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Planejamento estratégico: É o da alta administração, que consiste no processo de decisão relativo aos objetivos da organização.
Planejamento intermediário: É o desdobramento do planejamento estratégico em planejamentos táticos que permitem que as decisões estratégicas se traduzam em planos concretos a serem posteriormente detalhados em planos operacionais. Relaciona-se a atividades presentes e de futuro próximo.
Planejamento operacional: Decide ‘O que fazer’ e ‘Como fazer’. É imediatista, caracterizando-se por ser de curto prazo e de abrangência local.
Fonte: ALMEIDA, M. C. B. de. Planejamento de bibliotecas e serviços de informação. 2. ed. rev. e ampl. Brasília, DF: Briquet de Lemos/Livros, 2005
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Letra C: Planejamento Operacional.
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Letra C - Planejamento operacional é ligado aos procedimentos, detalha tarefas e operações, ele deve sempre ser voltado para a otimização dos resultados. O caráter dele é imediato, de curto prazo e abrangência local. A questão ressalta que os procedimentos a serem executados visando a preservação do acervo digital, sendo assim, elencando procedimentos, definindo o que fazer e como fazer.
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Só complementando...
PLANEJAMENTO GLOBAL: combinação de todos os planos existentes na organização e o processo pelo qual os planos internos se integram ao seu planejamento estratégico.
PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL: esboço da estrutura que permita que sejam alcançados os objetivos previstos.
Fonte: ALMEIDA, M. C. B. de. Planejamento de bibliotecas e serviços de informação. 2. ed. rev. e ampl. Brasília, DF: Briquet de Lemos/Livros, 2005.
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"a serem executados" é o excerto que deve-se atentar para diferenciar o tipo de planejamento nesta questão, visto que, para confundir, a banca coloca que o plano é semestral, porém, o PLANO é produto do planejamento.