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GAB CERTO
A padronização de processos é a solução que muitas empresas encontraram para garantir a assertividade das suas operações. Criar uma visão única do processo por meio da padronização das tarefas é cada vez mais necessário para obter a tão desejada excelência operacional. Além disso, existem outros benefícios muito atrativos para as organizações, como a redução de custos e o aumento da qualidade.
Padronização de Processos é o ato de organizar e formalizar os processos, desenvolvendo um padrão a ser seguido por todos os colaboradores. Por sua vez, um padrão é um modelo, um método, um jeito de fazer alguma coisa. Os processos de negócio de uma organização são executados por várias pessoas, que precisam entender o que é esperado delas em cada atividade em que estão envolvidas.
Bons Estudos Galera!!
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Desenho de Processos (7 principios)
- 1 - Integração com os clientes
- 2 - Atividades que adicionam valor
- 3 - Redução de handoffs
- 4 - Cuidado: evite automatizar em excesso
- 5 - Padronização de processos
- 6 - Regras de negócio
- 7 - Conformidade
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Gab. C
Padronização de Processos
A padronização dos processos mais importantes na organização é um procedimento indispensável quando almejamos a melhoria dos processos. Por quê? Sem a padronização não existe gerenciamento. O padrão é o instrumento básico do gerenciamento das rotinas. É o instrumento que indica a meta (fim) e os procedimentos (meios) para a execução dos trabalhos. Assim, cada funcionário tem condições de assumir a responsabilidade pelos resultados de seu trabalho.
ENAP, Análise e melhoria de processos.
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(CERTO)
É só imaginar uma produção em escala, toda automatizada/robotizada sem padronização, "que bagunça";
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Gab: CERTO
É indispensável porque além de definir os padrões de desempenho e execução, visando a uniformidade, propicia a melhoria, eficiência e, consequentemente, a economia de escala.
Erros, mandem mensagem :)