
4) Gestão e Concientização – Conhecer e gerenciar os riscos de compliance
5) Gestão e Concientização – Fomentando a cultura
6) Controle e Reforço - Mapeando aderência e identificando o descumprimento das regras
7) Controle e Reforço - Conheça com quem você trabalha – due diligence & compliance individual
8) Controle e Reforço - Tratamentos das denúncias – canal de denúncias, mecanismos disciplinares e de investigação
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Para ser bem-sucedido deve eliminar a corrupção e não apenas evitar