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ID
2865361
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca da gestão de projetos, julgue o item a seguir.


Os custos das atividades do cronograma são estimados para todos os recursos, quais sejam: mão de obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações.

Alternativas
Comentários
  • Os custos das atividades do cronograma são estimados para todos os recursos cujos custos serão lançados no projeto. Isso inclui mas não se limita a mão-de-obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações, além de categorias especiais como uma provisão para inflação ou um custo de contingência. A estimativa de custos de uma atividade do cronograma é uma avaliação quantitativa dos custos prováveis dos recursos necessários para terminar a atividade do cronograma.

     

    Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® ) Terceira edição 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EUA

  • GABARITO CERTO

    MARQUEI ERRADO, MAS O COLEGA RAFAEL FARIA DISSE QUE A QUESTÃO RESTRINGIU OS RECURSOS

  • Existem mais recursos dos destacados em enumeração exaustiva pela questão.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • A questão fala em custos das atividades do cronograma, porém no PMBOK 5 há apenas a estima dos recursos das atividades, enquanto no PMBOK 6 nem tem mais esse processo

    PMBOK 5:

    PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE TEMPO: 6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma. 6.2 Definir as atividades. 6.3 Sequenciar as atividades. 6.4 Estimar os recursos das atividades. 6.5 Estimar a duração das atividades. 6.6 Desenvolver o cronograma. 6.7 Controlar o cronograma

    PMBOK 6:

    PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA: 6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma. 6.2 Definir as atividades. 6.3 Sequenciar as atividades. 6.4 Estimar as durações das atividades. 6.5 Desenvolver o Cronograma. 6.6 Controlar o Cronograma

  • na minha opiniao, "quais sejam" é meramente exemplificativo

  • Controlar o Cronograma é o processo de monitorar o status do projeto para atualizar o cronograma do projeto e gerenciar mudanças na linha de base do mesmo. O principal benefício deste processo é que a linha de base do cronograma é mantida ao longo de todo o projeto. Este processo é realizado ao longo do projeto

  • Custo é a remuneração dos fatores de produção (mão-de-obra, capital, máquinas, instalações, materiais e serviços) utilizados na preparação e execução de um processo produtivo.

    Os custos das atividades do cronograma são estimados para todos os recursos, quais sejam: mão de obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações.

  • Rogério Barbosa, eu tenho o PMBOK 6ª edição e no meu possui sim a o processo controlar o cronograma.

  • Acredito que o erro da questão seja muito mais sutil: Cronograma estima TEMPO. Quem estima CUSTO é Orçamento.

  • como ele fala "atividades do cronograma" pode ser que nem seja isso, ele não fala custos do cronograma...

    Será que o erro está em que não estimamos os custos de todos os recursos? alguns recursos são compartilhados entre projetos, como por exemplo a depreciação de equipamentos ao longo do tempo? seria isso?

  • Os custos das atividades do cronograma são estimados para todos os recursos cujos custos serão lançados no projeto. Isso inclui mas não se limita a mão-de-obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações, além de categorias especiais como uma provisão para inflação ou um custo de contingência. A estimativa de custos de uma atividade do cronograma é uma avaliação quantitativa dos custos prováveis dos recursos necessários para terminar a atividade do cronograma. 

  • Gab: ERRADO

    "QUAIS SEJAM" limita a questão.