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Pra mim isso está mais para dirigir e controlar do que para planejar
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Desenvolver competências gerenciais = planejamento? Não concordo.
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Indiquei pra comentario do professor.
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Gabarito CERTO
A gestão organizacional pode ser entendida como o planejamento de todas as ações que contribuem para o pleno funcionamento de uma organização e contribuem para alcançar os objetivos dos seus empreendedores. Esse modelo de trabalho é orientado por uma política de valores da própria organização para planejar ações, gerir recursos, formar a estrutura hierárquica, elaborar organogramas de cargos e funções, bem como estabelecer o processo disciplinar e incentivos voltados aos funcionários.
Por meio da gestão empresarial, é possível sistematizar todas as atividades organizacionais e mapear o potencial dos atores envolvidos, propondo melhorias sempre que necessário para maximizar os resultados. Dessa forma, busca planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a performance empresarial, de modo a aprimorar os recursos técnicos-operacionais e qualificação dos colaboradores. Entre seus benefícios, estão o aumento da produtividade e promoção da qualidade de vida no ambiente corporativo.
É por meio da gestão organizacional que se planeja toda a estrutura organizacional, desenvolvendo competências gerenciais, criando auditorias internas para checar a qualidade dos processos, promovendo a interação entre os departamentos, elaborando políticas internas, normas e diretrizes, documentando todas as atividades e potencializando as operações.
A banca tirou este conceito da seguinte fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/qual-e-definicao-de-gestao-organizacional/
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CERTO. De fato, a gestão organizacional envolve a estrutura, as
competências gerenciais e a qualidade dos processos.
Gran Cursos
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A
questão em análise requer do candidato uma visão sistêmica da gestão.
A frase
após a vírgula nos apresenta uma exemplificação do que seria o planejamento da
estrutura organizacional. Para respondê-la, precisamos entender o que é o
processo de criação de uma estrutura organizacional.
A
estrutura organizacional é um instrumento administrativo resultante da
identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos
das empresas visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos
das empresas. Assim, a gestão, que compreende os processos do PDCA (planejar,
dirigir, controlar e agir corretivamente), compreende o processo de dirigir, o
qual possui a competência de organizar as atividades das organizações.
Com isso, as competências gerenciais, as quais são funções a serem
executadas por áreas da empresa, fazem parte do processo de definição da
estrutura organizacional. Ademais, a função controle, representada pelas áreas
de auditoria, é a responsável por avaliar a qualidade dos processos
organizacionais.
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está
correta, pois tanto a criação de auditorias, quanto o estabelecimento de
funções ou competências gerenciais compõem um rol de atividades presentes no
processo de planejamento de uma estrutura organizacional.
Gabarito do Professor: CERTO.
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E o controle faz que krl?????