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Gabarito B: Somente as afirmativas 1 e 2 são verdadeiras.
O SAD faz parte do conjunto de Sistemas de informações que regem empresas em todo o mundo. O que o diferencia dos demais sistemas de informação é que ela é direcionada ao planejamento estratégico, ajudando a resolver problemas organizacionais rotineiros, auxilia o gerenciamento dos dados específicos. Surgiu do desafio de um mercado competitivo que tem exigido a cada dia mais eficiência em relação a localização e gerenciamento de dados para a tomada de decisão.
Fonte:http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/sistema-de-apoio-a-decisao-sad/26378/
Sistema de Informações Gerencial (SIG) abrange uma coleção organizada de pessoas, procedimentos, software, banco de dados e dispositivos que fornecem informação rotineira aos gerentes e aos tomadores de decisão. O foco de um SIG é, principalmente, a eficiência operacional. Marketing, produção, finanças e outras áreas funcionais recebem suporte dos sistemas de informação gerencial e estão ligados através de um banco de dados comum. (STAIR e REYNOLDS, 2002, p. 18 apud MIRANDA, on-line, p. 3).
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/a-importancia-do-sistema-de-informacao-gerencial-para-as-empresas/66425/
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Que onda, essa.
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Satanás? É você?
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Chocada com as estatísticas
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Que diabos é isso?
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O SIG e o SAD são usados preponderantemente no nível tático.
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Essa é, sem dúvidas, a questão com maior porcentagem de erros que já vi até agora. 95%, essa banca é toda enrolada.
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Fail =/
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Até então, nunca tinha ouvido falar....
Gab.: B
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Os sistemas de informações gerenciais podem ser divididos conforme o nível hierarquico...
Estratégico > SIE ( Sistemas de Informaçao Executivas) - Informaçoes em tempo real acerca da visão completa da empresa, dos diversos setores e também em alguns casos externos.
Ex. Total de saldos, Total de Ativos/Passivos, Patrimonios, A receber de longo prazo, Investimentos, Indíces de Mercado...
Tático > SIG e SAD ( Sistemas de Informação gerencial e Sistemas de Apoio a Decisao) - Informações de gestão departamental:
Ex: RH - Relatórios de Folha de Ponto, Finanças - Relatórios de Contas a pagar, Almoxarifado - Relatórios de Estoque...
Operacional > SIT e SPT ( Sistemas de Informação Transacional e Sistemas de Processamento de Transaçoes) - Informações de operacionalização ou atividades de movimentaçao...
Ex: RH - Marcação de ponto, Finanças - Pagamento de contas, Almoxarifado - Retirada/Devoluçao de item ao estoque...
Bons estudos.
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Existe uma hierarquia dos cargos de gerente, a qual a sequência é: júnior, pleno e sênior.
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SAD - UFPR - ADMINISTRADOR
- Um gerente sênior deve utilizar um SAD para determinar metas de longo prazo. SAD também pode ser usado no nível estratégico, é aceitável. certo
- Um gerente de nível médio deve utilizar um SAD para um orçamento departamental. COERENTE COM A TEORIA certo
- Um gerente operacional deve utilizar um SIG para aprovar um orçamento de capital. Se no lugar de "operacional" fosse "nível médio" estaria correto, o gerente de nível médio está para o SAD e SIG assim como o gerente operacional está para o SPT.
- Um gerente sênior deve usar um SAD e um SIG para determinar a elegibilidade de horas extras de um funcionário. O Gerente sênior esta no nível estratégico (SAE) o gerente pleno no nível médio/tático (SAD e SIG) e o gerente júnior no nível operacional (SPT)
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Laudon e Laudon (2010) destacam três grupos de gerência que compõem a hierarquia da administração na organização, são eles: Gerência sênior, Gerência média e Gerência operacional, conforme a seguir:
- A gerência sênior é responsável por tomar decisões estratégicas de longo prazo e referentes a produtos e serviços;
- A gerência média é responsável por conduzir os programas e planos que foram definidos pela gerência sênior;
- Na gerência operacional também estão os trabalhadores dos serviços ou da produção, estes são os que verdadeiramente fabricam os produtos ou prestam serviços.
Agora, vejamos cada um dos itens:
1. Um gerente sênior deve utilizar um SAD para determinar metas de longo prazo.
Verdadeiro. Esse é justamente o papel da gerência sênior: tomar decisões estratégicas de longo prazo. Um SAD, como vimos, apoiam os gerentes na tomada de decisão.
2. Um gerente de nível médio deve utilizar um SAD para um orçamento departamental.
Verdadeiro. A gerência média está no nível intermediário e conduz os programas (orçamentos, cronogramas) e planos.
3. Um deve utilizar um para aprovar um orçamento de capital.
Falso. Aprovar um orçamento de capital é decisão do gerente SÊNIOR (uso do SAD).
4. Um deve usar um SAD e um para determinar a elegibilidade de horas extras de um funcionário.
Falso. Determinar a elegibilidade de horas extras de um funcionário faz parte das decisões do gerente OPERACIONAL.
Somente as afirmativas 1 e 2 são verdadeiras e a letra B está, portanto, correta.
Referência: LAUDON, K.; LAUDON, J. Sistemas de informação gerenciais. 9. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Fonte: Tecconcursos