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Gabarito C)
4.1 360 graus ou circular
A avaliação 360 graus é uma forma contemporânea de avaliação que está diretamente ligada à visão estratégica, em que a preocupação é com o desempenho e o atendimento das necessidades dos stakeholders (agentes relacionados com a organização).
Nesse método, o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos avaliadores é a proximidade com o avaliado.
CUIDADO!
A autoavaliação é inerente ao processo de avaliação 360 graus. Dessa forma, todas as avaliações baseadas nesse método devem apresentar a autoavaliação como componente do processo.
Esse método tem como vantagem a redução do efeito Halo, a facilidade de compreensão do processo e a possibilidade de obtenção de diversas perspectivas sobre o desempenho do avaliado.
Como desvantagem, pode apresentar problemas de autoridade, uma vez que várias pessoas avaliam um funcionário, exige investimento em tecnologia e treinamento para funcionar e o retorno pode intimidar e provocar ressentimentos no avaliado. Outro ponto delicado está no fato de que, para implementação da avaliação 360 graus, é necessário que os envolvidos no processo apresentem bastante maturidade.
Principais avaliadores da avaliação 360°
ATENÇÃO!
Alguns autores afirmam que a técnica de avaliação é considerada 360 graus independente do número de pessoas que estão avaliando. No entanto, outros autores denominam avaliação de 180º aquela em que existe a autoavaliação e a avaliação do gestor imediato, e ainda a avaliação de 90º, quando só a avaliação do superior é realizada.
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A) Também oferece feedback aos funcionários.
B) Existem vários métodos de avaliação de desempenho. Cada um deles mais indicado para uma dada situação.
D) Sistemática.
E) Traz vantagens, se vinculada a um prévio planejamento.
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4 postagens seguidas do "estudante solidário ", amigo somos gratos pelas suas palavras, mas o objetivo primordial deste espaço é outro, obrigado pelas palavras de incentivo, mas tudo tem um limite!
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Gab. C) a autoavaliação é um método de avaliação de desempenho.
Os principais métodos de avaliação de desempenho de funcionários
Os métodos mais utilizados atualmente e como eles funcionam:
1. Avaliação pelo superior hierárquico
Trata-se do método mais comum e simples. Como o próprio nome diz, neste caso, quem faz a avaliação é a chefia e ninguém mais.
2. Autoavaliação
Esta técnica é dividida em duas etapas. Primeiro, o funcionário reflete sobre o próprio desempenho. Em seguida, ele e seu superior discutem sobre os achados do avaliado.
Vantagem
Propõe uma autorreflexão, exercício que nos permite pensar sobre nossa performance e identificar tanto as habilidades que precisam ser melhoradas como aquelas tarefas em que estamos nos saindo bem e não tínhamos percebido antes da avaliação.
Desvantagem
Os resultados podem ser condicionados pelos pontos de vista e interesses individuais do avaliado, o que dificulta o diálogo com o superior.
3. Avaliação a 360º
É o método mais completo. Todos os colaboradores, independentemente da sua posição hierárquica, são simultaneamente avaliadores e avaliados. Para garantir a validade desta técnica, o anonimato deve ser assegurado.
Este processo requer um nível de maturidade profissional mais elevado, sobretudo da chefia, que deverá estar aberta a receber críticas.
Coloquei aqui o conceito com as vantagens e desvantagens deste método. As dos outros métodos podem ser lidas através do link, pois aqui ia ficar muito extenso no comentário ;)
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-principais-mtodos-de-avaliao-de-desempenho-de-funcionrios/
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Achava que a autoavaliação fosse uma FORMA de avaliação de desempenho, não um MÉTODO.
Outras FORMAS : avaliação invertida, avaliação 360°, equipe de trabalho, comissão, gerente.
E os MÉTODOS/TÉCNICAS seriam: escalas gráficas, incidentes críticos, escolha forçada, listas de verificação, pesquisa de campo...
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GABARITO: LETRA C
Autoavaliação – nesse método, é o próprio funcionário quem se avalia. Dessa maneira, ele deve ter uma série de critérios para evitar uma excessiva subjetividade. De certa forma, sempre nos avaliamos, não é mesmo? O risco dessa forma de avaliação é a pessoa não querer “encarar” suas deficiências e “mascarar” suas dificuldades.
FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.
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Gab. C
METODOS MODERNOS:
- Autoavaliação
- Avaliação por resultados
- Misto
- Direta ou 90º
- Avaliação 360º