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gab. B
CONTROLE. palavras mágicas: mensurar, avaliar, comparar
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Controle é a etapa do processo administrativo que possibilitará a mensuração e a avaliação de estratégia empreendida em uma instituição.
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GAB.B.
CONTROLE: MENSURAR, AVALIAR, COMPARAR.
É a etapa do processo administrativo que possibilitará a mensuração e a avaliação de estratégia empreendida em uma instituição.
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Gabarito: B
Palavra chave: MENSURAR
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GAB B
CONTROLE = MEDIR / MENSURAR / AVALIAR / IDENTIFICAR ERROS OU CORRIGIR
FINALIDADE = ASSEGURAR QUE OS RESULTADOS DO QUE FOI PLANEJADO, ORGANIZADO E DIRIGIDO SE AJUSTEM TANTO QUANTO POSSÍVEL AOS OBJETIVOS PREVIAMENTE ESTABELECIDOS.
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Controle=verifica, mensura
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Pergunta meio que pega ratão!
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LETRA B CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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Gabarito B
FUNÇÃO ADMINISTRATIVA:
(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.
· Planejamento: define objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente - PALAVRAS-CHAVE: Definir, Estabelecer, Prever.
Processo de planejamento:
o 1. Definir os objetivos.
o 2. Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos.
o 3. Desenvolver premissas quanto às condições futuras.
o 4. Analisar as alternativas de ação.
o 5. Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.
o 6. Implementar o plano e avaliar os resultados.
Tipos de planejamento:
o Planejamento Conservador - Estabilidade e Manutenção
o Planejamento Otimizante - Adaptabilidade e Inovação
o Planejamento Adaptativo - Futuro
· Organização: É o processo de designar tarefas, ALOCAR recursos e coordenar atividades - PALAVRAS-CHAVE: Distribuir, Alocar, Empregar, Atribuir, Agrupar, mobilizar, combinar recursos.
o Tarefas, pessoas, órgãos e relações constituem os quatro componentes da função administrativa da organização.
· Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera - PALAVRAS-CHAVE: Ajustar, Liderar, Motivar, Orientar, Convencer.
· Controle: monitora as atividades e corrige os desafios - PALAVRAS-CHAVE: Avaliar, Medir, mensurar.
CARACTERISTICA:
o Maleabilidade: possibilitar a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens;
o Instantaneidade: acusar o mais depressa possível as faltas e os erros verificados;
o Correção: permitir a reparação das faltas e dos erros, evitando-se a sua repetição.
Segundo Chiavenato (1999), a avaliação de desempenho consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização, levando em consideração as atividades desenhadas, as metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial de desenvolvimento. Nesse processo, é possível julgar quantitativa e qualitativamente as qualidades e a contribuição do indivíduo na organização.
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Tinha q ser igual a constituição,somente uma definição e pronto.
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Controle: monitora as atividades
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CONTROLE- AVALIAR,MENSURAR, COMPARAR
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A questão quer saber qual das funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) se encaixa na lacuna do enunciado, referido a termos como "mensuração e avaliação."
A) INCORRETA. A função Planejamento é aquela que precede as demais funções. E nele que se estabelecem os objetivos e os meios para alcança-los. São atividades do planejamento: Definir missão; formular objetivos; Definir planos e Programar atividades.
B) CORRETA. O Controle busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. São atividades do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.
Preenchendo a lacuna do enunciado: "o CONTROLE é a etapa do processo administrativo que possibilitará a mensuração e a avaliação de estratégia empreendida em uma instituição."
C) INCORRETA. A Organização é a função na qual é determinada e agrupada as atividades, de acordo com Chiavenato (2014), e é nela que se atribui às respectivas posições e as pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade. Resumindo: refere-se à alocação de pessoas e de recursos.
D) INCORRETA. A Direção, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar.
Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014
GABARITO: LETRA B.