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ID
2887504
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No contexto das teorias da administração, o modelo de Weber busca maior eficiência, com a implementação de um sistema social racional de burocracia, cujo controle vai garantir previsibilidade do funcionamento da organização. Por isso, uma organização burocrática é essencialmente

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Item D

    Algumas características da burocracia: impessoalidade, formalização, adoção de regras, hierarquia funcional, profissionalização, meritocracia...

    Bons Estudos!

  • BUROCRACIA = FORMAL

    É TANTO FORMAL QUE UM DOS SEUS MALEFICIO É O EXCESSO DE FORMALIDADE

  • Falou INTERESSE PESSOAL, FLEXÍVEL, NÃO HIERARQUIZADA E LIVRE DE TERMOS pode ir riscando que está errado para burocracia

  • Obrigada pelo resposta me salvo

  • A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administração por volta da década de 1940, adotando as concepções formuladas anteriormente pelo economista e sociólogo Max Weber. Segundo essa teoria, a burocracia é uma forma ideal de organização humana que se baseia na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos - a racionalidade - a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos.Para Max Weber, a burocracia está alicerçada em um tripé, composto por três características que delineiam essa teoria: a formalidade, a impessoalidade e o profissionalismo. Essa característica da IMPESSOALIDADE é uma consequência da formalidade, as relações entre os integrantes das organizações burocráticas são governadas pelos cargos que eles

    ocupam. Portanto, a letra D é o gabarito da questão.

  • Princípios fundamentais da Burocracia:

    > Formalização: existem regras definidas, e formalizadas por escrito, de como as atividades devem funcionar.

    > Divisão do trabalho: cada indivíduo do grupo tem uma função específica para desempenhar.

    > Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários é baseada no seu mérito e nas capacidades técnicas.

    > Impessoalidade: as pessoas estão limitadas a cumprir suas tarefas, qualquer autoridade vem do cargo, não da pessoa.

    > Hierarquia: todos os cargos existentes estão debaixo de controle e supervisão.

    Fonte: QC

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a Teoria da Burocracia. Neste caso, marquemos a alternativa que indica, de forma correta, a essência de uma organização burocrática.

    A - incorreta. Surge justamente para evirar ingerências políticas e interesse pessoal dos administradores.

    B - incorreta. Como uma das suas desvantagens há a falta de flexibilidade, inclusive na divisão do trabalho.

    C - incorreta. É obediente a regras racionais e funciona com base em autoridade hierarquizada.

    D - correta. É impessoal e funciona com regras bem definidas em atos e comunicações formalizadas.

    Podemos organizar as principais vantagens da burocracia assim, segundo Paludo (2020):

    • Caráter racional: decisões racionais para utilizar adequadamente os meios/recursos em busca do cumprimento dos objetivos.
    • Meritocracia: o sistema de seleção e de recompensa baseado na competência e na avaliação de desempenho.
    • Impessoalidade em relação aos fins: buscar atingir os objetivos especificados nas normas sem favorecimento ou perseguição.
    • Profissionalismo e capacitação dos servidores;
    • Separação entre o público e o privado; entre o político e o administrador.
    • Precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos seus deveres.
    • Rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem.
    • Univocidade de interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita.

    Podemos organizar as principais vantagens da burocracia assim, segundo Paludo (2020):

    • Caráter racional: decisões racionais para utilizar adequadamente os meios/recursos em busca do cumprimento dos objetivos.
    • Meritocracia: o sistema de seleção e de recompensa baseado na competência e na avaliação de desempenho.
    • Impessoalidade em relação aos fins: buscar atingir os objetivos especificados nas normas sem favorecimento ou perseguição.
    • Profissionalismo e capacitação dos servidores;
    • Separação entre o público e o privado; entre o político e o administrador.
    • Precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos seus deveres.
    • Rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem.
    • Univocidade de interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita.

    E - incorreta. Busca a competência técnica e meritocracia.

    Tendo visto as opções, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    PALUDO, A. Administração Pública. 9. ed. Salvador: Juspodivm, 2020.