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ID
2887696
Banca
COVEST-COPSET
Órgão
UFPE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Os gerentes de operações utilizam um conjunto de técnicas que têm como objetivo otimizar a administração de estoques. São exemplos destas técnicas, exceto:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: C.

    Grid Gerencial é usado nos estudos de liderança não tendo, portanto, relação alguma com a administração de estoques.

  • Grid Gerencial ou Managerial Grid Model, conhecido também como grid da liderança, é um quadro que demonstra as possíveis ações de um líder de acordo com a suas preocupações com tarefas, classificadas em dois grandes blocos voltados “às pessoas” e “à produção”.

    Portanto NÃO se encaixa como exemplo de técnica para otimizar a administração de estoques.

  • a) Lote econômico é o estabelecimento de valor de uma compra de mercadorias, que seja mais vantajoso para a empresa compradora, levando em consideração: volume, prazo, custo, despesas de transporte, despesas de armazenagem, despesas de manutenção de estoque etc

    b)A curva de experiência ABC, também chamada de análise de Pareto ou regra 80/20, é um método de categorização de estoques, cujo objetivo é determinar quais são os produtos mais importantes de uma empresa.

    c)Grid Gerencial ou Managerial Grid Model, conhecido também como grid da liderança, é um quadro que demonstra as possíveis ações de um líder de acordo com a suas preocupações com tarefas, classificadas em dois grandes blocos voltados “às pessoas” e “à produção”.

    d)Just In Time é um sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata. 

    e)O objetivo principal da implantação do MRP é alcançar um cálculo preciso e detalhado quanto à necessidade de materiais, bem como o melhor momento para adquiri-los

     

    letra C

  • fonte pessoal???

  • Concurseiro - Kim Jhon un. O correto é a letra C, sem dúvida alguma, o JIT é uma importante técnica para auxiliar a reduzir o estoque e os cursos decorrentes do processo de produção, já o Grid Gerencial é o quadro onde a partir do estilo do líder é que se poderar definir se ele se relaciona mais para tarefas, para produção, para os dois, para nenhum dos dois etc. Portanto incontestavelmente, gabarito C.

  • Grid Gerencial é liderança 9,1 - 1,9 - 1,1 - 5,5 - 9,9

  • GABARITO. C

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre técnicas usada na gestão de materiais. Neste caso, devemos marcar a alternativa que não apresenta uma dessas técnicas.

    Galera, com exceção da alternativa "C", todas as opções apresentam técnicas usadas na gestão de materiais. A alternativa "C" por sua vez apresenta uma que não pertence ao estudo da administração de materiais.

    O grid gerencial baseia-se nos estilos de preocupação com as pessoas e preocupação com a produção. O gráfico desenvolvido por Blake e Mouton possui dois eixos, um vertical e um horizontal, cada um tem nove pontos.

    • Eixo horizontal: preocupação com a produção: o menor ponto (1) significa baixa preocupação, o maior ponto (9) alta preocupação com a produção.

    • Eixo vertical: preocupação com as pessoas: o menor ponto (1) significa baixa preocupação, o maior ponto (9) alta preocupação com as pessoas.

    ESTILOS DE LIDERANÇA DO GRID GERENCIAL:

    • Posição 1.1 – Empobrecida/ Laissez-faire: esforço mínimo para a execução do trabalho, bem como pouca preocupação com as pessoas;

    • Posição 1.9 – Clube campestre/Clube recreativo: há concentração nas necessidades dos indivíduos, mas falta atenção do líder para a produção, mas falta atenção do líder para a produção;

    • Posição 5.5 – Homem Organizacional/Gerência de meio caminho: o bom desempenho organizacional pode ser atingido mediante o equilíbrio entre o atendimento às necessidades humanas (das pessoas) e a necessidade de alcançar os resultados de trabalho.

    • Posição 9.1 – Autocrático, gerenciamento de tarefas ou autoridade-obediência: a atenção é dada ao trabalho, não há, praticamente, nenhuma preocupação com as pessoas.

    • Posição 9.9 – Equipe, democrático ou gerencial em equipe: os resultados de trabalho vem do empenho pessoal. Há um equilíbrio entre se preocupar com as pessoas e com a produção.

    Concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fonte:

    DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.