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A avaliação de cargos é um processo que faz parte da elaboração do e é comumente realizado após a definição da estrutura de cargos, pois considera os fatores definidos na descrição das atividades. Esta prática tem como objetivo atribuir valor para cada cargo da organização, conforme o seu grau de relevância, assim como, inseri-los em uma hierarquia, que posteriormente norteará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010).
Neste processo, Moreno (2014) chama a atenção para as competências necessárias para cada cargo, a sua real aplicação pelos ocupantes e os resultados esperados a partir delas. Tais aspectos devem estar alinhados ao perfil de profissional desejado e também ao direcionamento de carreira proposto pela empresa. Os autores também destacam a importância de haver um comitê de avaliação, composto geralmente por representantes das áreas que terão seus cargos avaliados e um representante dada empresa. O comitê tem como objetivo zelar pelos critérios de avaliação e possibilitar maior aceitação das avaliações pelos demais colaboradores da empresa.
A avaliação é realizada a partir dos fatores estabelecidos na descrição das atividades e, consequentemente, no número de graus atribuídos para cada fator. Marras (2012) define que a escolha dos fatores serve para medir a eficiência e a eficácia dos cargos e que, por isso, depende de variáveis específicas de cada organização, como cultura, tecnologia, tipo de mão de obra, entre outras. Os fatores são estruturados a partir de graus crescentes de complexidade, estabelecidos pelo nível de exigência de cada organização. (HYPÓLITO, 2001).
Conteúdo retido da internet.
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Avaliação de cargos é um processo interno.
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Engraçado, primeiro fiz esta questão sem ter estudado o tema e acertei, depois de ter estudado a temática eu refiz a questão e errei...
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Fiquei na dúvida sobre a parte “estrangeiras”.
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Por meio da avaliação de cargos, a organização pode comparar o valor de cada cargo com os similares, de outras organizações, nacionais e estrangeiras, de modo a ajustar os níveis de remuneração do pessoal. Resposta: Errado.
Comentário: cada organização possui sua modelagem de cargos (interno), portanto, não há como ajustar os níveis de remuneração.
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“A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplicam critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.
A classificação de cargos é o processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de classes que podem ser utilizadas como base para a estrutura de salários.
A avaliação e classificação dos cargos constituem as técnicas tradicionais para definir uma estrutura de salários consistente”.
Fonte: Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenato.
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Gab E
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Gab ERRADO
Avalição de cargos: é o processo através do qual se aplicam critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma VALORAÇÃO RELATIVA INTERNA DOS SALÁRIOS dos diversos cargos. Ela não se relaciona com a oferta e a procura, o transporte, as distâncias, e ignora as relações humanas do trabalho. Além disso, alguns cargos, com o mesmo conteúdo, podem atrair diferentemente os indivíduos; cargos muito especializados e peculiares a uma firma só têm valor para ela, e cargos de continuidade diferente dificilmente podem ser comparados com outros.
Fonte: Carlos José Malferrari
Vice-diretor da Escola de Administração de Emprêsas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas e professor-adjunto do Departamento de Administração Geral e Relações Industriais da mesma escola.
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avaliação de cargos= análise interna
pesquisa salarial = Análise interna E externa
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AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS:
Para assegurar o equilíbrio interno dos salários, são utilizadas a avaliação e a classificação dos cargos. São esquemas tradicionais para comparar cargos na estrutura de salários da organização.
A AVALIAÇÃO DE CARGOS é o processo pelo qual se aplicam critérios de comparação de cargos para conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.
A CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS é o processo de comparar o valor relativo dos cargos a fim de colocá-los em uma hierarquia de classes que possam ser utilizadas como base para a estrutura de salários.