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Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo (e não interno como escrito) às condições internas (e não externas) , favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.
Texto exatamente como descrito no site do sebrae: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/como-elaborar-um-planejamento-estrategico,854836627a963410VgnVCM1000003b74010aRCRD
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Ambiente interno proporciona força, enquanto o ambiente externo proporciona oportunidade.
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Ambiente interno proporciona força, enquanto o ambiente externo proporciona oportunidade.
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O ambiente que proporciona oportunidade é o ambiente externo.
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Ambiente externo --> oportunidades/ameaças. Acho triste bancas que acessam o google, copiam e colam a primeira coisa que aparece lá, o que custa abrir um livro? affs...assim até eu elaboro. Dá pra mim esse dinheiro que eu faço uma prova do capeta.
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ERRADO. As oportunidades estão no ambiente externo.
Gran Cursos
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As oportunidades e ameaças estão no ambiente externo.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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O planejamento estratégico implica em compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente interno ( EXTERNO) às condições externas ( INTERNAS), favoráveis ou não à organização, visando à obtenção de seus objetivos futuros.
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Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento
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O Correto seria:
O planejamento estratégico implica em compatibilizar as FORÇAS oferecidas pelo ambiente interno às condições externas, favoráveis ou não à organização, visando à obtenção de seus objetivos futuros.
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oportunidade é do ambiente externo.
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o ambiente interno não oferece oportunidades
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O planejamento estratégico implica em compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente interno(deveria ser externo)às condições externas(deveria ser internas)
R: ERRADO
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A análise do ambiente externo permite a uma organização identificar oportunidades, ameaças e questões estratégicas que poderão afetar seus fatores-chaves de sucesso.
Fonte:
É notório que a Banca não usou nenhum livro como referência, fez um copia e cola do Google, e pronto.
SENDO O QUE DIZ NOS LIVROS:
De acordo com Chiavenato (1995, p. 250)
O planejamento estratégico é associado com um horizonte situado de longo prazo. É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo... é um processo contínuo de tomada de decisões estratégicas. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas sim em considerar as implicações futuras em decisões que devem ser tomadas no presente.
Ainda salienta Chiavenato (1995) que o planejamento estratégico apresenta basicamente as seguintes características:
É projetado em longo prazo; - está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente; - envolve a empresa como um todo.
Espero te ajudado.
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a questão não quer saber sobre o planejamento estratégico e sim sobre a análise SWOT. oportunidades e ameaças é no ambiente externo e forças e fraquezas é no ambiente interno. se ler a questão rápida é passível de erro, mas se ler com atenção dificilmente erra
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SWOT
OPORTUNIDADES E AMEAÇAS É DO AMBIENTE EXTERNO
FORÇAS E FRAQUEZAS É DO AMBIENTE INTERNO
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Questão invertida , bem a cara da Quadrix
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Matriz SWOT ou FOFA
INTERNO (Organização): Forças e Fraquezas
EXTERNO (Ambiente): Oportunidades e Ameaças
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