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GABARITO A
São três tipos de planejamento em uma organização:
. Estratégico - longo prazo e ligado ao alto escalão da organização;
. Tático - médio prazo e de nível intermediário;
. Operacional - a curto prazo, é mais específico e detalhado.
* Para Marcos Mandarini há mais um nível de planejamento nas organizações, que é o executivo ou técnico, responsável pela manutenção, instalação e equipes de operação e reparos.
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GABARITO A
TIPOS DE PLANEJAMENTOS
ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL
Sistêmico, global Por unidades/Setores. Específico por operação
De longo prazo (futuro) Médio prazo Curto prazo (dia a dia)
Genérico Setorial Detalhado
Maior risco Médio risco Baixo risco
São estratégicos: Ex: valores, missão, diagnósticos, macropolíticas.
São táticos: Ex: Planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.
São operacionais: Ex; Procedimentos, orçamentos, programas, regulamentos
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. De responsabilidade dos níveis mais altos da empresa, diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada. Também considera as premissas básicas que a empresa, como um todo, deve respeitar para que o processo estratégico tenha coerência e sustentação decisória. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de três a cinco anos (longo prazo).
PLANEJAMENTO TÁTICO - Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. É a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. É desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para consecução dos objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL - É elaborado pelos níveis organizacionais inferiores para o curto prazo, com foco nas atividades do dia a dia da empresa. Preocupa-se com "o que fazer" e com o "como fazer" as atividades cotidianas da organização. Os planos operacionais cuidam da administração da rotina para assegurar que todos executem as tarefas de acordo com os procedimentos estabelecidos pela organização a fim de que esta possa alcançar os seus objetivos.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol.03
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São os níveis do planejamento= institucional, intermediário e operacional.
tipos de planejamento= estratégico, tático e operacional.
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'Professional' tá tá kkkkkkkkkkkk
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estratégico, tático e operacional.
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GABARITO: LETRA A
O Planejamento Estratégico é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde define os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa, desdobrando-se em toda organização. O foco é a longo prazo.
O Planejamento Tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
O Planejamento Operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Nesse planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
FONTE: https://blogdaqualidade.com.br/a-diferenca-entre-o-planejamento-estrategico-tatico-e-operacional/
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A questão quer saber quais os tipos de planejamento de acordo com os níveis da organização.
▪ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Visão: sistêmica, global;/ prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro); / assunto: genérico; Risco: maior risco;/ exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.
▪ PLANEJAMENTO TÁTICO
Visão: por unidades/setores/departamentos;/ prazo de execução: médio prazo;/ assunto: setorial; risco: médio risco;/ exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.
▪ PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Visão: específico por operação;/ prazo de execução: curto prazo (dia a dia) / assunto: específico; risco: baixo risco;/ exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.
ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:
a) estratégico, tático e operacional.
CORRETO. São esses os três tipos de planejamento.
b) institucional, intermediário e operacional.
INCORRETO. A assertiva traz os níveis no qual o planejamento se desenvolve, respectivamente, em estratégico, tático e operacional. Mas a nomenclatura é diferente entre os níveis e o planejamento.
c) semi estratégico, consensual e departamental.
INCORRETO. Todos os itens estão incorretos.
d) funcional, matricial e projetada
INCORRETO. Todos os itens estão incorretos.
e) territorial, gerencial e financeiro.
INCORRETO. Todos os itens estão incorretos.
GABARITO: LETRA A.