-
ORGANIZAR > DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO PLANEJAR .
-
ORGANIZAÇÃO
▪ Sobre a função de organização, Maximiano (2009) comenta que é a função administrativa responsável pelo ato de organizar, integrar recursos e estruturar departamentos. O processo de organizar também é responsável pela divisão do trabalho e por atribuir responsabilidades e autoridade a pessoas.
▪ Montana e Charnov (2010, p.172) comentam: Organizamos para um único propósito – alcançar nossos objetivos e metas. Esses objetivos devem derivar do mercado, isto é, satisfazer a necessidade ou o desejo do cliente. Um conceito sólido para organização é o de que a estrutura acompanha a estratégia. A função principal da administração, que apoia a atividade de organizar, é o planejamento.
▪ Após formular o planejamento, as organizações devem desenvolver um modo sistemático de aproximar os recursos físicos e humanos, focalizando a realização das metas. Organizamos porque queremos atingir nossas metas e objetivos.
▪ Um exemplo que faz parte do processo de organização é determinar as atividades específicas necessárias às pessoas e seus respectivos cargos, ou seja, estabelecer quem faz o que na empresa, evitando assim funções duplas e atividades que não ficaram claramente destinadas a alguém, o que provocaria uma enorme confusão na empresa.
ORGANIZAR
▪ Dispor/Alocar os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos
▪ Desenhar a estrutura organizacional e alocar recursos.
▪ Dividir o trabalho – especializar.
▪ Agrupar atividades e cargos – departamentalizar.
▪ Definir hierarquia (autoridade) e responsabilidades.
A função organização consiste em:
1 - Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização);
2 - Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização); e
3 - Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas
Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Vol. 03 – Prof. Heron Lemos
-
ORGANIZAR = DETERMINAR RECURSOS E ATIVIDADES PARA QUE SEJA POSSÍVEL ATINGIR OS OBJETIVOS TRAÇADOS.
-
Assertiva Correta: "B".
-
A) Função direção.
C) Gestão de projetos.
D) Conceito de projeto.
E) Função controle.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
-
A) Inclui atividade gerencial que envolve liderança, comunicação e motivação. DIREÇÃO
B) Compreende os meios de que a organização necessita para pôr em prática o planejamento elaborado e para o desempenho das demais funções administrativas. ORGANIZAÇÃO
C) Equivale a apoiar a transformação das estratégias em projetos e a propor técnicas para a respectiva gestão/gerenciamento. - DIREÇÃO
D) Refere-se a algo de execução única, não rotineira, com tempo de execução determinado, que envolve o dispêndio de esforços e recursos para se promover uma mudança ou criar algo totalmente novo. DIREÇÃO
E) Corresponde a assegurar que o planejado, o organizado e o dirigido sejam executados em conformidade com o determinado, visando ao alcance dos objetivos. CONTROLE
-
Assertiva Correta: "B".
Organizar = Desdobramento da função planejar.
-
LETRA B CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
-
Gabarito: B
Organizar: distribuir, alocar, implementar...
-
A questão cobrou conhecimento sobre a função administrativa ORGANIZAÇÃO.
Para identificarmos qual alternativa abaixo refere-se à função organização, devemos conhecer as características das demais funções:
◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
◾ DIREÇÃO é a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização.
◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:
A) "Inclui atividade gerencial que envolve liderança, comunicação e motivação".
➡ ERRADA. Pois trata-se da função direção.
B) "Compreende os meios de que a organização necessita para pôr em prática o planejamento elaborado e para o desempenho das demais funções administrativas".
➡ CERTA. Pois trata-se da função organização, de fato. Falou em organização de recursos, falou em organização.
C) "Equivale a apoiar a transformação das estratégias em projetos e a propor técnicas para a respectiva gestão/gerenciamento".
➡ ERRADA. Pois trata-se da função direção.
D) "Refere-se a algo de execução única, não rotineira, com tempo de execução determinado, que envolve o dispêndio de esforços e recursos para se promover uma mudança ou criar algo totalmente novo".
➡ ERRADA. Pois trata-se da definição de projeto, de acordo com Augustinho Paludo.
E) "Corresponde a assegurar que o planejado, o organizado e o dirigido sejam executados em conformidade com o determinado, visando ao alcance dos objetivos".
➡ ERRADA. Pois trata-se da função controle.
Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014
Portanto, a única alternativa que se refere à organização é a letra b.
GABARITO: LETRA B
-
achei dificil essa questão em pleno domingo e nos aq na batalha
-
Gab: Letra B.
Não confundir a função DIREÇÃO com a função ORGANIZAÇÃO! Esta está associada à aplicação dos recursos, à definição de responsabilidades e ao agrupamento das atividades. Àquela, busca o envolvimento direto com os colaboradores, exerce a liderança e influencia na motivação de cada um. Minhas anotações!
- Palavras-chave:
- Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos - ambiente interno e externo.
- Organização aloca recursos e define funções para o alcance dos objetivos.
- Direção: motiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento - ligado à Gestão de Pessoas.
- Controle: controla, avalia e aplica melhorias - visa a adequação do planejamento com os resultados.
OBS: Vendo meu resumo de Gestão de Pessoas. Baixe sua amostra: Linktr.ee/soresumo
Erros, mandem mensagem :)