SóProvas


ID
2890282
Banca
IDECAN
Órgão
AGU
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Para Carvalho (2000), a avaliação de desempenho constitui-se numa série de técnicas com a finalidade de obter dados e elementos sobre o comportamento profissional do funcionário a ser avaliado durante o seu desempenho nas atividades de trabalho. A respeito da avaliação de desempenho, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C)

     

    4.1 360 graus ou circular
    A avaliação 360 graus é uma forma contemporânea de avaliação que está diretamente ligada à visão estratégica, em que a preocupação é com o desempenho e o atendimento das necessidades dos stakeholders (agentes relacionados com a organização).
    Nesse método, o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos avaliadores é a proximidade com o avaliado.


     CUIDADO!
    A autoavaliação é inerente ao processo de avaliação 360 graus. Dessa forma, todas as avaliações baseadas nesse método devem apresentar a autoavaliação como componente do processo.
    Esse método tem como vantagem a redução do efeito Halo, a facilidade de compreensão do processo e a possibilidade de obtenção de diversas perspectivas sobre o desempenho do avaliado.
    Como desvantagem, pode apresentar problemas de autoridade, uma vez que várias pessoas avaliam um funcionário, exige investimento em tecnologia e treinamento para funcionar e o retorno pode intimidar e provocar ressentimentos no avaliado. Outro ponto delicado está no fato de que, para implementação da avaliação 360 graus, é necessário que os envolvidos no processo apresentem bastante maturidade.
    Principais avaliadores da avaliação 360°

     ATENÇÃO!
    Alguns autores afirmam que a técnica de avaliação é considerada 360 graus independente do número de pessoas que estão avaliando. No entanto, outros autores denominam avaliação de 180º aquela em que existe a autoavaliação e a avaliação do gestor imediato, e ainda a avaliação de 90º, quando só a avaliação do superior é realizada. 

  • A) Também oferece feedback aos funcionários.

    B) Existem vários métodos de avaliação de desempenho. Cada um deles mais indicado para uma dada situação.

    D) Sistemática.

    E) Traz vantagens, se vinculada a um prévio planejamento.

  • 4 postagens seguidas do "estudante solidário ", amigo somos gratos pelas suas palavras, mas o objetivo primordial deste espaço é outro, obrigado pelas palavras de incentivo, mas tudo tem um limite!
  • Gab. C) a autoavaliação é um método de avaliação de desempenho.

    Os principais métodos de avaliação de desempenho de funcionários

    Os métodos mais utilizados atualmente e como eles funcionam:

    1. Avaliação pelo superior hierárquico

    Trata-se do método mais comum e simples. Como o próprio nome diz, neste caso, quem faz a avaliação é a chefia e ninguém mais.

    2. Autoavaliação 

    Esta técnica é dividida em duas etapas. Primeiro, o funcionário reflete sobre o próprio desempenho. Em seguida, ele e seu superior discutem sobre os achados do avaliado.

    Vantagem

    Propõe uma autorreflexão, exercício que nos permite pensar sobre nossa performance e identificar tanto as habilidades que precisam ser melhoradas como aquelas tarefas em que estamos nos saindo bem e não tínhamos percebido antes da avaliação.

    Desvantagem

    Os resultados podem ser condicionados pelos pontos de vista e interesses individuais do avaliado, o que dificulta o diálogo com o superior.

    3. Avaliação a 360º 

    É o método mais completo. Todos os colaboradores, independentemente da sua posição hierárquica, são simultaneamente avaliadores e avaliados. Para garantir a validade desta técnica, o anonimato deve ser assegurado.

    Este processo requer um nível de maturidade profissional mais elevado, sobretudo da chefia, que deverá estar aberta a receber críticas.

    Coloquei aqui o conceito com as vantagens e desvantagens deste método. As dos outros métodos podem ser lidas através do link, pois aqui ia ficar muito extenso no comentário ;)

    https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-principais-mtodos-de-avaliao-de-desempenho-de-funcionrios/

  • Achava que a autoavaliação fosse uma FORMA de avaliação de desempenho, não um MÉTODO.

    Outras FORMAS : avaliação invertida, avaliação 360°, equipe de trabalho, comissão, gerente.

    E os MÉTODOS/TÉCNICAS seriam: escalas gráficas, incidentes críticos, escolha forçada, listas de verificação, pesquisa de campo...

  • GABARITO: LETRA C

    Autoavaliação – nesse método, é o próprio funcionário quem se avalia. Dessa maneira, ele deve ter uma série de critérios para evitar uma excessiva subjetividade. De certa forma, sempre nos avaliamos, não é mesmo? O risco dessa forma de avaliação é a pessoa não querer “encarar” suas deficiências e “mascarar” suas dificuldades.

    FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.  

  • Gab. C

    METODOS MODERNOS:

    • Autoavaliação
    • Avaliação por resultados
    • Misto
    • Direta ou 90º
    • Avaliação 360º