ID 2873623 Banca FUNDATEC Órgão SPGG - RS Ano 2018 Provas FUNDATEC - 2018 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão Disciplina Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Assuntos Balanced Scorecard em BPM A construção do Balanced Scorecard dá-se em quatro etapas. Qual das alternativas abaixo NÃO faz parte dessas etapas? Alternativas Elaboração dos norteadores estratégicos da organização. Tradução da visão em termos operacionais, com um conjunto de objetivos e indicadores. Comunicação e comprometimento da organização com os objetivos. Desenvolvimento de Planos de Negócios, a partir dos desdobramentos do direcionamento estratégico. Feedback e aprendizado, que proporcionam ao gestor a correção de erros e a revisão da estratégia. Responder Comentários Gabarito: Letra A. Elaboração dos norteadores estratégicos da organização. Elaboração dos indicadores estratégicos da organização. De acordo com Padoveze (2010) o BSC é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia organizacional. Traduz a missão e os objetivos da empresa em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um eficiente sistema de gestão. Seu processo de elaboração é executado em quatro etapas, sendo elas: tradução da visão, comunicação e comprometimento, planejamento de negócios e feedback e aprendizado.