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Bastante sutil o erro da I.
O PMO gerencia os recursos compartilhados entre os projetos, e não os recursos individuais. Isso é papel do gerente de projetos, se não me engano, ou do gerente funcional, a depender da estrutura organizacional.
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ajudou muito
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I - Para projetos individuais, a responsabilidade é do gerente de projetos.
EGP - Escritório de Gerenciamento de Projetos (antigo PMO).
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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d-
gerente de projetos gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo, qualidade, etc.) dos projetos individuais
PMO gerencia as metodologias, padrões, riscos / oportunidades globais, as métricas e interdependências entre os projetos
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Gaba: D
I- ERRADO: Um EGP gerencia as execuções, restrições e recursos alocados para projetos individuais e compartilhados , tais como escopo, cronograma, custo e qualidade.
O PMO pode estar envolvido na seleção, no gerenciamento e na mobilização de recursos de projetos compartilhados ou dedicados.
II- CORRETO: É uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos.
O Escritório de Projetos é uma entidade organizacional, que recebe responsabilidades relacionadas em projetos, dando suporte aos gerentes de projetos
III- CORRETO: É a ligação natural entre os portfólios, programas e projetos da organização e os sistemas de medição corporativos, como, por exemplo, o Cartão de Pontuação Equilibrada.
Cartão de pontuação equilibrada é o O Balanced Scorecard (BSC) : uma metodologia de planejamento estratégico utilizado em Gestão de Empresas que visa o balanceamento ou integração de todos os elementos (financeiros, administrativos e outros processos internos) que definem o desempenho de uma empresa. Através do BSC é possível a empresa estabelecer objetivos claros com base nos indicadores obtidos
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Pessoal o único erro da I é dizer que ele "gerencia", caso eles colocassem "pode gerenciar", a assertiva estaria correta, veja por exemplo os PMOs �
Diretivo. Os PMOs diretivos assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto. O nível de controle exercido pelo PMO é alto.
Página 11 do Guia PMBOK