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GABARITO = LETRA C
a)pretende desconsiderar estimativas de tempo de conclusão do projeto, considerando que as mesmas dificilmente são aderentes ao cenário real.
ERRADO. O PERT considera as estimativas de tempo, utilizando a média ponderada de três estimativas de tempo das atividades: provável, pessimista e otimista.
b)está assumindo, como premissa, um cenário conservador para fins de estimativa do tempo de execução do projeto, fixando um cronograma mais elástico.
ERRADO. O PERT considera três estimativas de tempo das atividades: provável, pessimista e otimista. Não é limitado apenas a um cenário e o cronograma não será necessariamente mais elástico. O cronograma será pautado no tipo de cenário encontrado.
c)irá trabalhar com uma análise probabilística do tempo de conclusão dos projetos, efetuando uma média ponderada de diferentes cenários estimativos.
CERTO. O tempo do projeto pode ser calculado de uma forma probabilística, a partir da ponderação das estimativas de tempo das atividades.
Pert > Probabilístico
CPM > deterMinístico
d)irá atuar mais fortemente nos aspectos relacionados aos custos do projeto, sem preocupação com o cronograma de execução.
ERRADO. O principal foco do PERT é a execução no tempo devido.
e)adotará a premissa de que o foco na previsão de tempo de execução do projeto é prejudicial à qualidade final, dispensando cronogramas e adotando apenas controles de resultados.
ERRADO. O principal foco do PERT é a execução no tempo devido. Contudo, padrões qualitativos devem ser alcançados. Ademais, o uso de cronograma constitui ferramenta inata do PERT. Após a análise probabilística, tais dados serão concentrados num cronograma a ser perseguido.
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Gabarito "C".
c) irá trabalhar com uma análise probabilística do tempo de conclusão dos projetos, efetuando uma média ponderada de diferentes cenários estimativos. CORRETO.
Geralmente destacando as palavras-chave é possível achar a alternativa correta. Aprofundando um pouco, note que a alternativa fala em "diferentes cenários estimados" que poderiam ser citados, no modelo PERT, como, por exemplo: otimista, pessimista e mais provável. Diferentemente do CPM que utiliza apenas o mais provável.
Meu resumo sobre o assunto:
Método do Caminho Crítico (CPM - Critical Path Method) - é o método para encontrar entre as atividades do projeto as tarefas que não possuem uma flexibilidade de mudança de datas e que devem ser concluídas dentro de um prazo Determinado. As atividades que não possuem um caminho crítico possuem uma folga livre em seus prazos nas datas de entregas. No final estas atividades podem ser concluídas e geralmente não comprometem o cronograma do projeto em geral. Utiliza uma ÚNICA estimativa de tempo, a mais provável.
PERT (Program Evaluation and Review Technique) - o tempo do projeto pode ser calculado de uma forma Probabilística, a partir da ponderação das estimativas de tempo das atividades. É um método de planejamento, replanejamento e avaliação de progresso, com a finalidade de melhor controlar a execução de um programa. Faz uso das TRÊS estimativas de tempo: otimista, pessimista e a mais provável.
Macete:
CPM → valores deterMinístico.
PERT → valores Probabilísticos
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GESTÃO DE PROJETOS
CPM: MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO. É O CAMINHO MAIS DEMORADO. SE UMA TAREFA QUE CONSTE NESTE "CAMINHO" SOFRER ATRASO, IMPACTARÁ NO TEMPO DO PROJETO COMO UM TODO. UTILIZA SÓ A PERSPECTIVA MAIS PROVÁVEL.
PERT: MÉTODO QUE CONSIDERA 3 PERSPECTIVAS DE CENÁRIOS: OTIMISTA, PESSIMISTA E A MAIS PROVÁVEL. REALIZA-SE UMA MÉDIA PONDERADA PARA DEFINIÇÃO DO CRONOGRAMA DO PROJETO.
LOGO, GABARITO: C
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RESUMO DE PALAVRAS-CHAVE
PERT
→ Média ponderada de cenários (otimista / realista / pessimista).
→ Valores Probabilísticos.
→ Planejamento do tempo estimado.
CPM
→ Planejamento do tempo do projeto.
→ Valores DeterMinísticos.
→ Indica as atividades que NÃO podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo do projeto.
→ Define uma sequência lógico-evolutiva das atividas a serem desenvolvidas e concluídas em datas preestabelecidas.
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PERT: MÉTODO QUE CONSIDERA 3 PERSPECTIVAS DE CENÁRIOS: OTIMISTA, PESSIMISTA E A MAIS PROVÁVEL. REALIZA-SE UMA MÉDIA PONDERADA PARA DEFINIÇÃO DO CRONOGRAMA DO PROJETO.
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Sérgio Farias, muito obrigado por compartilhar conosco seu material comentado. Adorei o de Redação!
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PERT é Probabilístico = (estimativa otimista + 4X estimativa mais provável + estimativa pessimista)/6.