Questão 2893033

• Banca: IF-MS
• Órgão: IF-MS
• Ano: 2019
• Provas: IF-MS - 2019 - IF-MS - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estratégia organizacional; Gestão Estratégica

A capacidade estratégica pode ser definida, sobretudo, como recursos e competências necessárias para que uma organização sobreviva e prospere. Em suma, se uma organização obtém vantagens competitivas, ela o faz em relação às capacidades que seus rivais não possuem ou que têm dificuldade em obter. Considerando os elementos que constituem a capacidade estratégica, assinale a alternativa CORRETA que define as competências essenciais:

• A. Atividades que sustentam a vantagem competitiva são difíceis de serem obtidas ou imitadas pelos competidores.
• B. Recursos que sustentam a vantagem competitiva são difíceis de serem obtidos ou imitados pelos competidores.
• C. Atividades e processos necessários para atender às exigências mínimas dos clientes e, assim, continuar a existir.
• D. Recursos necessários para atender às exigências mínimas dos clientes e, assim, continuar a existir.
• E. Habilidades e capacidades por meio das quais os recursos são disponibilizados eficazmente por atividades e processos de uma organização.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito A

  Capacidade estratégica: A capacidade de desempenho necessária para sobreviver e prosperar. É sustentada pelos recursos e competências de uma organização.

  Competências iniciais: Atividades e processos necessários para atender as exigências mínimas dos clientes e assim continuar a existir.

  Competências essenciais: Atividades que sustentam a vantagem competitiva e são difíceis de serem obtidas pelos competidores.

  Fonte: Fundamentos de Estratégia - Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington

• A capacidade estratégica envolve recursos e competências. As competências envolvem atividades e processos. As competências são mobilizadas pelos profissionais.

  A) Competências essenciais.

  B) Competências não são recursos. Elas são a capacidade de mobilização profissional.

  C) Competências básicas ou iniciais.

  D) Competências não são recursos. Elas são a capacidade de mobilização profissional.

• CAPACIDADE ESTRATÉGICA: CAPACIDADE DE DESEMPENHO NECESSÁRIA PARA SOBREVIVER E PROSPERAR ( RECURSOS / COMPETÊNCIAS DE UMA ORGANIZAÇÃO)

  COMPETÊNCIAS INICIAIS: ATIVIDADES E PROCESSOS NECESSÁRIOS PARA ATENDER AS EXIGÊNCIAS MÍNIMAS DOS CLIENTES E ASSIM CONTINUAR A EXISTIR.

  COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS: ATIVIDADES QUE SUSTENTAM A VANTAGEM COMPETITIVA E SÃO DIFÍCEIS DE SEREM OBTIDAS PELOS COMPETIDORES.

• O enunciado da questão já deixa uma pista sobre a capacidade estratégica, restando apenas e não menos importante entender que se trata de uma série de Atividades.

   Em suma, se uma organização obtém vantagens competitivas, ela o faz em relação às capacidades que seus rivais não possuem ou que têm dificuldade em obter.