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ID
2866984
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o seguinte item, relativo a liderança e relações humanas no trabalho.


Na atualidade, o papel do líder está ligado à capacidade de estimular o autogerenciamento, a autonomia e o empreendedorismo de equipes.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

    O papel do líder moderno está muito mais focado em reconhecimento, compartilhamento e trabalho em equipe.

  • Depende do estilo de liderança... será o mais adequado, não?

  • Liderança transformacional
  • O papel do líder é cada vez mais descentralizador.

  • GABARITO: CERTO

    A liderança transformacional é um estilo de liderança que o líder colabora com os liderados para identificar a mudança necessária, criando uma visão para orientar a mudança através da Inspiração para o bem da organização, causando um efeito excepcional diante de seus liderados e se preocupando com o desenvolvimento mudando a maneira de pensar, buscando sempre a melhoria. Essa troca envolve o sentido mútuo com seus seguidores, traçando objetivos e discussões sobre os diversos assuntos abordados. O líder enfatiza um senso de missão em busca dos ideais, influenciando sempre com ética e moral estimulando os esforços para serem criativos e inovadores com estímulos questionadores e críticos.

     Os liderados são solicitados a participar de um processo de identificação de problemas tendo eles uma nova forma de solução, ângulos diferentes de solução dos problemas. Líderes praticam a consideração individual por meio da criação de um ambiente colaborativo, a diferença individual e as expectativas serão reconhecidas pela liderança demonstrando um comportamento de aceitação individual diante das necessidades dos liderados e compreender os pontos fortes e fracos de seguidores, permitindo a o líder alinhar seguidores com tarefas que melhorem o seu desempenho. 

    FONTE: https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_lideran%C3%A7a_transformacional_e_transacional

  • GABARITO:CERTO.

    Liderança transformacional

  • ·        Liderança transformacional:

    Inovação, mudança, visão em sentido de missão. Os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

    As novas teorias de liderança (transacional e transformacional) não se encaixam nas abordagens de liderança (traços de personalidade, estilos de liderança e situacional).

    Embora tenha achado as palavras bem taxativas e fortes, mas sigo com esse pensamento aqui nos meus resumos.

    GAB CERTO

  • Líder transformacional.

  • Gab: CERTO

    Está ligado também ao Empowerment.

  • No caso do líder transformacional, ele quer que os seus seguidores sejam questionadores e empreendedores, que busquem o novo, que sejam criativos!

  • Liderança Transformacional - Na liderança transformacional, quanto maior for a autonomia, as funções, as responsabilidades do funcionário (empowerment), maior será seu comprometimento.

  • GABARITO: CERTO

    Na liderança transformacional, o papel do líder é de inspirador de seus subordinados. Esse líder busca que seus liderados transcendam seus objetivos pessoais em benefício da organização! Ele não se apoia somente nas recompensas materiais para motivar os seus liderados, mas usa também outros aspectos, como a visão, os valores compartilhados e as ideias para que seus subordinados se superem.

    Existe uma via de mão dupla nesse tipo de liderança. Há um estímulo mútuo, em que ambas as partes se incentivam para que façam um esforço extra, a fim de que o mais alto nível de motivação seja atingido.

    O líder transformacional é um agente de mudanças e inovações na organização. Esse líder tem características do líder carismático, mas vai além deste! O líder carismático pode querer que os liderados sigam seu modo de pensar, e nada além disso.

    No caso do líder transformacional, ele quer que os seus seguidores sejam questionadores e empreendedores, que busquem o novo, que sejam criativos! Assim sendo, a liderança transformacional seria construída com base na liderança transacional. Ela geraria esforços e resultados acima dos que a liderança transacional poderia atingir!

    FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.  

  • Liderança transformacional = Participação de todos os integrantes da equipe através de questionamentos críticos; busca constante por soluções inovadoras; forte empreendedorismo; maior confiança e autonomia. Aqui, o líder quer participantes ativos e críticos em busca de um ideal maior, não o de apenas atingir os objetivos organizacionais, e sim ir além, ampliando os horizontes.

  • Certo! Atualmente os líderes conseguem inspirar os seguidores para transcender seus interesses pessoais para o bem da organização (liderança transformacional). Em alguns casos, o líder consegue produzir um efeito extraordinário nos seus seguidores já que eles prestam atenção às preocupações e necessidades dos seguidores individuais, eles mudam a consciência dos seguidores sobre as questões, ajudando-os a olhar velhos problemas de novas formas, eles estimulam e inspiram seguidores a colocar para fora o esforço extra para alcançar objetivos do grupo.

    O autogerenciamento, autonomia e o trabalho em equipe são alguns dos valores desses novos estilos de liderança.

    Gabarito: CERTO

  • Gabarito:Certo

    Principais Dicas de Motivação e Liderança:

    • Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
    • Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
    • Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
    • Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
    • Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
    • Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).

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